提升班队长安全素质从源头做好安全防范工作

为确保安全生产．煤矿企业加强安全投入、强化物防技防、改善生产现场安全条件和提高安全管理水平是必要的。不过,在煤矿井下有效防范的各种措施中,班队长和员工自身的防范是最根本、最有效的防范。这就需要努力提升煤矿员工、     

使用“三镜”确保安全

有效预防事故，从根本上保障安全生产，仅靠领导三令五申和层层检查等外力督促是不够的。要想挽住安全生产的“牛鼻子”，最根本的办法是将安全关口前移，前移到每个员工思想中、行动中，甚至潜意识中，并督促员工在安全生产过程中学会使用放大镜、望远镜和显微镜，以确保安全工作万无一失。     

论以人为本的电网安全文化

安全文化既是企业文化的重要组成部分,也是企业安全生产的灵魂。安全文化的核心是以人为本,最大限度的满足人的身心健康、生命安全需要是企业安全文化建设的根本目的。通过培育员工共同认可的安全价值观和安全行为规范,在企业内部营造自我约束、自主管理和团队管理的安全文化氛围,最     

电力工程施工中的安全生产管理

所谓安全生产管理,就是针对人们在安全生产过程中的安全问题,运用有效的资源,发挥人们的智慧,进行有关决策、计划、组织和控制的活动,实现生产过程中人与机器设备、物料环境的和谐,达到安全生产的目标。安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康,这是对施工企业的最根本要求。安全生产还能带来员工幸福、社会稳定,以及企业经济效益。电力工程建设中,安全管理是整个项目的重要环节。当前电力施工安全管理存在的问题     

创建以人为本的班组安全文化

人是生产过程中最活跃的要素，是安全生产的实践者。安全管理的根本目的是为了人的安全。坚定不移地树立“以人为本，安全第一”的思想，是建立安全长效机制的前提和基础。也是尊重员工基本生存权的具体体现。因而在企业班组安全文化建设中，要始终坚持以人为本的原则。以实现人的价值、保护人的生命安全与健康为宗旨。     

安全为本 教育为纲

安全生产是电力企业的根本,没有了安全,一切将无从谈起。而安全教育则是提高员工安全意识与安全技术的重要手段,是强化遵章守纪、养成安全良好习惯的有效措施,是预防事故发生、避免人员伤亡和财产损失的重要基础,是我们抓好安全生产的纲。近年来,徐州供电公司在员工安全培训教育方面主要做了以下四个方面的工作:     

安全为本 教育为纲

安全生产是电力企业的根本，没有了安全，一切将无从谈起。而安全教育则是提高员工安全意识与安全技术的重要手段，是强化遵章守纪、养成安全良好习惯的有效措施，是预防事故发生、避免人员伤亡和财产损失的重要基础，是我们抓好安全生产的纲。近年来，徐州供电公司在员工安全培训教育方面主要做了以下四个方面的工作：     

论做好安全生产中的思想政治工作

搞好安全生产,是电力行业构建和谐企业的必然要求。大量事实证明,事故往往是由于员工的安全意识淡薄,安全思想麻痹造成的。可以说,员工在生产活动过程中出现的各种思想问题,是影响安全生产最基本、最重要、最直接的因素。而思想政治工作的作用,就是要解决员工的思想问题,通过卓有成效的思想政治工作,使每个员工都筑起安全生产思想防线,     

健全制度 强化教育 提高安全管理水平

安全是煤矿企业永恒的主题。煤矿企业要实现安全生产,必须提高安全管理水平,达到保护员工的生命和健康、保障企业财产不受损失的目的,这也是促进煤矿企业稳定发展的根本要求。     

安全生产,从班组安全管理抓起

班组是企业直接从事生产经营活动最基层的组织形式。电力企业的生产任务、安全管理、员工思想工作等都要靠班组来组织落实,班组是电力生产企业最根本的执行层、反馈层。班组同时也是发生事故最多的薄弱环节。从广西电网公司安全生产紧急电视电话会议通报的南网系统今年以来所发生的安全事故看,就责任而言,事故发生在某个供电企业,但从根源推究,事故则是因为某个班组和岗位没有按照执行规程和作业标准、没有落实安全措施而发生的。生产过程中的这些事故教训表明,事故主要发生     

供电企业安全管理要夯实基础

<正>安全管理是供电企业稳定发展的首要工作。安全管理要狠抓根本,要坚持"重预防、重管控"的工作思想,不断夯实安全基础,从员工安全思想、安全责任落实、业务培训、安全生产监督检查、奖惩考     

科学安全观的一二三四五

徐州发电有限公司牢固树立“安全为天、责任为本”的科学安全观,时刻把安全生产作为建设平安和谐企业最根本的基础,作为员工利益最基本的保障,不断强化人员安全意识与安全生产责任制,确保安全生产万无一失。公司坚持以安全生产“零”事故为目标,不断创新安全管理机制,通过贯彻职业安全健康管理体系的持续改进和安全性评价活动,逐步形成了行之有效的“一个加强、两个提高、三个到位、四道防线、五个坚持”的“一二三四五”安全管理模式,使企业连续实现了五个安全年,截至2005年底,安全生产纪录达2015天。一个加强,不断强化安全生产的保证体系…     

安全最忌"一言堂"

安全生产是企业最根本的效益所在,安全问题关系着员工的生命和企业的财产,影响着员工的行为和企业的形象。一个企业要想长治久安,需要牢固树立“安全生产,人人有责”的意识,将安全生产深入人心。这就需要企业加强安全教育,用好各种安全宣传教育渠道。     

班组建设要从细处着眼

钻井队处在钻井施工的最前沿,承担着安全、生产、经营的重大任务,也是基层建设的工作重心。渤海钻探第四钻井工程公司以强化基础管理为重点,以提高员工基本素质为根本,从最基础的环节入手,着力构建基层建设长效机制,使员工队伍整体素质和综合实力得到了明显提升,为企业安全、清洁、健康发展提供了有力的保障。     

四“心”到位抓安全

对于电力企业来说,人的本质安全具有先决性、引导性、基础性地位.人也是安全生产中最关键的因素,可以说员工的素质直接影响管理效果、设备安全运行、企业的经济效益.因此,关注人的行为安全是现场作业管理的重要环节,也是企业发展的根本. 耐"心"做好安全宣传教育工作 据调查显示,电力企业95％的事故均因习惯性违章引起.因此,要在宣传教育上多下工夫、多投资、多动脑筋,充分利用各种宣传媒介使宣传形式多样化.     

组建设电力企业班组安全文化建设初探

做好班组的安全文化建设．树立健康、安全、环境管理体系的思想理念．提高企业员工的安全生产意识和技术水平．是杜绝各类事故发生，实现企业各项安全生产和经营目标．提高企业经济效益的根本。     

安全文化建设初探

煤矿以安全为本,这是一个永恒的主题。随着时代的发展,安全文化建设成为我们应该正确认识,深入学习,必须抓紧、抓好的一项重大工程。安全文化作为一种文化现象,就必然具有其独特的文化特征,文化最突出的特点就是它的扩散性、辐射性和传播性,企业的形象靠文化来打造,企业的声誉靠文化来传播,企业的素质靠文化来提升。因此企业真正做好安全生产,其最根本的还是要通过安全文化建设来实现,进而提高员工综合素质,增强安全意识。     

化工企业安全生产管理研究与分析

当前,化工已成为国民经济的重要支柱产业,但也是潜在的危险性较大的行业。化工企业的生产安全直接关系到国家的经济发展、企业以及员工的生命财产安全,是化工企业最根本的效益所在。但由于危险化学品所固有有易燃、易爆、易毒、易害、高温、高压以及易腐蚀等特点,使得化工企业的安全生产管理更显得尤为重要。本文概述了国内化工企业在安全管理上普遍存在一些安全问题,并针对这些问题予以分析探讨,提出了具体的建议,对化工企业的安全生产管理建设具有一定的指导     

立足本质安全 夯实班组建设

安全是企业发展的根本,是生产管理工作的重中之重,也是企业发展的动力之源。建设本质安全型班组是维护员工生命安全健康的保障,也是"科学发展,安全发展"的有效途径。通过本质安全管理,实现生产过程中的人、物、系统、制度等要素的安全可靠以及和谐统一,使各种危险源始终处在受控状态,逐步达到本质安全的目标。一是塑造本质安全人。强化员工行为规范的养成,从每个岗位抓起。江阴兴澄特种钢铁有限公司二炼铁分厂员工将安全规程熟记于心,经抽查班组长和员工,掌握情况良好;虚惊提案坚持     

做好安全生产思想政治工作

安全生产是电力企业的基础。电力企业产品的性质决定了安全工作是贯穿企业生产、经营全过程的、全方位的、不间断的工作。企业员工作为安全生产的主体，其过硬的技术素质和高度的思想认识是实现安全生产的根本保障。因为客观世界是不断发展进步的，反映客观世界影响安全生产的人的思想也不断变化，所以，