虚拟企业──互惠互利的企业联盟

所谓虚拟企业,是当市场出现新机遇时,具有不同资源与优势的企业为了共同开拓市场,共同对付其地的竞争者而组织的、建立在信息网络基础之上的共享技术与信息,分担费用;联合开发的、互利的企业联盟体。虚拟企业的出现常常是参与联盟的企业追求一种完全靠自身能力达不到的超常目标,即这种目标要高于企业运用自身资源可以达到的限度。 因此,虚拟企业是企业获取竞争优势、提高竞争力的一种极有前途的合作方式,目前它正被越来越多的企业所认识和采纳。 它具有以下特点： ①虚拟企业使得传统的企业界限模糊化。虚拟企业不是法律意义上的完…     

虚拟企业质量管理的特点

一、虚拟企业与准虚拟企业由于信息技术和通迅技术高度发达,企业之间的合作关系已可以突破传统的长期、固定的合作关系,如合资企业、跨国公司等等,而通过网络、应用信息技术与通信技术进行分散的互利的合作,一旦合作的目的达到,这种合作关系便宣告解除。因此,它是暂时的,跨越空间可以十分大的合作形式。德国斯图加特大学劳动经济和技术经济管理研究所所长H·J·Bullinger把这样的网络组织称为虚拟企业。由此可见,虚拟企业不再由确定的结构和可划分的界限能力来定义,而是用相互渗透的和持续变化的结构代替。在美国,由两个以上的…     

巴纳德的社会系统理论与虚拟企业

一、引言 科学技术的飞速发展,区域经济集团化及全球经济一体化,使现代企业的经营环境日趋复杂,竞争也愈来愈激烈。在当今世界,单个企业孤军奋战是很难在市场竞争中取胜的。因为单个企业很难具备竞争需要的所有资源。因此走合作化道路,企业与企业之间,企业与经济组织之间相互协作,建立虚拟企业,就成为必然的选择。信息时代也为虚拟企业内外部成员之间相互协调提供了信息手段。     

建筑业中的虚拟企业

建筑业虚拟企业近年来备受重视，成为企业的秘密武器。所谓“虚拟”是因为这种组织形态突破了企业的有形界限，借用外部资源进行整合运作。     

虚拟企业联盟体与企业战略联盟的联系与区别

虚拟企业联盟体是由虚拟企业组成的企业联合经营组织,企业战略联盟是实施虚拟化经营的实体企业组成的联合经营组织,当参与企业战略联盟的实体企业的虚拟化程度较高时,实体企业转变成为虚拟企业,企业战略联盟便成了虚拟企业联盟体.     

虚拟企业的战略结构研究

本文旨在对虚拟企业战略管理的基础理论问题——虚拟企业的战略结构进行初步的探讨。论文在总结基于实体企业的传统战略管理理论范式的基础上提出了虚拟企业战略管理的理论范式,分析了虚拟企业战略管理实践与传统战略结构理论的矛盾。在以上理论准备的基础上,提出了虚拟企业战略结构的"导弹模型",阐述了该模型的结构、意义和核心思想,并以典型的虚拟企业——美国耐克(NIKE)公司为例进行了理论分析。该模型的提出为进一步深入研究虚拟企业战略管理问题打下了理论基础,提供了基本思路和框架。     

基于供应链高技术虚拟企业资金管理探析

进入20世纪90年代,信息与计算机网络技术的突飞猛进给人类的生产和生活方式带来了巨大的变革。信息、知识和技术的交流在计算机网络的支持下,变得前所未有的方便和快捷。虚拟企业的出现,为经济发展提供了全新的拓展空间。虚拟企业能够有效配置资源,避免重复建设。同时,它实现了跨地区、跨行业的联合,促使企业间资金、设备、技术、人才等要素合理运作,从而适应多变且不确定的市场需求,具有很强的市场应变能力。本文首先在资金筹集中对于筹集组合不唯一的方案进行了最优化选择,在库存管理上对传统的资金库存方式进行了适合高技术虚拟企业的改进。然后研究了整体的资金供应链管理方式,提出了高技术虚拟企业资金协议的管理。     

虚拟企业及其特点

什么是虚拟企业所谓虚拟企业,是当市场出现新机遇时,具有不同资源与优势的企业为了共同开拓市场,共同对付其他的竞争者而组织的、建立在信息网络基础之上的共享技术与信息,分担费用,联合开发的、互利的企业联盟体。虚拟企业的出现常常是参与联盟的企业追求一种完全靠自身能力达     

虚拟企业客户关系管理中的数据挖掘技术研究

文章阐述虚拟企业的组织形式及关键环节。分析虚拟企业制造伙伴选择的方法、数学模型和优化算法。从CRM的角度探讨数据挖掘技术在虚拟企业管理中的应用,以便为企业选择制造伙伴提供借鉴。给出一个实例,通过伪代码的算法描述挖掘过程并得出实验结果以验证文章的观点。     

虚拟企业与中小企业组织结构调整

一、虚拟企业的界定全球新经济的发展,促使企业结构发生深刻变革,在经历了企业兼并、重组等组织结构形式调整之后,人们逐步认识到企业产权调整往往需要付出较大的代价,且一旦投资失误,会给企业带来不可估量的损失。同时,企业交易费用的上升,使得人们希望通过建立某种保障机制来维持交易关系的持续性,这种机制既能够扩大经营规模,又能克服一体化达到一定程度后企业内部组织费用的升高和由市场不确定性带来的风险,虚拟企业这种新型组织关系应运而生。在这种机制下,接受业务的企业往往本身不具备完成任务的全部技术和资源,却能够完成几倍、几十…     

虚拟企业的运作边界探析

虚拟企业是介于企业与市场之间的一种间续式合约.本文首先阐述了虚拟企业理论有代表性的观点,对实体企业的边界和虚拟企业的边界作了比较,然后从效率边界和规模边界两个层面对虚拟企业的运作边界进行了探讨.     

虚拟经营及其运作

随着信息化浪潮的到来，虚拟企业作为一种崭新的经营理念，从其诞生那天起便显示出了强大的生命力。这种依托于网络信息技术的全新企业运作方式，使人耳目一新。这种机制下，接受最终业务的企业并不具备完成任务的全部技术与设备，却能完成几倍，甚至几十倍于自身能力的任务。在当今世界掀起一股企业再造工程的浪潮中，虚拟经营给企业管理方法的研究带来新的契机和挑战，它对推动我国进一步完善竞争机制，引导企业转变经营模式，积极参与市场竞争具有重要意义。 一、虚拟企业 虚拟企业是指两个以上独立的实体，为迅速向市场提供产品和服务，…     

基于灰色聚类分析的虚拟企业知识共享风险评价的研究

在知识管理和虚拟企业知识共享风险的研究现状基础上,给出了虚拟企业知识共享风险评价指标体系。运用灰色聚类理论建立了虚拟企业知识共享风险评价模型,并进行了企业实例分析,分析结果与企业的实际情况基本吻合,从而提供了一条对虚拟企业知识共享风险进行定量分析和评价的方法。     

试论虚拟企业

1.什么是虚拟企业自从 1 992年 William H·Davidow Michael和 S· Malone出版了第一本专著《虚拟公司》以来 ,出现了多种关于虚拟企业的不同描述 :1 993年 2月 Business Week中认为 :虚拟企业是指用技术把人、资金和构思网络在一个临时的组织内 ,一旦任务完成即解散组织。 1 994年 3月 ,美国的 Michael S· Malone指出 :虚拟公司像一个公司一样 ,临时把各方面联合在一个“变形的企业内”,在共同信任的基础上 ,建立一个长久的联盟。其成员包括制造商、供应商、分销商和顾客。中国台湾《经济时报》认为 :虚拟企业的基本精神在于突破企业…     

虚拟企业合作伙伴选择问题初探

虚拟企业是由机会推动并由机会定义的基于核心能力而由多个企业组合而成的动态联盟.合作是虚拟企业的本质内涵[1].因此,伙伴选择是虚拟企业运作中非常重要的问题,它直接关系到虚拟企业的成败.本文采用定量和定性技术相结合的方法对虚拟企业合作伙伴的选择进行分析,提出了选择合作伙伴的正确途径,对虚拟企业的成功运作将具有较好的参考价值.     

虚拟企业的风险分析模型

科学的虚拟企业风险分析对建立和运营虚拟企业具有重要意义，本文提出了一种虚拟企业风险分析模型，它具有对杂乱堆积的风险因素进行结构性分析的功能。     

虚拟企业的组织结构研究

本文从对虚拟企业及其组织运行本质特征的分析出发，重点研究了虚拟企业的组织模式及其结构特点，构建了一个虚拟企业组织结构的一般模型，对虚拟企业及其管理问题进行更加深入的研究奠定了理论基础。     

建筑企业的知识管理

在阐述知识管理含义的基础上，分析现阶段建筑企业知识管理存在的问题，从企业战略、知识共享、企业化和虚拟建设等方面入手，建立知识共享体系，组建学习型组织、虚拟企业，从而提高建筑企业的应变能力、创新能力和核心竞争力。     

近交远攻：献计上海机场集团

将上海机场集团建设成亚太地区重要的国际航运中心,必须要调整战略思维,对机场相关者采取一系列的竞合策略20世纪90年代以后,在以信息技术为支撑的现代商业社会中,敏捷制造、战略联盟、虚拟企业、供应链管理和电子商务等新的企业组织和管理形式不断涌现,     

商品煤铁路运输的网络组织特征

传统理论认为 ,大多数商务关系要么是纵向一体化关系 ,即企业内的交易 ;要么是市场契约关系 ,即企业间的交易。实际上 ,商务关系的构成是相当复杂的 ,中间性组织 (长期契约关系 )的出现 ,使企业与市场之间的界限模糊了。本文从商品煤铁路运输涉及的双方关系入手 ,从单一的连接说明煤炭铁路运输的网络实质 ,提出煤炭铁路运输应采用网络组织治理模式加以管理。一、企业、网络组织与市场的比较分析根据分工理论 ,企业只是从生产和服务过程中截取某些阶段从事分工活动 ,它从事与自身能力相应的活动 ,而把其他活动留给市场。由于分工活动的相互依…