“建管分离”将使物业管理实现三方共赢

<正>近几年,房地产业伴随着改革开放的步伐在国内迅速发展起来,但是由于我国房地产市场过去长期奉行“谁开发、谁管理”的模式,所以大多数物业管理公司由房地产开发企业直接派生出来。这种建管不分的父子关系,决定了物业管理必然依附于房地产开发企业,不能对业主负责。《物业管理条例》第24条规定了房地产开发与物业管理相分     

加快建管分离 促进物业管理行业健康发展

在房地产发展初期,“谁开发、谁管理”的模式对于促进行业发展起了一定的促进作用。但随着行业的发展,这种模式逐渐暴露出了其固有的缺陷,引发了一系列的物业纠纷,成为行业发展的绊脚石。建管分离是房地产及物业管理行业发展的必然趋势,必将对目前比较杂乱的物业管理行业起到一定的规范作用。     

前期物业管理招投标:3个误区和3个对策

<正>房地产开发的建管不分问题,长期以来一直困扰着物业管理行业的发展。谢家瑾会长也明确指出:"加快物业管理市场化进程,大力推进物业管理与房地产开发的建管分离是行业持续健康发展的正确选择。"但实际上,推行建管分离仍然面临着很大的阻力。笔者认为,这其中的主要原因,是前期物业管理招投标工作的规范性问题。     

卓达:“多元价值型”的产业地产模式

房地产行业是城市化发展最直接的经济行业,从地方政府的房地产GDP到国家相继出台的房地产调控,核心都是因为房地产已经从最初的单元价值影响到整个社会产业体系的多元价值。房地产市场的此消彼长以及房地产企业与政府的博弈,让曾经悄无声息仅存于研究论证的产业地产逐渐进入公众视野,一批以产业地产模式进行多元价值经营的企业,也开始在近乎苛刻的新房地产市场中崭露头角,持续不断地进行自我发展。卓达集团以"多元价值型"产业地产模式,走出了一条产业开发民生地产的可持续发展之路,对行业提供了普遍的借鉴意义。     

混合性投资业务税务处理中应关注的税收风险

正房地产开发行业属于资金密集型行业,融资业务是地产企业在开发过程中的重要内容。但对于很多中小房地产开发企业而言,由于自身实力、资质有限,加之国家近年来加大了对房地产市场的宏观调控,其通过资本市场直接融资或从银行直接取得开发贷款非常困难,因此信托融资成为了很多中小房地产企业融资的重要渠道。相对于比较直接的信托贷款融资而言,由于要受到开发企业项目资本金比例不低于30%和必须取得"房地产四证"的条件限制,很多企业在信托融资模式中采用了"假股权、真债权"的信托方式。虽然这种信托融资模式解决了房地产     

房地产项目代建制模式思考

随着宏观调控的延续,房地产市场已逐步由"地产"时代转变为"房产"时代,单纯依靠"土地红利"获取开发利润的传统模式已经逐渐被社会淘汰.在投资主体的多元化和"投资、 开发"职能逐渐剥离的情况下,专业开发能力将在未来房地产行业扮演越来越重要的角色.基于委托方对专业开发管理服务的需求和众多房地产开发商战略转型的要求,房地产项目代建模式应运而生.这种模式对于双方资源的整合可以有效进行,在信息共享,风险共担的合作前提下,实现项目整体利益、 委托方利益及代建方利益最大化的"多赢"目标,受到当前市场的高度认可.但是作为新生事物,房地产项目代建模式的相关理论研究相对缺乏,众多房地产代建项目落地过程中产生大量悬而未决的问题和矛盾.本文针对房地产项目代建模式中最核心的问题进行研究分析,也就是所谓的代建方报酬标准的确定问题,希望对房地产市场未来的稳定发展有一定的帮助.     

房地产开发企业税务筹划分析

房地产行业作为我国国民经济的基础性产业,能够为我国各行各业的发展提供最根本的物质条件,即"房"和"地",可以说,房地产行业的发展与我国国民经济的发展息息相关。本文从房地产开发企业进行税务筹划的意义入手,分析当前房地产开发企业税务筹划面临的挑战,并提出房地产开发税务筹划的策略和方法。     

浅谈推行“建管分离”的问题及对策

<正>国务院2003年颁布的《物业管理条例》、《前期物业管理招标投标管理暂行办法》等提出了推行物业管理与房地产开发“建管分离”、“分业经营”的模式。实践几年来,“建管分离”模式在一些地区、在一定程度上的落实情况并不理想,为此笔者就存在问题及对策提出一些看法。     

房地产企业合作开发模式下财务管理重点问题探讨

房地产行业作为国民经济支柱产业,与我们的生活息息相关,随着我国经济飞速发展,房地产行业在自身发展的过程中也面临着越来越多的挑战。近几年来,为了保障民生,国家相继出台了一系列房地产调控政策,房地产开发项目成本持续上升的同时,行业内部竞争也越来越激烈。受多种因素的影响,如果在变幻莫测的市场环境中仍然孤军奋战,只会增大企业的开发风险,而房地产合作开发模式能够降低开发风险,是目前房地产企业在运作的过程中采用的主要方式之一。在分析合作开发模式下,对如何加强房地产企业的财务管理工作提出几点建议,以供参考。     

房地产进入“后开发时代”

正2014年,或将成为中国房地产"后开发时代"的元年自20世纪80年代末起步发展,到25年之后的今天,中国的房地产市场正逐步从"开发为王"进入"后开发时代"。2014年,或将成为中国房地产"后开发时代"的元年。何以为"元年"可以说,多方面的原因共同促使2014年成为房地产行业发展的转折之年。首先,房地产市场发展趋势促成。     

浅析房地产基金的融资模式

目前,我国房地产行业发展客观上需要学习国外相对成熟的金融房地产发展模式,并结合我国房地产行业的实际情况,大力发展房地产基金融资模式。本文结合我国实际情况从房地产行业以及投资基金两个角度进行分析,并深入分析在我国如何发展房地产基金融资模式,对房地产基金融资模式的发展提出了建议。     

房地产管理中多项目开发模式的问题解析

房地产对于人们的需求,已经不仅仅是买房卖房的简单交易,房地产成为了一个独立的行业,有独立的体系和管理部门,对越来越多样化的消费群体的不同要求,房地产开发商也是迎接不假,顾头不顾尾.多项目开发模式的管理方式在房地产的发展做出了不小的贡献,这篇文章从房地产多项目开发模式中的几类进行描述,并指出了其中存在的几种问题.     

物业管理制度建设的探索

加强物业管理制度建设是推动物业管理行业可持续发展的重要保证 物业管理是顺应房地产业发展而派生出来的产物，它作为房地产市场的消费环节是房地产开发的延续和完善，是在房地产开发经营中为完善市场机制而逐步建立起来的一种综合性经营服务方式。物业管理既是房地产经营管理的重要组成部分，又是现代化城市不可缺少的环节。物业管理的发展将物业分散的管理汇集为统一的管理，集保修、保安、保洁、保绿，乃至车辆管理为一体；     

新形势下企业实施战略转型的策略探讨——以中铁二十二局集团房地产开发有限公司为例

房地产行业是我国国民经济的支柱产业，房地产企业创新经营管理模式有利于实现高质量发展，让房地产市场真正服务民生，服务社会经济发展。本文基于房地产业转型发展的大环境，以中铁二十二局集团房地产开发有限公司为例，深入分析了该企业的经营管理模式，并以此为样本探究了房地产企业转型升级的创新战略，以供参考。     

浅析房地产企业税务筹划

近年来,全国房地产市场和房地产企业被社会公众关注的频率不断提高,特别是房地产开发企业的行业利润率普遍较高,税务部门对于房地产企业的税收也逐步趋于规范和严格,并提出了一系列的加强征管措施。在这种形势下,应该采取什么措施来实现对房地产企业税务筹划就显得尤为重要,本文从企业发展战略层次、企业     

甲乙一体管控模式在房地产开发中的实施探索

随着地产行业进入微利时代，如何更好地管理实施项目，平衡进度、质量、安全和成本的关系，成了中小房地产企业面临的难题。笔者根据自身多年对管理模式探索的经验，提出了一种适合于中小房地产企业项目管控的模式——甲乙一体管控模式。对其优劣进行了剖析，梳理了相应的组织管理架构及关键岗位的履职要点，同时结合以往的经验教训，从进度计划、成本采购、质量安全、外部协调及风控管理等方面探索了甲乙一体管控模式在房地产开发中的实施，最后还运用项目案例分享了一些成绩和教训。     

房地产开发工程技术管理中的资源优化配置

随着我国当前社会经济的不断发展,房地产行业所面临的竞争在不断的加剧,为了促进我国房地产行业的稳定发展,需要加强对房地产开发工程的技术管理,对其中所涉及到的资源进行优化性的配置,从而使得房地产开发工程技术管理水平能够得到有效的提高。相关管理人员需要全面的认识房地产开发工程技术管理的主要模式和特点,提出有效的资源优化方案,从而保证实际工作效率的提升。     

“劳动合同法”将加快行业建管分离

<正>2003年,国务院颁布的《物业管理条例》和《前期物业管理招标投标管理暂行办法》等法规都提出了房地产开发和物业管理"建管分离"、"分业经营"的原则,但在实际推行中却遭遇了重     

发展上市房地产投资信托的路径选择

一、房地产投资信托是未来上市房地产投资基金的主体模式1、房地产投资信托是房地产企业经营的主流模式美国房地产投资信托是不动产租赁经营模式,与我国房地产企业大多沿袭香港房地产企业的开发经营模式截然不同。这种现代企业经营模式可以获取快速的、稳定的、可预测的现金流,     

重塑科学的房地产开发营销观

本文从营销观的历史演变出发,分析新形势下的企业特别是房地产开发企业的使命,对当前房地产开发营销观的错位现象进行了剖析,以期通过科学的房地产营销观引导房地产开发行为,全面提升房地产开发商的素质和行业的整体开发水平,推动我国房地产开发行业的健康发展.