物料分类编码系统的研究

随着科学技术的发展 ,如何有效管理和充分利用好信息资源 ,已成为人类研究的一项重大课题。而采用电子计算机来处理各种浩如烟海的信息 ,已成为企业普遍采用的最有效的方法 ,作为现代信息系统基本工具的电子计算机 ,最大的优势就是具有巨大的处理速度 ,可是这种优势只有通过信息的数字化表示技术的支持 ,才能充分发挥出来 ,也就是说 ,只有把信息事先用数字表示出来 ,计算机才能处理 ,否则 ,它就无能为力 ,对信息的数字化处理要通过分类编码来实现。因此 ,必须建立一套合理、严格、科学的物料编码系统 ,对企业内的物料按其属性或特征 ,用一定…     

浅谈信息化与企业核心竞争力

企业核心竞争力是指企业赖以生存和发展的关键要素,如某些技术、技能和管理机制.它包括"软"的或"硬"的方面,也可能是无形的,不可测度的.一个连续成功的企业必定有其核心能力,这种能力需要开发、培养、不断巩固以及更新,因为即使建立了核心竞争力,也还有可能再瓦解.增强企业核心竞争力是企业经营管理中的重要问题.而信息化对企业的发展及其重要.运用信息化手段,企业可以降低成本、提高效率、扩大市场,进而增强核心竞争力.加入WTO,中国企业将面临激烈的市场竞争,以信息技术增强企业核心竞争力将成为企业应对WTO挑战的重要手段.     

产业转型升级背景下的企业核心竞争力培育

产业转型升级背景下,企业的生存与发展面临着更多的机遇和挑战。与此同时,何为企业的核心竞争力,如何培育和提高企业的核心竞争力也日益成了企业可持续发展的关键。     

精细化的物料管理在农村基层供电所运用

电网企业市场化的推进,对基层供电所物料管理水平提出了更高的要求。笔者结合实际情况,在对物料管理系统进行简要介绍的基础上,对管理措施和方法进行了较为深入的研究和探讨,在实际运用过程中,取得了不错的效果,提升了电网企业的经济效益。     

对企业信息化管理与发展的思考

在信息化迅猛发展的新形势下,中小企业不开展信息化建设就会没有出路。广泛利用电子信息技术对企业生产、销售、财务等数据进行处理,统筹规划,分步实施,注重实效,急用先上,加快步伐向更高层次的企业信息化管理与决策迈进,势在必行。     

信息化环境下现金流管理探析

近年来,随着“大力推动全社会的信息化,以信息化带动工业化”的战略的深入展开,企业加快了信息化建设的步伐,纷纷利用先进的信息技术,重组经营管理流程,整合内外部资源,以提高核心竞争力,增加企业价值。而现金流作为企业的血液,价值创造的源泉,在信息化环境下应如何进行有效的管理与控制,以保障现金流的畅通与安全,发挥其价值增值的动因作用,是目前现金流量管理面临的难题,也是本文拟探讨的问题。     

浅谈煤矿企业精细化与信息化管理

目前,“精细化管理”作为一种先进的管理方法,被人们积极地推崇和采用,许多企业都在引进和推广“精细化管理”的方法。那么,企业如何让“精细化管理”先进方法根植在企业管理的各个环节,渗透到日常管理之中？就此问题作以简要分析。     

销售结算财务信息化管理探索：整体产销销售结算系统

随着经济全球化进程的发展和市场竞争的日趋激烈，运用现代化信息手段提升企业管理水平和核心竞争力已是刻不容缓，而企业财务管理和销售管理信息化水平的提升是企业信息化整体建设的重要组成部分，它必然体现在与营销和财务紧密相连的销售结算财务信息化建设之中。销售结算财务信息化的根本目的是在新的技术条件与市场环境下，帮助企业提高生产力与核心竞争力，提高快速反应机制和销售结算资讯管理水平，     

企业管理信息化实施的几个关键点

21世纪是信息时代，广大企业要想应对经济全球化与加入WTO的挑战，巩固自己的核心竞争力，必须推进管理信息化。     

管理信息化促进企业竞争力

企业管理信息化已成为当今世界一种发展趋势，在我国起步较晚。为加快发展步伐，实施以“管理信息化带动新型工业化”的战略，通过企业管理信息化加快体制创新，管理机制创新和技术创新，提高企业市场竞争力。     

企业财务管理信息化建设应注意的几个问题

中国加入世贸组织以后，国内企业面临着更加严峻的市场考验，财务管理的信息化迫在眉睫。本文总结了企业财务管理信息化系统建设过程中应注意的几个问题。旨在帮助企业推进财务管理信息化建设，提高财务管理水平，增强市场竞争力。     

浅谈企业管理信息化的发展

随着经济水平不断提高、在国际经济贸易中实力和地位不断增强,我国已逐步走向全球化,企业管理信息化是企业顺应时代和社会潮流求生存、谋发展的必由之路,需要引起各企业足够的重视。     

ERP环境下的企业物料管理研究

ERP的实施．是为了实现企业物流、资金流和信息流的全面集成。大多数企业在实现信息化的过程中选择了引进ERP．ERP系统的引进对企业管理架构造成很大的影响．它代表了一种新的管理模式,突破了企业原来的管理局限。企业为了适应新的管理模式,首先要改变管理理念．其次,认识ERP系统的巨大管理功能,掌握系统的操作方法,     

IT外包——企业信息化建设的新途径

随着经济全球化和信息化进程的深入，IT外包服务开始受到企业的青睐，本文着重分析了IT外包的优点，应用的现状和趋势，以及一个企业如何才能成功地实施业务外包，为企业信息化建设开辟了一条崭新的道路。     

浅谈集团企业财务管理信息化的总体规划

财务管理信息化规划是集团企业信息化的指导纲领,是对集团企业利用信息系统提升集团竞争力的战略思考。本文就集团企业财务管理信息化规划的原则和内容等相关问题进行了探讨。     

试论信息化与现代企业管理

近代信息论及相关学科的研究结果表明，任何自然的孤立系统均遵循着“熵增原理”这一普遍规律：在没有外力介入的条件下系统将会朝着熵增加(即不断无序化)的方向变化。企业也是一个系统．一个经济运行系统。良好的企业其运行的结果则是朝着有序化的方向变化，因为企业管理就是一个信息管理过程。这也是为什么随着企业规模的扩大，其管理组