贝恩资本对国美电器的股权及业绩影响研究

随着中国的经济不断开放,越来越多的境外资金进入国内资本市场,同时也引发了大量的企业收购案。本文通过贝恩资本收购国美电器股份案例试分析资金介入后对企业的影响。本文描述国美电器与贝恩资本进行股权争夺并分析贝恩资本进入后对国美电器从组织结构到公司运营等方面的影响。并通过国美电器2009至2011年的一些有代表性的财务数据展现了国美电器自引入贝恩资本后企业经营情况变化。     

国美、苏宁电器营运资本管理对比分析与评价

本文在对营运资本管理的相关理论进行分析的基础上,结合国内国美电器和苏宁电器两大零售商的实际情况,论述了企业营运资本管理的基本理论,并对其进行对比分析,最后针对两大企业在对比过程中出现的一些问题提出了一些加强营运资本管理的针对性改进措施。     

浅析国美电器的战略计划

2012年7月国美发出盈利预警,称其根据对未经审核综合管理账目初步审阅,预计截至今年6月底期间将获得净亏损。此前国美披露的数据显示,今年第一季度,国美实现净利6739万元,按此计算,国美第二季度亏损将超过6739万元。这是国美第二次发布业绩预警。此前,4月30日国美发布一季度盈利预警。在业绩预警报告中,国美称出现亏损的原因主要由于销售收入下滑及电子商务业务亏损所致。事实上这也与整个家电市场环境不景气相关。中国电子视像行业协会与奥维咨询联合发布的数据显示,2012年上半年,由于外需不足、内需不旺,中国彩电行业产销规模均呈下滑趋势,而国内冰箱行业整体销量同比下滑12%,销售额同比下滑7%;洗衣机销量与销售额也均为负增长;空调销售量同比下滑超过20%。此前的股权激励方案对于业绩的提升并不能起到太大的激励作用,而调整后的股权激励更强调与销售目标和销售利润直接挂钩。针对国美电器目前所遇到的问题,我们就此将对其进行财务分析,提出我们的战略计划。     

论资本多数决原则的制度安排与控制股东的社会责任——以国美电器控制权争夺为视角

资本多数决原则是股东民主的要求,以一股一权为基础,体现股东平等原则.该原则也为控制股东侵害中小股东披上了“合法”的外衣,为控制股东提供了一种“制度上的利益”,显现出民主多数决自身的缺陷.控制股东利用资本多数决原则妨碍股东实质平等的实现,悖离实质正义,因此,坚持该原则的制度安排维护中小股东权益,规制控制股东承担的社会责任有为必要.资本市场不相信眼泪,国美电器控制权争夺见证了规则的力量.国美电器在危机时刻,陈晓引入贝恩资本,引发控制股东的社会责任     

国美电器盈利变动的影响因素分析

当前家电连锁行业竞争激烈,而国美则想借助中国宏观经济政策的有力推动和业务优化转型,不断地采取规模扩张战略以期继续保持行业领先地位。本文主要针对国美电器的盈利能力近几年变动,采用杜邦分析法找出其变动的影响因素,并提出相关建议以期有助于国美优化发展。     

由国美股权之争想起的

近来国美电器的股权纷争,个中缘由错综复杂,但归根究底,其祸根始于“将企业做大做强”的雄心壮志。比如对“上海滩”的家电霸主——永乐电器的并购,就是掌门人黄光裕狼性扩张策略的最好例证。     

国美电器盈利变动的影响因素分析

当前家电连锁行业竞争激烈,而国美则想借助中国宏观经济政策的有力推动和业务优化转型,不断地采取规模扩张战略以期继续保持行业领先地位。本文主要针对国美电器的盈利能力近几年变动,采用杜邦分析法找出其变动的影响因素,并提出相关建议以期有助于国美优化发展。     

从国美事件看我国家族上市公司的内部治理

沸沸扬扬的国美事件使大股东与管理层之间的利益冲突白热化,从某种层次来讲这不仅仅是场理智与情感、法制与道德的较量,更是暴露出我国家族上市公司治理中存在的诸多问题。本文以国美控制权之争为例,探讨了我国家族上市公司内部治理中存在的问题,并提出了相应的解决对策。     

做活“小”业务 搏击“大”市场——宁国支行营销银证转帐业务纪实

开年以来,宁国支行抓住资本市场加速升温的契机,瞄准市场,精心谋划,强势营销,银证转帐业务快速发展,宁国证券营业部将90%以上的新开户投资人员指定到该行开通银证转帐,支行营业部出现了客户排队办理银证转帐业务的现象。[第一段]     

永乐被迫联姻国美——来自大摩的操控

2006年我们最应关注哪一个由外资主导的并购案例呢?摩根士丹利(以下全文简称"大摩")在中国投资似乎总有妙手"点石成金",在中国家电连锁行业的老大国美、老二苏宁分别盘踞香港和国内资本市场的情况下,投资老三永乐,并大力促成永乐成功登陆香港资本市场.     

保险业迎来加速发展新契机

《国务院关于保险业改革发展的若干意见》的正式公布，无疑是近年来我国经济金融领域的又一件大事，是国家在继续深入推进银行业改革发展、力促资本市场振兴的同时，谋划保险业更快更好发展的一个标志性事件，也是我国保险业发展史上的一个里程碑。     

由国美事件分析内部控制与公司治理的关系

近年来,公司治理丑闻不断发生,其中由于大股东和代理人争夺企业控制权引发的国美事件在国内外饮起了高度关注。在中国的群雄榜上,国美是一个绕不过去的名字,它曾经创造了中国家电零售连锁企业的奇迹,到后来创始人黄光裕被捕、陈晓引入贝恩投资以及股权激励等一系列事件后,使我们意识到,这不仅仅是公司治理机制的失效,很大程度上与公司内部控制失效有很大关系。因此,内部控制与公司治理有着很密切的关系,解决公司的经营问题,需要综合考虑公司治理机构和内部控制机制,在完善公司治理结构的同时,还要确保内部控制的有效性,从而提高企业经营效率,保障可持续发展。     

黄光裕暴增83亿的“左右互搏术”

黄光裕通过“左右互搏”之术把83亿港元从投资者口袋“乾坤大挪移”至自己的钱袋。为我们展现了他的非凡财技。也提供了我们了解香港资本市场的新角麦。     

国美股权之争折射出的绚丽光环

2010年9月28日晚7时,备受社会关注的国美电器股东股权争夺终于有了结果：创始人,大股东黄光裕极力推动的罢免陈晓执行董事兼董事会主席职务的动议遭到挫败,其他涉及董事会人员调整的动议亦未获得通过,但取消董事会增发授权的议案得到了通过。     

战略决胜——国美收购大中的启示

一、引言 2007年12月14日晚23时,国美电器(0493,HK,以下简称国美)在香港联交所发布将通过委托贷款的方式让第三方收购大中电器(以下简称大中)的公告.这一公告标志着中国2007年度电器连锁行业最有影响力的大中收购案终于尘埃落定.     

OPM战略、财务弹性与风险控制——基于苏宁云商、国美电器的案例分析

在国家宏观调控和抑制通胀的背景下,OPM战略作为一种创新型的营运资本管理战略得到了各大企业的广泛关注和应用.本文通过对现有文献的研究成果进行梳理、总结和拓展,以案例研究的方式,基于苏宁云商、国美电器两大家电零售企业巨头对OPM战略的实践,从营运资本结构、营运资本周转、财务弹性等方面进行比较分析,研究实施OPM战略对企业财务弹性与风险产生的影响,丰富OPM战略与财务弹性关系的研究对象,并针对实施OPM战略的风险,结合企业的经营管理提出改进OPM战略的建议.     

国美控制权商战背后的公司治理问题分析

本文以近年发生的国美控制权商战为案例,来分析较为突出的民营企业上市公司治理问题,如家族企业公众化与家族控制权如何引发冲突、资本结构调整带来的机构投资者与家族所有者如何制衡、大股东控制权削弱给公司业绩带来怎样的影响、股权激励给公司凝聚力带来的翻天覆地变化、独立股评人怎样促进了公司治理结构的改善,通过对上述问题的梳理、分析、总结,提出改善上市公司治理机制的建议。     

创新：资本市场发展的源动力

从成熟市场的经验来看，我们做的很多事情还不能被认为是创新。这是因为中国内地资本市场是后发展起来的，有很多东西在内地市场是创新，但事实上是从成熟市场借鉴过来的，甚至有时就是“拿来主义”，当然这也是我们的“后发优势”。[编者按]     

市场创新:建立中国的风险资本市场

建立并完善风险资本市场已成为西方国家获取高质量的经济增长并在竞争中取胜的法宝。根据中国国情,借鉴国外经验,我国应该充分发挥政府的作用,多渠道建立风险投资基金,适时推出“二板市场”,从而形成有中国特色的风险资本市场。     

齐赞“雪中送炭” 尚盼“锦上添花”——对改善银行不良资产新政策出台执行情况反馈

过去对于不良资产的本外币的置换，尤其是银行代债务人结售汇的法规几乎是空白，一直以来都无法解决。如何改善银行不良资产本外币的置换、解决其燃眉之急又一次成为人们极为关注的问题。在此背景情况下，2004年7月，国家外汇管理局紧锣密鼓地推出了《国家外汇管理局关于银行自身资本与金融项目结售汇审批原则及程序的通知》。