寺院物业管理模式初探

<正>2010年5月15日,广东省华侨物业发展有限公司(以下简称"华侨物业")在广州大佛寺住持耀智大和尚的邀请下进驻大佛寺,将先进的物业管理思想与物业管理方法引入大佛寺管理,与大佛寺僧人携手合作,共同对大佛寺进行管理。这在国内物业管理和寺院管理领域尚属罕见,掀开了物业管理与寺院管理的新篇章。     

设施管理在资产管理中的贡献与启示

<正>上世纪八十年代末期,西方出现一种产业管理增值概念——设施管理(FM:Facility Management),将传统的物业管理领域延伸拓展,并赋予更为显著的资产管理的创新理念。从物业管理到设施管理,是将低层次的看家护院向资产管理领域发展的关键步骤。而在把握设施管理的特性的基础上,从物业管理的拓展延伸中,使价值创造作为一项新的工作和目标,是完成物业管理向更高端、更广阔领域扩展的关键。     

安徽新亚物业:创新引领发展 梦想成就辉煌

<正>通过十年时间的发展,安徽新亚物业管理发展有限公司从创业时的七个人、如今已拥有员工1500多人,企业从成立之初的一无项目、二无技能等情况下,目前物业管理项目已达到56个、物业管理面积已突破900万平方米,持有国家一级物业管理资质。其管理的多个项目先后获得了"全国物业管理示范工业区"、"安徽省物业管理示范大厦"、"合肥市物业管理示范大厦"、"全国物业管理改革发展30年行业突出贡献奖"等荣誉。     

浅析物业管理发展的方向

一、物业管理将向规模化方向发展物业管理的规模化经营就是物业管理企业充分利用自身资源,最大限度地扩大管理面积和管理领域,科学确立自身的管理成本和经营目标,在一个适度界定的市场竞争中,最大化地占有市场份额。     

高端商业地产管理先行者——广州怡城物业管理有限公司十年品牌探悉

10年来,这个通过服务产品与企业品牌焕发强烈魅力的企业,以其"为客户创造更多价值"的服务宗旨,蜚声商业地产管理领域乃至整个物业管理行业,特别是作为内地首家承接房托基金项目的物业管理企业而备受瞩目。广州怡城物业管理有限公司的十年历程,引领了一个区域物业管理进程的演进。     

寻找“资产管理”的全新战略定位

<正>我国的物业管理伴随着房地产业的发展,在创造了巨大社会价值的同时,也面临着诸多发展困惑,越来越多的物业管理企业感到了增长的极限。如何突破行业发展的瓶颈呢?笔者认为:物业管理企业要增强对房地产资产管理价值链的系统理解,明确"资产管理"的战略定位,打造有一定影响力的民族物业资产管理品牌。     

“好管家”:用实力说话——记温州市鸿翔物业管理有限公司

<正>我国的物业管理在发展初期,由于带有公房管理的痕迹,"管理"思想较"服务"思想更为浓烈。而"物业管理"的产生,是基于业主对物业服务的需求,从本质上说是业主的服务需求与物业管理企业提供服务的关系,物业管理企业既是服务者又是管理者。     

内地物业服务企业探路资产管理——访第一太平融科物业管理(北京)有限公司

资产管理和物业管理一样,是一个舶来品,2001年才引入中国。中国房地产市场和物业管理的快速发展在客观催生了资产管理、尤其是以收益性房地产为目标对象的投资活动的增加,促使物业管理对服务领域和服务模式逐渐拓展,业界开始出现了资产管理。西学东渐来的事物历来备受瞩目,再加上近年来社会对房地产和物业管理的关注,业主越来越重视物业的保值和增值,以及近年来内地物业服务企业生存困境下的自我求索,使得资产管理成为新时期物业管理发展的主题之一。中国物业管理协会会长谢家瑾在协会二届二次理事会上提出的"行业要在更新更高平台上发展"的前瞻思路,开启了行业有关物业管理与资产管理的思辨与探索。就物业管理与资产管理的话题,本期杂志采访了第一太平融科物业管理(北京)有限公司总经理周颂明。在"五大行"之一第一太平戴维斯工作多年的周颂明,曾在清华大学讲课,其结合工作实际对问题的剖析,对业界就此问题的学习和交流应多有裨益。     

公司新闻

<正>"物业管理·资产管理·社区管理"物业管理高级沙龙发布会召开2012年10月23日,由中国建筑工业出版社和清华大学继续教育学院物业资产管理高级研修项目组联合主办的"物业管理·资产管理·社区管理"物业管理高级沙龙暨《物业管理运作指南(第二版)》发布会在中国建筑工业出版社召开。会上,发布了最新出版的《物业管理运作指南》,该书由中国、新加坡两国物业管理专家联合编著,融     

智能、平台、生态——谈阿里巴巴西溪园区物业管理的科技元素

<正>明华管理处在西溪园区前期管理、接管验收和日常使用的各个阶段,通过对园区先进设备和管理软件的引进学习和消化吸收,为园区设备设施管理注入了科技内涵和创新管理。阿里巴巴集团作为电子商务领域的领先企业,拥有非常先进的网络信息系统,对于集团总部所在的西溪园区的物业管理服务也尽可能采用智能控制、管理软件和生态技术。上海明华物业管理有限公司(下简称"明华物业")在上海牵头编制了《上海市公众物业管理服务规     

聚焦国外物业管理模式

<正>美国:产业成熟的专亚化管理在美国,物业管理已成为城市建设和管理的一个重要产业。高度专业化是该国物业管理行业最显著的特点,与我们目前要讨论的中国物业管理的"上海模式"有很大的相似。开发商开发完项目后会把后期的物业管理全部交给专业的物业管理公司,接管的物业管理公司一般只负责整个住宅小区的整体管理,具体业务则聘请专业的服务公司承担。     

对目前住宅小区的几个典型问题的法律思考

房地产和物业管理市场在发展中存在着一些典型的问题,物权法中的"建筑物区分所有权制度"将对业主权益的保护以及促进物业管理企业的规范管理产生深远的影响.     

高校物业管理要树立特色品牌

随着日益激烈的市场竞争,不少物业管理企业都在积极向新领域拓展项目,而高校后勤管理社会化无疑提供了一个不可多得的机遇。本期“热点讨论”栏目分别挑选了三家不同背景的物业管理企业,它们在涉足高校后勤管理的过程中探索和积累了一些成功经验,其中有高校与物业管理公司联手组成的企业,共创高校管理特色品牌；有社会物业管理企业通过招投标取得管理权,将先进理念融入高校管理服务之中；有高校后勤出身的物业管理企业,正在进行着将教育理念与物业管理相结合的实践。     

中国物业管理协会声明

<正>中物协函[2012]11号近期,我会频繁接到会员单位以及行业内外单位及个人反映有所谓"中国物业管理行业协会"、"中国物业行业管理协会"、"中国物业管理联合会"、"中国房地产企业管理协会"、"中国物业服务协会"等机构开展所谓"全国物业管理示范项目"、"优秀住宅小区(大厦)"、"诚信服务示范单位"、"物业管理品牌企业"、"优秀物业管理项目经理"等名目的评选活动,以及"物业管理师资格考前培训、论坛"等活动,收取高额费用。     

大社区的大管理经营模式

<正>随着房地产"地王"的频出和开发规模的日益增大,上百万平方米的项目越来越多,如笔者所在公司管理的大型社区昆明"新亚洲·体育城"(管理面积244m2)。大型社区物业管理,应结合城市管理理论和可持续发展理论,对辖区物业实行综合物业管理,即在现有基本物业管理的基     

武汉:持续健康发展

<正>概况20世纪90年代初,南湖花园率先成立专业化物业管理公司,迈出了武汉市物业管理专业化、社会化的第一步。这二十年来,武汉市物业管理行业的发展规模不断扩大。企业数量、从业人员、管理规模、产值逐年递升,总增幅超过百倍。特点武汉市物业管理行业历经了从"管理型"到"服务型"的转变调整,从对"物"的管理维护转变到对"人"的服务,服务导向从"以经营管理为导向"转变到"以客户需求为导向"。武汉市物业管理的大力推进,为市民群众营造     

高校大学城物业化管理的几点思考

高校大学城物业管理作为一个新型的物业管理领域,物业化管理在带来一定好处的同时存在一系列的问题。针对我国高校大学城物业管理的特殊性,单纯引入外来物业管理公司进行管理必然存在弊端,如何利用物业对高校学生的管理与思想政治教育是现在的问题焦点。     

探路村改居社区物业管理——以深圳居佳物业的管理实践为例

<正>随着宝安区社区物业管理的快速推广及物业管理覆盖率的不断提高,物业管理人才——特别是本土物业管理人才极度匮乏,成了阻碍社区物业管理持续发展的"瓶颈"。从2006年,深圳市居佳物业管理有限公司(本文均简称"居佳物业")通过在社区物业管理的进程中不断求索拼搏逐步发展壮大,在2010年底,公司管理的社区物业项目上升至20个,服务面积发展至近600万平方米,成为深圳市及宝安区推广社区物业管理的排头兵,受到广大居民与社会各界的普遍赞扬。     

物业管理与转型升级

<正>物业管理发源于英国,成熟于美国。100多年来,物业管理在欧美已经成为涵盖多个产业和学科的专业整合,在发达国家,物业被赋予立体化"设施空间"的概念,其管理融合了社会治理、人文关怀、环境管理、生态保护、资产经营、生活宜居等庞大产业链,具有极高的社会贡献度。而在我国,物业管理较之其他行业虽然发展十分迅猛,但由于长期固化的产业定义,造成对物业管理属性以及核心价值认识的局限。一般认为,物业管理的核心业务就是接     

如何打造物业管理企业品牌

现今物业管理市场竞争日趋激烈、残酷,如何解决生存危机,谋求长远发展,需要物业管理企业打造企业品牌,建立高效的管理体制.要达到这一目标,笔者认为企业必须坚持以"品质塑品牌"的思路,通过建立企业品质、实施企业品质管理;建立企业形象、加强形象管理来实现这一目标.