浅议医院固定资产管理创新模式

固定资产有三大不可或缺的基本物质要素,即指医院开展的医、教、研活动,但是,我国医学行业的飞速发展,传统的医院固定资产模式已经改变,资产投入在资产价值、种类以及规模上都在增加和扩大,遍布各个科室,面对这一现实情况,如何做到固定资产的科学合理分布以及信息化的统一管理是医院实现经济及社会效益增加的关键所在。发挥固定资产的最佳效益。本文通过对现下的新政策及制度等的分析,以及医院对于固定资产的管理实际情况,探讨医院固定资产的管理部门的岗位职责、实行固定资产分类归口管理等几个方面就医院在管理其固定资产的做法上探索出新的模式。     

医院固定资产管理面临的问题及对策

<正>一、医院固定资产管理存在的问题(一)家底不清,资产不实。由于医院的性质和粗放式管理,使一些医院的固定资产管理核算程序混乱或执行不彻底,资产管理部门之间不能定时核对账账情况;资产管理部门和使用部门之间不能定时核对账实情况;报废和毁损的固定资产不按程序处理;挂账过多等等,造成账账不符、账实不符,会计信息失真。     

深化信息化建设提高资产精细化管理

资产是电力企业公司赖以生存和发展的基础,是带给企业预期收益的生产资料.科学管理资产,提高资产有效利用性,优化其结构都是电力企业资产管理的终极奋斗目标.电力企业资产具有涉及范围广、使用部门多、投资成本大、管理链条长等复杂性的特点,因此,电力资产的运行和维护、管理等都会有压力和挑战.为了规范和加强企业固定资产的管理,保证固定资产的安全完整充分发挥固定资产使用效能,明确部门及员工的职责.因此,企业必须建立一套完整的、有效的固定资产信息化体系,提高电网投资的质量,降低固定资产运维成本,提升总体价值.     

医院固定资产管理中存在的问题及对策

固定资产管理是医院运营管理的重中之重,是医院开展业务活动和科研活动的保障。如何有效提高固定资产管理水平,维护固定资产安全完整,成为困扰医院日常管理的一大难题。分析了医院固定资产管理的意义,从固定资产管理全流程分析其存在的问题,强调应加强固定资产采购、日常维护管理、报废处置的全流程管理,并对财务及内审监管方式、固定资产的信息化建设提出建议。     

固定资产管理现状及对策研究

固定资产管理是现代企业资源管理工作中的重要组成部分,尤其是对于医院及其他医疗卫生服务机构的管理工作而言显得尤为重要,因为医院及医疗卫生服务机构的固定资产种类繁多,因此管理工作呈现出与其他一般生产性企业很大的不同,同时固定资产管理工作对医院及其他医疗卫生服务机构的工作有序开展也影响重大,所以作为经营者和管理者,必须加强对固定资产管理工作的重视力度,比如寻找更好的适应医疗卫生服务事业全面发展的固定资产管理模式,文章重点探讨如何进一步提升固定资产管理质量。     

医院固定资产核算与管理

固定资产是医院医疗卫生服务项目有序开展的重要物资保障,当前医院在内部管理以及财务管理工作方面都取得了很大程度的提升,但是在固定资产管理及核算问题上仍然存在着一些问题。本文从当前医院固定资产的核算及管理现状分析入手,并提出若干加强医院固定资产核算与管理质量的措施与建议,以供参考。     

基于医院固定资产管理的思考

医院的固定资产是指医院为病人看病治病的房屋构筑物、医疗器械设备、用于科学研究、并为医院实习生等需要学习的人提供服务的物质设备。它能反映一个医院规模大小,医疗水平。固定资产作为医院资产最重要的一部分,它也属于国有资产,如果对资产的管理不到位,会阻碍医院良性运营、健康可持续发展,也会造成国有资产流失。本文首先论证了固定资产管理在医院管理中的重要性,然后针对医院固定资产管理中存在的问题,探讨了相对应的解决对策。     

强化基层人行电子设备类固定资产管理

正一、明确电子设备类固定资产管理部门岗位职责电子设备类固定资产管理涉及会计财务、后勤、科技、集中采购等财产管理部门及固定资产使用的各个部门,牵涉全体员工,因此应细化、明确会计财务部门、财产管理部门、使用部门在电子设备类固定资产管理中的职责,做到分工明确、各司其职、各负其责。同时落实电子设备类固定资产管理责任人制度,增强资产使用部门及使用人保全资产安全的责任感,切实发挥电子设备的作用。     

论如何加强医院固定资产管理

医院固定资产的管理是医院管理工作的一个重点。医院的房屋、医疗设备、使用工具等等都是医院的固定资产,是医院业务良性循环、健康发展的物质保障;同时医院的固定资产又反映着一家医院的综合实力。因此做好医院的固定资产管理,是医院管理者的责任和义务。本文将通过分析医院固定资产管理存在的问题,提出相应的改进措施。     

论如何加强医院固定资产管理

医院固定资产的管理是医院管理工作的一个重点。医院的房屋、医疗设备、使用工具等等都是医院的固定资产,是医院业务良性循环、健康发展的物质保障;同时医院的固定资产又反映着一家医院的综合实力。因此做好医院的固定资产管理,是医院管理者的责任和义务。本文将通过分析医院固定资产管理存在的问题,提出相应的改进措施。     

论医院固定资产管理问题剖析及对策

固定资产在医院资产中的比例非常大,拥有较高的固定资产管理水平不但能够有效的降低医院的经营成本,还能提高医院的服务质量,增加医院在市场中的竞争能力。本文深入分析医院在固定资产管理方面存在的弊端,从会计核算、设备日常管理维护、资产管理人员培养几个方面提出加强医院固定资产管理的措施和建议,以提高医院固定资产管理水平。     

加强医院固定资产管理的思考

<正>医院固定资产是医院资产的重要组成部分(据调查显示,固定资产在医院总资产中所占比例都大于70%,我院是77.06%),是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础;是保障人民健康和发展卫生事业的重要条件;是衡量一个医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标。但现阶段,医院固定资产的管理比较混乱,内部控制制度不健全,事前、事中、事后缺乏     

浅议固定资产管理电算化

固定资产是财务管理和企业管理的重要内容，固定资产的正确核算与严格管理对企业的生产经营意艾重大。固定资产的管理电算化工作就显得尤为重要。为了规范单位固定资产管理，将管理人员从繁重的手工劳动中解脱来提高固定资产核算的工作效率和工作质量，我们必须依靠电算化来进行固定资产的管理。     

医院固定资产管理问题与对策分析

近年来,随着医疗卫生体制改革不断的深入,传统的固定资产管理模式显示出一些弊端,从质量上和效益上都难以适应新的医院会计制度发展的需要,并且给医院的发展带来了一些阻力,因此,加强固定资产管理,完善固定资产制度,对防止国有资产流失,确保医院固定资产保值增值,提高医院的科技管理水平意义重大。     

浅谈如何应对医院固定资产管理中存在的问题

<正>医院的固定资产是医院赖以生存和发展的物质基础,是医院能够控制的、预期会给医院带来经济利益的资源,是医院开展基本医疗活动的保障。固定资产对医院的作用不言而喻,但是现在医院的固定资产管理存在许多问题,严重影响了医院的发展,因此,加强医院的固定资产管理刻不容缓。一、医院固定资产管理中存在的问题(一)医院领导人员对其固定资产的管理缺乏认识意识是行动的前导,没有对医院固定资产管理形成有效的认识是医院固定资产管理中存在的首要问题。医院管理人员没有有效地认识到固定资产管理的重要性,重医院流动资产的管理,却忽视了对医院固定资产的管理;重医院固定资产的购     

公立医院固定资产管理创新探索

一、引言固定资产是医院维持正常医疗活动以及开展科研教学的重要物质基础,对医院的生存与发展产生重要影响,同时,也是评价医院规模、医疗服务质量、运营可持续性的重要指标[1]。医院固定资产的管理工作在医院管理中占据核心位置。科学、系统、规范地管理医院固定资产,实现固定资产增值、保值,不仅有利于提升医院的经济效益及社会效益,     

浅谈如何加强医院固定资产管理

本文就如何强化医院固定资产管理提出了相应办法，认为要从提高对医院固定资产的思想认识开始，制定完善的固定资产管理制度，加大固定资产的审计监督力度，提高固定资产管理的核算效率。     

基于资源节约视角的医院资产管理问题研究

当前,我国医疗体制下,医院是具有公共福利和经营盈利的双重属性,具有市场经济的地位,医院固定资产作为医院最重要的基础资源,节约经营成为医院可持续发展的重要保障.本文首先从资源节约视角下的医院固定资产管理的改革动因入手,对医院固定资产管理改革的基本取向进行了分析,并对改革的实现路径进行了探讨.     

关于做好高校固定资产管理工作的几点想法

根据高等学校固定资产的不同类别和特点，高校固定资产管理主要分为房屋及建筑物管理（房产管理），设备管理，图书管理，文物和陈列品管理等。这些固定资产是保证学校教学、科研、行政管理、后勤服务等各项事业顺利进行的必要物质基础，是衡量高校办学规模和质量的重要条件。高校的固定资产管理工作在确保固定资产的安全、完整，防止国有资产流失外，更要提高固定资产使用效益。但长期以来，由于管理体制和管理意识上存在的诸多问题，使固定资产管理工作一直成为高校管理中的一个薄弱环节。     

浅议高校固定资产管理

<正>高校固定资产是高校教学、科研及社会服务的必要条件,是高校赖以存在和继续发展的物质基础。为加强高校固定资产管理,保障各类固定资产得到合理配置和有效使用,提高高校办学的社会效益和经济效益,高校必须管好用好固定资产,实现其保值增值,对高校资产管理部门提出了更高的要求。一、高校固定资产的特点(一)数量大。随着高校新校区的建设,高校规模不断扩大,新校区的房屋等固定资产急骤增加;同时高校也购置大批