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随着郑州旅游业的发展,酒店业也开始越来越受到人们的重视。一些外来酒店品牌开始进入郑州,例如如家和锦江之星,通过分析如家的发展战略来看郑州市外来酒店的发展状况。 相似文献
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酒店应实施以档次为准的匹配化经营策略 总被引:1,自引:0,他引:1
我国加入WTO后,酒店业将广泛地参与国际竞争,这就要求酒店在管理水平、产品技术和服务质量等方面不断提高。在星级酒店中,五星级和四星级酒店为高档酒店,三星级酒店为中档酒店,二星级和一星级酒店为低档酒店。酒店应实施以档次为准的匹配化经营策略,不同档次的酒店提升国际竞争力的经营策略各不相同。 相似文献
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一、酒店背景
香港汉爵国际酒店管理集团创立于2000年8月,现已发展成为一家集五星级酒店、大型高档餐饮、大型高档娱乐于一体的综合性酒店集团。集团主营“白金汉爵”高端酒店品牌,拥有“白金汉爵”系列高星级酒店、“汉爵”系列精品商务酒店和“阳明”系列纯餐饮酒店三大品牌系列。目前,汉爵集团已在长江三角洲苏浙沪皖四大区域市场拥有酒店十余家,营收表现连续数年均遥遥领先于所在省市同档次酒店。集团已初步完成“在2015年前,‘白金汉爵’系列酒店覆盖长三角主要城市,成为区域性主导力量”的目标,并着手制定实施下一个五年发展计划,致力于将集团打造成为一艘国际酒店业的航空母舰。 相似文献
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在国际品牌纷纷抢滩中国市场之际,诸多的国内酒店品牌也逐渐发展,它们完善设施、提升服务、打造品牌,欲在不断发展的市场中争得一席之地。打造“恒大品牌”是清远恒大酒店发展的核心内容。酒店总经理崔诚说:“恒大集团‘掌门人’许家印常说‘像爱护自己眼睛一样爱护恒大品牌’,而这正是酒店发展的座右铭。” 相似文献
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随着连锁品牌的进驻和本地酒店的发展,洛阳市经济型酒店已基本完成数量扩张。要想在激烈的市场竞争中取得并长久保持核心竞争力,洛阳的各经济型酒店应当实施差异化战略,具体包括目标市场差异化、服务差异化、文化差异化和渠道差异化等。 相似文献
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“原来的经济型酒店利润太高。”4月16日,铂涛酒店集团联席董事长、首席品牌建构师郑南雁说。
此前先有华住酒店集团对旗下经济型酒店品牌汉庭及超经济型酒店品牌海友进行升级,随后如家酒店集团也启用全新品牌标志。如家酒店集团CEO孙坚对记者称,2014年是国内经济型酒店行业转型的开始。孙坚判断,随着各大经济型酒店集团步入千店规模,企业利润、品牌建设和服务管理成为发展主题,行业增速将逐步回落到15%至20%。 相似文献
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李国征 《商业经济(哈尔滨)》2013,(11)
经济型酒店已在国内酒店市场占有较高市场份额,并呈现出强劲的增长势头。伴随国内大众旅游市场的发展,经济型酒店仍然存在较大的发展空间。一些大型的经济型酒店基于雄厚的实力纷纷开始并购整合经营不善的型酒店,进一步扩大市场规模。当前经济型酒店存在的问题是服务水平有所下降,业绩下滑,这不能不引发人们对现有发展模式的思考。各大经济型酒店集团在并购整合和创新经济模式方面,应做好加强直营店与加盟店的内部分类管理,实现自有品牌与并购品牌的整合及差异化经营,合理推进品牌升级与市场转移,创新经济型酒店风格,提升吸引力,以此来实现整个行业水平的提高。 相似文献
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随着改革开放的深入和市场经济快速发展,社会高档宾馆、酒店如雨后春笋,相比而言,曾经为我国政务接待和饭店业发展作出过突出贡献的政务接待宾馆,发展中却遭遇瓶颈。如何提升政务宾馆档次、经济效益和竞争力,是各级政府和酒店行业亟待破解的重要课题。 相似文献
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为提升酒店竞争力,更好地留住核心员工,提高全员工作积极性,培育出优秀服务群体,郑州中都饭店自2005年来,在全店推行“首席员工制”,用机制给技术骨干以优厚待遇,为核心员工拓展发展空间,保持了各岗位较高的活力,营造出事业留人、价值留人的环境。促进基层员工、技术骨干与饭店管理人才各尽其能,三轮驱动,共同推进酒店的稳健发展。 相似文献