解读香港壳公司

“壳”公司是指拥有和保持上市资格，但相对而言，业务规模小或停止、业绩一般或无业绩。总股本和可流通股规模小或停牌终止交易、股价低或趋于零的上市公司，在国外被称为“shell company”，通常分为“实力壳公司”，“空壳公司”和“净壳公司”三种。     

股东责任有限吗?

《公司法》第三条第二款规定：“股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任”，此即股东有限责任的说法。按照通常理解，这种“有限责任”是将公司与其他承担无限责任的企业区分的标志，同时亦是对股东的一种“风险至多”的保证。然而，实务中的一些案例表明，这种“有限责任”并非是就股东出资而言“到此为止”的一种责任限度，某些情形下，很有可能被突破。     

企业都有一个“核心构造”部分

企业都有一个核心构造部分，这个核心构造是组成企业的 ４个要素———资本、管理、技术、劳动，各自的责任、权力、利益的构造。责权利构造是公司的“核心构造”，是公司治理结构的 “内核”部分，公司制度安排 （包括契约、体制、组织、规章等）只是公司治理结构的“外壳”部分。公司制度是由责权利构造决定的。有合理的责权利构造，才有合理的制度安排。本期 “公司核心构造研究”栏目发表 《公司核心构造》一书作者查振祥教授研究这个问题的文章。     

一只会下“金蛋”的鹅──记经营有方的“奇异资本公司”

像美国许多大公司的总经理一样，“奇异”（即GE，又名通用电气公司）公司的董事长兼总经理杰克·韦尔奇的举手投足，都受到人们广泛注意。美国《商业周刊》1993年公布的1000家美国大公司名单中，“奇异”公司是名列第4的巨头。20年代就赫赫有名的这家制造重型机器的公司，像目前所有美国历史悠久的大公司一样，一直为机构臃肿、制度、作风老化所苦，急需整顿革新。但它究竟是怎样在激烈的竞争中出奇制胜，赢得巨额利润的呢？“奇异公司”中最能替大家“下金蛋”赚大钱的，是它庞大的财务部门：“奇异资本服务”。多少年来，这个分支机构财…     

独立董事怎样才能既独立又董事——关于规范独立董事制度的思考

独立董事是个舶来品，西方英美等国的实践表明，在董事会中引入不在公司任职，且与公司无利益关系的独立董事，对于公司的专业化运作，对于公司经营者和高级管理人员进行评判和监督，可以有效地保护中小投资者的利益。对我国是一个“新概念”，我国引进这个“新概念”据有关资料介绍是为了解决“一股独大”的大股东操纵董事会的现象，切实防止上市公司造假，“大股东”掏空上市公司等违规行为的发生。这一“新概念”在我华夏大地一出现，立即被抄得火烈，     

公司常青的秘密

企业要保有黄金期，最雪要的就是“人才”。根据一些咨询专家的划分．公司领导人才大体分为四类表现型、行政型、创业型、整台型。所谓“表现型”是埋头苦干、有产能，能够提高公司效率的人，但他对公司的影响是属于短期操作式的。“行政型”领导者的公司则是依靠建立自动化、程序化的体系来提高公司的效率，也属干短期捶作式。“创业型”人才划具有远见，能著出未来二三年的新产品应用，是主动出击型，具有创意，     

农业产业化发展的希望之路——“临武鸭模式”成功的启示

临武鸭是地方名牌农产品，临武舜华鸭业公司在实现临武鸭产业化的过程中，通过不断摸索总结产业经营模式，走出了一条农业产业化发展之路，实现了从“公司＋农户”到”公司＋基地＋农户”再到“公司＋协会＋农场”的三次跨越式发展。“临武鸭模式”是对解决农民增产不增收、农业生产与加工业脱节矛盾的有益探索。     

“市场里的公司”的组织解读——威廉姆森对企业中间组织形式的贡献与不足

新制度经济学成功解决了“企业为什么存在”问题，但相关理论一直无法有效解释企业与市场间复杂的混合治理模武，即中间阶段。从法人产权与实际影响控制两个角度，在市场与企业间的过渡阶段可以概括为“公司里的公司”与“市场里的公司”两种类型。广为引用的威廉姆森企业中间治理模武解释模型实际是对企业市场交易依赖关系的解释，即对“市场里的公司”的解释，并没有深入到企业内部，有效解释“公司里的公司”组织现象。     

网络时代不进则退

英特尔董事长贝瑞特有言：“今天我们大家对网络公司情有独钟，五年后，网络公司这个称号将失去意义，因为每家公司都变成了网络公司。”这句话意味着在不久的将来，网络将成为“公司”这个概念里必不可少的一个要素，即使你开的是“皮包公司”。     

21世纪企业新观念

对于企业与员工的关系，20世纪有所谓“屋顶学说”，员工到公司上班，领公司的薪水，公司提供许多资源，让员工在里面成长，公司替员工遮风挡雨，但缺点是员工不能高过公司，员工跟老板讲话也不能太大声。在21世纪，员工跟公司的关系已经变成“土壤学说”，