浅析新形势下企业经济管理创新

中国经济进入新时代,对我国企业经济管理提出了新的要求,企业要想在激烈的市场竞争中占据有利地位,实现可持续发展,就要不断创新发展自身的经济管理能力。文章从探讨企业经济管理创新的必要性入手,剖析新形势下企业经济管理创新存在的主要问题,对加强企业经济管理创新的策略进行了探讨分析。     

新形势下企业经济管理创新研究

随着我国经济发展进入新时期,经济竞争逐渐加剧,在此形势下相应的企业需要思考如何提升企业的竞争力这一问题。对于这一问题来说,对企业经济管理创新就是解决该问题的关键。对于企业经济管理创新来说,需要从管理理念和管理制度上入手研究,转变管理理念以及构建完善的经济管理制度是问题解决的最为具体的措施和途径。因此本文基于此,仅仅围绕新形势下企业经济管理创新研究这一议题展开研究,首先分析了新形势下企业经济管理中存在的主要问题,然后基于这些问题,就新形势下企业经济管理创新这一目标提出了相应的措施,从而为推动企业经济管理创新提供基本思路。     

试论新形势下企业经济管理的创新策略

随着全球化经济浪潮的来袭,我国经济发展的形势不断改变,企业在经济管理上面临着巨大的挑战,创新成为企业经济管理的突破口。通过新形势下的创新策略,改革企业的管理模式,创新企业的管理理念,积极努力的探索创新之路,才能使企业在新形势下屹立不倒,更好地应对日益激烈的市场竞争。文章结合目前我国经济形势,讨论了企业经济管理创新的必要性和重要性,针对性地提出一系列具有建设性的企业经济管理的创新策略。     

新形势下我国企业经济管理的创新与实践

伴随着经济的发展，经济一体化的不断加强，我国企业在新形势下要想具备竞争力，企业的经济管理就必须要有自己的优势，而这优势就来源于创新。本文为此对企业经济管理的创新与实践进行了论述。     

浅谈新形势下建筑企业经济管理的创新策略

新形势下,建筑企业经营发生了许多新变化,对于企业经济管理也提出了一些新的要求。然而在当前阶段,大部分建筑企业把管理的重点,基本上还是放在市场开拓和技术研发上,对于企业经济管理的重要性认识不够,经济管理意识薄弱,经济管理模式落后。这就给建筑企业经济管理带来许多问题,增加了企业经济运行的风险,甚至还会产生经济管理漏洞,提高了建筑企业经营成本,影响建筑企业经营效益。基于此,文章在分析了当前建筑企业经济管理现状,以及在新形势下建筑企业实施经济管理创新必要性的基础上,围绕新形势下建筑企业经济管理的创新策略,从更新建筑企业经济管理理念,创新优化建筑企业经济管理制度,创新建筑企业成本管理,优化建筑企业财务管理模式等几个方面,进行了研究探索。     

新形势下的企业经济管理创新策略

随着社会经济的不断发展,企业的竞争压力越来越大,再加上在创新的社会大环境下,要想提高企业竞争力,让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出就必须要不断的创新,尤其是企业经济管理方面的创新,对企业的发展和生存有着重要的影响。本文重点研究在新形势下的企业经济管理创新策略。     

浅析现代企业经济管理创新分析

摘要：当今时代是创新的时代。在经济全球化的背景下．中国必须面对复杂多变的经营环境和非常严峻的市场挑战,企业如果想在竞争激烈的环境中立于不败之地．就必须进行企业改革,对企业的经济管理进行创新,使企业能更好的适应经济市场的变革。本文首先说明了现代企业经济管理的概念,分析了企业经济管理创新的重要意义．提出了企业经济管理进行创新方面的策略,在全球经济一体化发展趋势下,抓住机遇,促进新形势下现代企业经济的可持续健康发展。     

探究现代企业经济管理的意义与创新措施

在经济发展新常态下,我国企业的发展越来越迅速,企业也从粗放型管理转为精细化管理,各方面的管理更有效率也更体现出我国经济发展的新态势。作为企业管理中的重点,经济管理是企业管理的核心,是保证企业竞争力和经济能力的重要管理方式,在新形势下进行企业经济管理的创新能够改变企业中存在的问题,推动我国企业快速发展。     

浅谈新形势下企业经济管理的创新

随着社会的进步和发展,我国的社会经济也发生了巨大的变化,目前呈现出全新的面貌和姿态。而我国企业在社会的发展过程中也有了更多的机遇和挑战,任何企业想要在激烈的市场竞争中得到发展,就要重视创新经济管理方式,推动企业的发展。创新为企业发展注入新鲜的活力,是我国企业发展的必经之路。因此,企业在发展过程中,应不断创新经济管理模式,这对于增强企业竞争力、保证企业在激烈的竞争环境中不被淘汰有重要的作用。基于此,文章对我国新形势下企业经济管理创新状况进行分析,并对出现的问题探究了解决措施,同时完善了企业经济管理创新制度,从而促进企业的发展。     

漫谈企业在新局势下实施企业经济管理创新的策略

随着我国经济的快速发展,社会上各个企业也相继迈向了一个全新的发展层面,尤其是在全球经济化背景下,企业如果还沿用传统的经济管理模式根本满足不了当前社会发展的需求,在这种局势下创新成为了企业经济管理的主要发展方向。在新形势下通过采取科学合理的创新策略,对企业的管理模式及管理理念进行创新和改革,才能保证企业在日渐激烈的市场竞争中站位脚步。文章主要针对新局势下企业实施经济管理模式创新的意义及重要性进行了分析研究,分析了新局势下企业实施经济管理创新过程中存在的弊端,并在此基础上提出了相应行之有效的企业经济管理模式创新的策略,皆是为了能够促进企业健康长远地发展。     

施工管理要实施创新工程

创新是企业发展不竭的动力,是企业经营战略的重要组成部分。在体制转轨,管理转型,工业社会向知识社会深刻转变,经济全球化进程加快的新形势下,创新对企业的生存发展更具有举足轻重的作用。作为国有水电施工企业如何由传统的施工管理向现代施工管理迈进,如何提高施工管     

新形势下工业企业管理创新的思考

工业企业管理的创新发展是新形势下工业企业“谋发展、求共存”的发展之举，也是工业企业面向未来发展的有力支撑。本文立足于工业企业管理的内涵及内容，阐述了新形势下工业企业管理创新的策略。本文旨在强化对工业企业管理的认识，并为今后相关领域的研究提供一定的参考资料。     

新形势下强化火电企业人力资源管理的途径刍议

随着我国社会经济的发展,人才在经济发展中的作用愈加突出,人力资源管理对企业发展的作用也就愈加明显.本文针对火电企业中存在的问题展开讨论,就如何在新形势下开展火电企业人力资源管理进行研究,结合已有的研究及个人实践,对新形势下开展火电企业人力资源管理的途径提出了一些自己的观点和看法.     

漫谈优化企业经济管理及经济运行质量的对策

企业在不断发展过程中应随着时代的发展而不断的进行改革和创新,这样才能快速适应新时代的发展需求。新形势下企业应对自身实际的发展情况进行全面分析,在此基础上对企业经济管理进行优化,保证企业经济运行质量的优质性,从而降低企业的生产成本,促进企业经济效益的提升。     

新形势下企业经济管理的创新途径分析与阐述

社会在不断发展,企业为了顺应时代发展需要不断地对管理制度进行创新。在当前社会,企业面临的挑战比较多,在众多的企业中如何提高竞争力是管理人员首要的工作任务,在激烈的市场环境中,只有具有较高的管理水平,才能增加竞争优势。文章对新形势下企业经济管理的重要意义、管理中存在的问题以及创新的途径进行了分析,以供相关人员参考借鉴。     

浅谈“十常管理”在现代后勤服务企业管理中的运用

在当前社会主义市场经济体制日趋完善和全球经济一体化的新形势下，后勤服务企业如何实现由传统服务方式向现代服务方式转变，找准工作的着力点、发展的关键点、管理的突破点，对提升企业形象，促进企业创新发展、健康发展具有重要的作用与意义。     

企业发展规划管理与创新

随着经济的快速发展,市场中各个企业之间竞争日趋激烈,对于企业而言属于一种挑战,在这样一种新形势下如何做好自身规划管理,提高自身竞争力,在市场中取得长足的发展是当前所有企业都面临的问题。企业发展规划与管理是一个动态的过程,企业应该根据市场需求和发展形势,制定科学、合理适合自身的发展规划,同时创新是任何企业活力的源泉,因此提高自身的创新能力,也是企业需要考虑的重点内容。文章针对企业当前管理规划发展现状进行简要分析,针对其中存在的问题提出合理的解决方案,进一步加强企业发展规划的管理创新。     

企业管理亟须关注的基本课题

业是经济、社会的细胞组织.有企业,就有企业的经营管理.企业管理是企业生存、发展的永恒课题. 随市场经济与经济全球化的发展,企业管理也开始不断发展、创新,管理质量与成效已成为企业成败的关键性因素.     

浅谈地勘企业的管理创新

管理是企业永恒的主题,在市场经济新形势下,传统的企业管理已不能适应企业的发展。作为国有企业的地勘企业要像得到进一步发展壮大,必须进行管理创新。文章从管理理念、成本控制、人力资源管理、科学管理等几个方面对现阶段地勘企业的管理创新作出分析和探讨。     

面向数字经济高质量发展的创新规律探索：主体、范式与生态

当前,面向数字经济高质量发展的创新实践不断涌现,成为推动创新管理研究发展的重要动力。与传统创新活动相比,数字经济高质量发展下的创新过程更显著地跨越了企业、行业乃至国家边界,呈现出多类别主体竞合、多范式协同的特征。本文通过对相关文献的系统梳理,构建数字经济高质量发展的创新规律框架,从创新主体的多元化、创新范式的多样化与创新行为的生态化三个维度挖掘创新规律的新特征与新内涵,指出数字经济高质量发展下的创新生态系统是由异质性数字主体及其复杂关系构成的系统,并以多层级、多主体、多模式协同共演的机制运行。以期对新形势下的创新政策、创新实践与创新管理研究贡献实践启示与理论工具。