李嘉诚:联盟战略入股中行

李嘉诚简历: 1982年出生于广东潮州,父亲是小学校长。1940年为躲避日本侵略者的压迫,全家逃难到香港。两年后,父亲病逝。为了养活母亲和三个弟妹,李嘉诚被迫辍学走上社会谋生。 1958年,李嘉诚开始投资地产市场。他独到的眼光和精明的开发策略使“长江”很快成为香港的一大地产发展和投资实业公司。当“长江实业”于1972年上市时,其股票被超额认购65倍。到70年代期,他在同辈大亨中已排众而出。 1979年,“长江”购入老牌英资商行——“和记黄埔”,李嘉诚因而成为首位收购英资商行的华人。1984年,“长江”又购入“香港电灯公司”的控制性股权。李嘉诚现任“长江实业集团有限公司”董事长主席兼总经理及“和记黄埔有限公司”董事局主席。其所管理的企业,于1994年除税后盈利达28亿美元。1995年12月,长江实业集团3家上市公司的市值,总共已超过420亿美元。     

儒商的经营谋略

1957年，李嘉诚将经营的长江塑胶厂改名为长江工业有限公司，很需要得到更多客户青睐。正在这时，有一位欧洲的批发商来到他们公司，看了他们生产的塑胶花以后很感兴趣，表示愿意大量订购，要李嘉诚在一天内拿出三种样品供他挑选。李嘉诚答应了，送走客人后立即组织生产。工厂里有些人见时间很紧纷纷来找李嘉诚，请他去求客商宽容几天。李嘉诚不同意。他说“我们已经答应了人家，怎么能言而无信呢?”     

香港资本市场的新生态

从眼前看,国企大盘称霸香港对民营企业的集资环境有一定的负面影响,从长远来看则不是这样香港资本市场原本以英资和华资公司来划分。前者的代表是汇丰银行,后者的代表是李嘉诚旗下的长江、和黄。改革开放后大陆企业成长壮大,把香港资本市场作为海外融资平台,纷纷到联交所挂牌上市,中资板块逐渐成形。截至2006年5月 31日,香港主板上市的中资公司达171家、     

一个令李嘉诚豁然开朗的仲夏夜

如果我们视帮助社会如爱护自己的下一代,那么你把资产多分一份给他是理所当然的2005年年初,我来到李嘉诚在中环长江中心70层的办公室采访他。记得五年前访问这位华人首富时,70层的办公室尚在装修中,见面的地点是在9楼。那时李嘉诚表示很不愿意上70楼,因为9楼见朋友更方便一些,他不愿“高高在上”,不过,他还是没能摆脱公司的安排上楼了。     

李嘉诚的三大经典商战

如果从1950年,22岁的李嘉诚创业算起,直到他90岁退休,李嘉诚的商业生涯持续了整整68年. 这68年可以一分为二.前四十年可谓波澜壮阔,其时,李嘉诚白手起家,进军房地产,对抗英资洋行,上演过多场教科书般的激烈商战,其眼光之独到、财技之高超,让其留下了"超人"之名. 之后,随着生意越做越大,李嘉诚成为香港最具实力、人脉和资源的商人,这使得他在后面近30年的生意一路顺风顺水,在随后超过一甲子的时间里,李嘉诚最终缔造了一个市值万亿的商业帝国,并长年位居华人首富.     

企业报刊荟萃

红太阳报 本报讯,刚刚当选“第三届新世纪中国改革十大新闻人物”和“2003年中国农村新闻人物”的集团公司董事长兼总裁、南京红太阳股份有限公司董事长杨寿海,在香港与李嘉诚长子、长江实业(集团)有限公司董事局副主席兼长江生命科技集团有限公司董事局主席李泽钜会晤,就红太阳与长科有关合资合作项目进行了具体磋商,并与香港长江集团副董事总经理、长江生命科技国际有限公司总裁甘庆林签署合资经营合同和章程,正式落实成立合资公司——江苏科邦生态肥有限公司、江苏振邦作物科技有限公司有     

香港首富的经营之道

香港首富李嘉诚拥有上百亿美元的资产和庞大的李氏财团,在香港可谓是举足轻重。他的创业经历极具有传奇色彩,从中我们可以发现几个闪光的亮点。视质量为企业的生命1950年夏天,年仅22岁的李嘉诚拿出多年当学徒的积蓄,并向亲友筹借5万港元,租了一间厂房,创办了“长江塑胶厂”,生产塑胶玩具和简单的日用品。在最初的一段时期,李嘉诚凭着自己的商业头脑,以“待人坦诚,执事以信”的商业准则,发了几笔小财。几次小小的成功,使年轻而又经验不足的李嘉诚忽略了商战中变幻莫测的特点,他有点过于自信了。他急切地去扩大他那资金不足、设…     

勇于梦想，坚信未来

任何一个伟大的企业都会有梦想，这是一个毋庸置疑的话题。从微软的比尔·盖茨在创业初期就希望“每个人桌上都要拥有一台电脑”，到联邦快递创始人弗雷德里克·史密斯坚信用飞机运输快件能改变行业发展；从台湾IT教父施振荣一开始就试图创造一个华人的世界级企业，到华人首富李嘉诚最初认定中资企业不会比英资企业差……他们后来都用自己的实际行动和超凡的商业智慧证明，他们的这些早期的梦想只要坚持下来，就会有理想的回报。     

他可以活而为己

今天的李嘉诚,他工作,早已不是为自己,而生活,他已经到了可以为自己的境界李嘉诚自己恐怕很难想到,他会在78岁高龄之际,成为八卦新闻的热门人物。“李嘉诚与女友十指紧扣游罗马”......这条消息一出,它的风头立即盖过了李嘉诚宣布未来将把1/3的个人财产捐出的新闻。在近日一次媒体同仁的聚会上,有人突然说:“我一直对李嘉诚挺尊重的,不过这次嘛......”国人对李先生的传奇一生是敬佩有加的,但涉及到感情方面的问题,人们似乎就不那么宽容了。除了传统观念作祟,另一个重要原因就是李嘉诚与其原配夫人庄月明的幸福生活已被人们视为为“典范”,…     

李嘉诚的下一个“艺术”

讲过赚钱的艺术、奉献的艺术、管理的艺术,李嘉诚下次会讲什么? “讲过赚钱的艺术、奉献的艺术、管理的艺术,李先生下次会讲什么?”8月28日的毕业典礼临近,长江商学院的前三届学员问最近在流传着这样的揣测。从长江商学院成立的2003年起,李嘉诚先生每年都要在该院“与大师同行”系列讲座中为学员们做一次演讲,在学员中产生很大反响,也引起了很大期待。幸运的是,作为长江学员,我本人聆听了其中的一次演讲;而《中国企业家》杂志则连续三次独家刊登了演讲内容(2003年第5期、2004年第7期、2005年13期)。作为在全球有影响的华人企业大家,李嘉诚先生的演讲并不多。这几年他逐渐从商业转向社会,由“立功”到“立德”、“立言”,着力于“第三个儿子”——李嘉诚基金会     

商业关系的成本

谈到商业关系,我想起一位著名国企的老总与我说过的一件往事: “我们与李嘉诚约好见面的当天,香港挂起风球警报,很多公司都不上班了。然而,李嘉诚并未取消这个约会,我们便准时前往。车子到了停车位,我们看见李嘉诚撑了把大大的黄伞在风雨中等候,谈完了,他又撑着伞送我们上车,一直目送车子驶离。每次谈到与和记黄埔相关的合作时,我就老想起他撑着黄伞的镜头。”     

把胡萝卜做成沙拉

故事某饮料企业的一名销售人员兢兢业业,取得不俗业绩,年终,总经理把他单独叫到办公室,对他说:“由于本年度你工作业绩突出,公司决定奖励你10万元!”业务员非常高兴,谢过总经理后拉门要走,总经理突然说道:“回来,我问你件事,今年你有几天在公司,今年你陪你妻子多少天?”该业务员回答说:”今年我在家不超过10天。”总经理惊叹之余,拿出了1万元递到业务员手中,对他说:“这是奖给你妻子的,感谢她对你工作无怨无悔的支持,我们代表公司感谢她。”     

八位世界级巨富教子秘笈

李嘉诚：让儿子当球童 靠白手打拼起家的李嘉诚很早就开始关注对孩子的培养，在其子李泽钷、李泽锴还只有八九岁时，李嘉诚就专设小椅子，让两个儿子列席公司董事会。次子李泽锴的零用钱都是自己在课余兼职，通过当杂工、侍应生挣来的。每逢星期日，他都到高尔夫球场去做球童，通过自己的劳动，领取一份收入。     

李嘉诚的“世纪大重组”

1月9日,长江实业与和记黄埔合并重组的消息成为李嘉诚抛出的一枚“深水炸弹”,震惊市场。合并重组的核心有两点:两家公司合并成“长和”后将地产业务拆分,成立“长地”;“长和”与“长地”在开曼群岛注册。李嘉诚将运营近18年、被认为是稳健型的集团构架做了大幅度调整。那么,是什么原因让他放弃已有的稳固架构,作出如此大动作的调整?     

无界者无"僵"--小天鹅集团副总裁柴新建他的无边界管理艺术

柴新建算是最早的一批“海归”,1996在法国获得博士学位之后,他回国加盟小天鹅集团。从最初的工程师做起,直到今天集团副总裁,上市公司的总经理,合资公司的副董事长,柴新建走过了一条“从士兵到将军”的道路。三年前,柴新建将六西格玛体系引入小天鹅集团,从此,人的管理开始了一场不见硝烟的变革。然而,三个公司,三个体制:集团为国有企业,另外两家分别为上市公司和合资公司,这位“将军”如何在三个“性格”迥异的企业中施展他的用兵之道呢?     

李嘉诚说不要痴迷四两拨千斤

李嘉诚以他数十年的商业经验,为那些沉湎于多元化策略中的领导者指点迷津。他说,领袖管理团队要知道什么是正确的“杠杆”心态……不知从什么时候开始,把这概念简单扭曲为叫人迷思的“四两拨千斤”。     

你能成为总经理

中专毕业生宣润到深圳打工时,起初是一家私营大公司的清洁工,不到两年时间,他竟坐上了公司总经理的宝座。宣润奇迹般的人生变化,告诉每一位打工创业者,只要用“脑”和“心”去打工,为自己创造成功的条件,总有一天,你将成为总经理。 宣润当清洁工时,工作非常认真,整个楼道让他擦得一尘不染,不但使老板孙伟满意,其他员工也对这位     

李嘉诚的致富经

美国财经杂志《福布斯》（Ｆｏｒｂｅｓ）近日评出的’９９世界超级富豪排行榜披露,去年排名全球１９名的李嘉诚一跃排名世界第十,在亚洲富豪中列首席。李嘉诚是香港长江实业及和记黄埔有限公司的主席,他传奇性的致富生涯,以及他在香港政商界所具有的影响力,使李嘉诚博得另一美名———“李超人”。房价暴跌趁机吸纳１９３９年,抗日战争期间,李嘉诚随着父亲从老家广东潮安逃到香港,当时李嘉诚年仅１２岁,读了两年书之后,因太平洋战争,香港沦陷,隔年他的父亲重病去世,身为长子的李嘉诚只好辍学挑起家担。１９４５年香港光复,他…     

李嘉诚的商业帝国是怎样炼成的

2018年3月16日下午,在长和主席李嘉诚宣布将于5月正式退休后,这意味着他经过近五十载打造的"长江王国"正式告别李嘉诚时代. 2018年福布斯杂志显示,李嘉诚的身价349亿美元,世界排名第23位,连续20年蝉联香港首富.经过50多年的打拼,李嘉诚旗下的长江集团,已经打造出了遍布全球的港口、零售、基建、电信、能源这五大商业版图,他所掌控的上市公司总市值超过万亿.李嘉诚除了在商业上非常成功之外,在投资方面也堪称传奇,他曾在接受媒体采访时这样说过,说他这一生买进的股份多过卖出的股份.     

出售商品与样品 不符的应退货

2005年11月中，邻居老张在县城一冢电器商行买了一台某知名品牌电冰箱。商家称这款冰箱属超静音、节电型，工作人员用样品展示时老张看确实是没什么噪音，不料经安装调试后第三天发现电冰箱时断时续发出“砰砰”响声。老张找到商行的销售人员要求给我调换，当时商行的人答应如果电冰箱质量有问题给老张退货，后来他们派人到老张家对电冰箱进行检验，说这台电冰箱有“砰砰”响声不属质量问题，不同意给老张调换。请问，老张该怎么解决此事？