以提升管理为契机促进湖北省国有企业科学发展

加强管理是企业发展的永恒话题。当代条件下,面临严峻的国内外环境,国务院国资委英明地决定在中央企业开展为期两年的管理提升活动,旨在通过管理提升来实现中央企业＂十二五＂时期的规划目标。湖北省作为中部大省,如何抓住全面开展管理提升的契机,带领国有企业走出发展瓶颈,促进企业科学发展,具有非常重要的意义。     

台湾企业环境会计发展原因及实践

环境会计是开展环保活动的有效工具。实施环境会计有利于促进企业加强环境管理,提高环境业绩,提升企业形象,增强竞争优势,也有利于提升企业和公众的环境意识,对落实科学发展观、实施可持续发展战略十分重要。我国台湾省是目前环境保护工作做得较好的地区之一,其环境会计的发展也较具代表性。我国内地企业有必要借鉴国外及先进地区的经验。本文试对台湾企业环境会计发展作一简单介绍。     

企业环境管理体系问题及改进措施研究

企业的迅速发展使得其逐渐意识到管理方式与发展方式对社会环境的巨大影响。在这一背景下,单纯以追求经济效益提升为目的的生产活动已无法适应现代社会的发展需求和环境制约,只有将环境保护与企业发展进行有机结合,才能够促进企业的长远发展。本文从完善环境管理体系的角度出发,对企业的发展进行了多维度探讨,旨在以此促进企业管理模式和管理体系的创新发展。     

从央企管理提升活动看监事会开展监督检查工作

面对日益严重的国内外经济形势，国务院国资委决定从2012年3月起，用两年时间在中央企业全面开展管理提升活动，其目的在于督促强化管理创新，夯实发展基础。更好应对复杂多变的外部宏观环境，进一步提升企业竞争能力。2012年11月8日，国务院国资委下发了《关于中央企业管理提升活动情况纳入监事会当期监督有关事项的通知》。     

如何加强企业资金预算管理核心探讨

随着我国现代化经济体系各项措施陆续实施,国内市场环境持续优化,各行业领域内的企业呈现数量化及规模化增长态势,在某种程度上增强了市场活力。而作为企业运转的"血液",资金在企业预算管理及生产经营中的地位明显提升,预算管理活动在企业资金中的开展,将其基础方法和原则穿插于资金管理全过程,在促使企业资金利用率提升的同时,极大改善了企业发展环境。     

提升企业自主创新能力的外部环境分析

2006年1月9日国家主席胡锦涛在全国科技大会上的讲话中明确指出:"建设以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,使企业真正成为研究开发投入的主体、技术创新活动的主体和创新成果应用的主体,全面提升企业的自主创新能力".优化政策法律环境、市场环境、社会文化环境和人才环境等外部环境是推动企业成为自主创新主体的重要驱动力,也是全面提升企业自主创新能力的可靠制度保障.     

目标成本管理视角下的企业成本管理探究

随着市场机制的不断变化,市场竞争日趋白热化,各行业企业想要在当前环境下生存,就必须要对企业各项经济活动的成本进行预测、分析、确定,再通过有效地管理让企业的成本得到有效控制,提升企业的经济收益,保证企业平稳地运行。本文对企业成本管理现状做出深入探究,了解企业目标成本管理的重要性及步骤,分析目标成本管理视角下企业成本管理中存在的问题,并研究目标成本管理视角下企业成本管理的措施,以提升企业的核心竞争力,促使其在当前的市场环境下持续、健康地发展。     

营销视域下的企业供应链及其管理

随着我国社会主义市场经济的不断增强,在当前的市场经济环境中,企业的发展与企业的管理有着一定的关系,企业的管理影响着企业的经济效益,影响着企业市场竞争力的提升。在市场经济发展中,企业的竞争力和企业的生存发展有着主要的关系,为了促进企业的发展,在市场竞争中,需要加强企业的管理。企业的发展离不开企业的经济活动,在企业经济发展中,形成了一个供应链,为企业的发展提供了非常发展环境,在供应链中营销是企业获得经济效益的一个重要手段和途径,为此本文针对营销视域下的企业管理,以及相关的知识内容进行分析研究。     

营销视域下的企业供应链及其管理

随着我国社会主义市场经济的不断增强,在当前的市场经济环境中,企业的发展与企业的管理有着一定的关系,企业的管理影响着企业的经济效益,影响着企业市场竞争力的提升。在市场经济发展中,企业的竞争力和企业的生存发展有着主要的关系,为了促进企业的发展,在市场竞争中,需要加强企业的管理。企业的发展离不开企业的经济活动,在企业经济发展中,形成了一个供应链,为企业的发展提供了非常发展环境,在供应链中营销是企业获得经济效益的一个重要手段和途径,为此本文针对营销视域下的企业管理,以及相关的知识内容进行分析研究。     

建立与WTO相适的企业财务管理对策

任何企业的财务活动和财务管理都是在一定环境和条件下展开的,我国加入WTO后,企业财务管理环境在如金融环境、经济结构、人才需求等方面发生了很大的变化。面对入世后环境的变迁．中国企业财务管理应加快提升和发展．以适应这种新形势和高要求。     

可持续人力资源管理在三重底线下的影响

随着时代的进步,人们的意识大幅度提升,更多的利益相关者开始要求企业注重经济与环境、社会的统一发展,不仅仅将经济效应视为唯一目标。从可持续人力资源管理入手,以三重底线为原则,注重多方面发展,从而使得企业在市场上有更大的发展空间。本文主要基于三重底线思想,提出影响人力资源管理活动的21项指标,运用模糊决策实验室分析法,对21项指标进行定量分析,探讨了影响人力资源管理的影响因素,为人力资源管理方法和活动的优化提供依据。     

资讯

两局联合部署专项活动提升旅游服务水平国家质检总局、国家旅游局联合发文决定,从2012年6月至2013年6月,围绕9项重点内容,在全国范围内共同开展"贯彻《质量发展纲要》、提升旅游服务水平"专项活动。其中4项为"正向激励"措施:在全国遴选一批旅游服务质量标杆企业,推广先进的质量管理理念方法;特许"全     

提升企业预算管理水平的探索与思考

当今时代技术发展变化速度突飞猛进,市场形势瞬息万变,企业经营面临着比以往更为复杂的生存环境。企业想要在这变化的环境之下实现持久发展,就需要确定合理、科学的发展战略。在战略执行过程中,企业经营者通过预算管理引导和控制企业一定时期内的经营活动,助力实现企业的战略目标。鉴于此,本文主要针对企业预算管理进行了研究,阐释了企业预算管理基本概念,对企业预算管理的相关问题进行分析,以期提升预算管理水平,助力企业在激烈的竞争环境中更好的生存发展。     

财务预算分析在企业管理中的重要性探究

在企业经营管理的实践过程中,为切实有效地提升企业的经营发展水平,也为了更好地提升企业的整体发展实效,应该充分全面地进行预算分析工作.财务预算是对某一方面财务活动进行预算,在企业经营活动中,先有预算,后才控制支出.由此可见,财务预算在企业管理中具有重要作用.企业要想不断提升自身的管理质量,不断优化自身的发展实效,就必须着力做好财务预算分析工作.精细化、全面化、规范化地进行财务预算分析,能够进一步提升企业管理成效,也能够更好地进行财务分析,为企业持续发展夯实基础.     

ERP背景下供电企业现金流管理的优化对策

现金流是目前企业财务管理工作的核心内容,在不断改革、优化电力体制的背景下,供电企业财务管理工作中的建设重点开始以ERP系统为主.供电企业对现金流进行预算、管理,能够有效控制并合理分配企业内部的资源,从而为各项经营活动的顺利开展提供保障,逐步实现企业的发展目标.在供电企业ERP管理中,现金流管理是重要内容,然而从目前供电企业的实际情况来看,由于缺乏良好的信息化环境,给现金流管理带来了较大难度,同时也难以用数据来实时、动态化地表现现金流的实际情况,影响了现金流的预算效果.ERP环境下的现金流管理能为供电企业财务管理工作效率及质量的提升提供保障,供电企业应依托ERP不断优化现金流管理工作,从而助力经济效益的提升和长远发展目标的实现.     

关于全面开展管理提升活动的思考和建议

<正>一、充分认识全面开展管理提升活动的重要意义国资委决定在中央企业全面开展为期两年的管理提升活动,是在科学分析研判国际、国内形势的基础上,推动中央企业提高管理水平、转变发展方式,提高发展质量,提高市场竞争和抗风险能力,实现做强做优的一项重要举措和决定。企业按照上级要求全面开展管理提升活动,是加快转变发展方式、大力推进转型升级的客观要求;是企业创新盈利模式、打造百年基业的必由之路;是不断提升     

企业志愿者活动:实现CSR的一个有效路径

企业志愿者活动是企业社会责任践行的重要方式与有效路径。有效的企业志愿者活动可以实现多赢,把社会、经济和环境主体与员工的热情以及企业经营需要匹配起来。通过实施志愿者活动,企业将赢得公众的认同与支持,提升良好的企业、产品或服务的形象,还将有利于员工的组织公民行为的产生。良好的效果源于对企业志愿者活动从战略到战术层面的有效管理,有效的企业志愿者活动管理应该以战略定位为基点,系统的计划为前提,有效的组织为关键,适当的控制为重点。     

探析工会活动在构建和谐矿区中的作用

工会组织活动在矿区和谐环境构建中发挥着极其重要的作用,是油田企业积极响应国家号召,构建社会主义和谐社会的重要体现。油田企业在开展工会活动的过程中,应该明确工会活动在和谐矿区建设中的重要意义,坚持以工人阶级为建设主体,通过加强工会活动的民主管理,逐步提升职工的职业素质,丰富职工生活,维护职工的合法权益,推进油田企业和谐稳定发展。     

关于开展2014年全国现场管理星级评价活动的通知

《企业现场管理准则》国家标准(GB/T29590-2013)已于2013年正式发布并实施。2014年起,全国现场管理星级评价活动将以《企业现场管理准则》国家标准为指导,通过国家标准的实施,促进企业现场管理质量、效率、效能的提升,为企业质量提升和转变发展方式,提高基础管理水平和     

国有企业安全保卫工作创新思路研究

安全保卫工作（以下简称“安保工作”）是企业经营和发展的根本，为企业创造良好的治安环境，加强本职工作管理，保护一切资产免受损害和损失，同时还能保障企业经营环境的稳定，促进企业的高质量发展。通过安保工作可以压制内部的邪气，鼓舞员工的士气，提升企业发展的信心，确保企业生产经营活动有序展开，给企业的发展壮大提供良好的空间，为企业的经营发展做出必要贡献。本文主要对国有企业安保工作创新思路进行研究。