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任何组织的生存和发展总是依赖着一定的内外部环境,环境的特点决定着组织变革的方向和内容,因此,对于环境的分析,既有利于组织的战略制定者认识到组织变革的必要性,把握好组织变革的总体方向,制订出合理的变革方案和落实措施,也有利于提高组织内部对于组织变革的认同感和参与度,减少组织变革的阻力,提高组织变革的效益。 相似文献
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本文总结了中国民营企业变革面临的十大阻力,并以国际经典的管理方法为基础,概括K.Lewin的企业变革阻力动态分析技术,为准确分析民营企业管理变革的动力与阻力提供理论基础和可操作的技术方法。 相似文献
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在市场竞争日趋激烈化与国际化的今天,企业必须进行组织变革才可以保持绝对的竞争力与实力。本文通过对组织变革中阻力因素的分析.提出了有效应对这种阻力的途径与方法,为企业发展实现成功的组织变革提供了理论依据。 相似文献
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员工对变革的反应对于组织变革的成功至关重要,微观、个体层面的研究正取代宏观、系统层面的研究成为组织变革研究的焦点。本文对员工视角的组织变革研究进行了梳理,对员工变革反应的类型、影响因素和形成机制进行了分析,并指出了现有研究对组织变革管理的启示以及未来的研究方向。 相似文献
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员工对变革的反应对于组织变革的成功至关重要,微观、个体层面的研究正取代宏观、系统层面的研究成为组织变革研究的焦点。本文对员工视角的组织变革研究进行了梳理,对员工变革反应的类型、影响因素和形成机制进行了分析,并指出了现有研究对组织变革管理的启示以及未来的研究方向。 相似文献
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高速变化的外界环境,要求企业不断进行战略变革,而战略变革必然需要组织变革的配合.文章将运用动态战略平衡理论,回答企业如何在战略变革(把主动性战略意图转化为被动性战略进程)的过程中,因时因地地选择运用好适合于自己的合作与变革工具,让员工有序地进行合作,充分发挥各个成员的才智并汇聚成合力,作用于新的战略方向,即完成相适应的组织变革. 相似文献
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国有企业的深化改革目前正面临着外部竞争环境和内部管理的双重问题,针对这种问题,文章以深圳水务集团为样板从组织变革过程中员工的心态特征和企业与员工两者之间的关系入手,提出了化解组织变革阻力的策略以及构建新型企业与员工之间关系的方法. 相似文献
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我国脱贫攻坚工作错综复杂,任务繁重,在全面脱贫攻坚过程中,对农村基层党组织的组织力提出了新的要求。不少农村基层党组织的组织力还存在党员干部思想文化素质偏低、党组织领导核心作用被弱化、流动党员队伍教育管理困难、部分党组织从严治党不力等诸多问题。基于以上分析,本研究从增强基层组织核心力、提升振兴发展推动力、激发贫困群众内生动力、坚强基层组织保障力等方面入手,提出提升农村基层党组织组织力助推脱贫攻坚的有效路径。 相似文献
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曹树青 《中国资源综合利用》2011,29(11):39-42
节能执法机制应不断作出创新:宏观上,利用市场和行政两种调节手段形成宏观上的"推拉双动力"节能机制;微观上,交错运用"科技节能"和"管理节能"形成微观上的节能"双动力节能机制";执法体制上,形成多部门相配合的"节能执法联动机制";激励机制上,形成对政府、企业到个人的环环相扣的"节能倒逼机制"。 相似文献
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建设服务型政府是当前公共行政管理研究的一个热点问题。政府与社会组织合作共同提供公共物品在公共行政学理论界已经达成基本共识。文章就此从政府与社会组织之间权力调整及运行、社会组织参与政府公共决策、政府与社会组织的利益协调、政府与社会组织的监督管理四个方面对两者之间的合作治理机制进行探讨。认为构建政府与社会组织的合作治理机制,两者都需要不断提高自身的能力。政府应积极地转变职能,合理界定公权力、制定法律法规、加强沟通,促进信任。社会组织要强化自律,提高社会公信力,回应社会的需求,更好地与政府一起实现对整个国家的治理。 相似文献
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强化政府养老保障责任的理论模式与路径分析 总被引:1,自引:0,他引:1
在人口老龄化的巨大冲击下,政府所能够生产并向社会成员提供的养老保障品资源和能力是有限的,首先应当明确养老保障是政府实现国家职能一个不能推卸的责任,并且政府拥有一系列其他非政府组织或盈利机构所不具备的执行能力和政策手段。文章建立了一个新型"两期两圈"政府养老责任理论依据,并认为政府养老责任的强化可以通过充分结合非政府组织、私营机构和公民个人的共同力量得以实现,构建一个积极的养老保障制度。 相似文献
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不正当竞争行为严重侵蚀着市场经济的肌体,因此,世界各国均采取严格的措施调控不正当竞争行为。西方各国一般采取司法控制模式,我国则采取了以行政控制为主、司法控制为辅的模式,两种模式各有其特征和利弊。除了这两种模式外,在当今“小政府、大社会”的氛围中,另辟蹊径社会中介组织控制模式亦是完善竞争控制模式的良策。因而我国不妨采取以司法控制为主、行政控制和社会中介组织控制为辅的综合控制模式。 相似文献
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Paul. L. Robertson 《Australian economic history review》2003,43(1):1-21
Although many of the environmental factors described by Alfred D. Chandler, Jr are altering under the impact of technological change, this will not necessarily lead to wholesale changes in the roles played by managers. Many of the functions of managers will remain intact, even if new technologies alter how they are executed. Moreover, the managerial and organizational capabilities developed to control 'Chandlerian' firms are adaptable and will continue to be exercised despite transformations in the contexts that initially inspired them. 相似文献
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人们对组织与环境关系认识的转变反映了组织所处社会环境变迁的过程.通过对不同历史时期不同学派组织存续理论的回顾,文章认为组织所处的技术和制度环境既是组织活动客观作用的结果,又直接影响组织的存续;适应环境的组织能够获得技术和制度溢出收益并成功推动环境的变迁,组织在与环境的共同演化中得以存续. 相似文献