医院合并重组会计目标的实现

合并医院是针对目前我国公立医院条块分割、重复建设、效率低下的现状，为促进卫生资源的合理配置和充分利用，更好地为人民健康服务而进行的医疗体制改革的产物。合并医院财务管理和会计目标主要是获得规模经济效益和获得管理协同效益，财务集权体制与资金集中管理则是合并医院财务管理的重点，科学合理地构建合并医院财务集权管理体制和正确及时地做好合并医院资金集中管理，     

试论医院加强财务管理 提高经济效益的途径

医院能否在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟，能否创造良好的经济效益和社会效益，良好的财务管理机制的建立和运行是必不可少的前提条件。本文试从抓好全面预算管理、成本目标管理、筹资投资管理、绩效评价等几方面加强医院财务管理，提高医院经济效益。     

新医改背景下医院财务的精细化管理重要性探讨

医院是提供医疗服务的单位，医院不仅具有救死扶伤的公益性质，同时还承担了我国医疗卫生事业发展壮大的责任。随着我国社会的高速发展，我国医疗卫生事业也处在发展的全新时期。2009年我国正式颁布并开始实施《医疗卫生体制改革近期重点实施方案》（以下简称“新医改”），在新医改背景下的医院财务管理迎来了新的机遇和新的目标。新医改背景下的改革主要针对了医院的管理体制、监管机制以及运营机制等进行重点改革，但是与医院发展和生产息息相关的财务管理却往往没有受到重视，从而导致了我国医院财务管理出现了一些问题。因此，新医改背景下医院财务的精细化管理重要性探讨能够引起我国医院管理层对于财务管理的重视，也能够促进医院的生存、发展和壮大。     

非营利医院财务管理与企业财务管理的差异

非营利性医院是社会公益事业单位,讲求社会效益是医院管理的最高目标。和企业财务管理一样,医院财务管理是医院管理的核心,该文从财务管理的方面,阐述了非营利医院财务管理与企业财务管理的差异。     

医院财务管理存在的问题及对策

财务管理是对医院财务收支活动进行控制和调节的一项经济管理工作，以资金管理和财产管理为重点，是医院管理的重要内容，抓医院管理要以抓财务管理为核心内容。只有加强财务管理，才能带动和推动其他各项管理。本文主要分析目前医院财务管理存在的问题，并在此基础上提出了如何加强和完善医院财务管理的相应对策。     

医院财务管理之我见

近年来，卫生体制改革进程不断加快，医疗市场竞争机制日益完善，财务管理在医院管理中的作用日益显著。如何加强医院财务管理，使医院在激烈的竞争中立于不败之地，成为一个不容忽视的问题。由于现在大多数医院的财务管理存在着管理目标不明确，手段不科学，概念相对落后等问题，医院的财务管理往往不能发挥其应有的作用。针对此类情况，本文就如何加快财务管理体系的建设，加强医院的财务管理提出了一些建设性的意见。     

实现医院财务管理规范化途径探析

随着当前财务管理工作的广泛开展，医院面临着严峻的考验，将财务管理规范化是不可逆转的趋势．这就要求明确规范化的涵义、指导思想及所要达到的目标，提出相应的对策，系统地完成规范化理论，给医院财务管理规范化提供可靠的理论指导依据。     

论预算管理在医院财务管理应用

本文围绕着力探讨预算管理在医院财务管理中的重要作用，科学提出相关举措，加快实现医院财务管理体系的创新目标。     

浅论医院财务风险原因及控制对策

文章针对考察甘肃省临夏回族自治州人民医院财务管理工作流程中存在的不足及缺陷,探讨相应的改进策略。甘肃省临夏回族自治州人民医院财务管理系统中存在的主要财务风险隐患是专业财务管理人才缺失、财务管理目标不明确、以及财务风险意识不足,相应的改进策略及具体实施应为引进财务管理专业人才、明确财务管理目标、同时加强财务风险意识。财务风险管理是控制医院运营成本,提高经济效益,确保医院可持续发展的重要工作。专业人才缺失、管理目标不清、以及风险意识淡薄是当前医院财务管理系统的普遍缺陷。及时引进财务管理专业人才、明确财务管理目标、加强财务风险意识,是改进现有医院财务管理机制、控制财务风险的重点内容。     

加强与完善医院内部会计控制的思考

医院内部会计控制制度是保证医院经济活动规范、有序运转的重要工具．是实现医院经营发展目标的重要措施。本文结合实际工作中存在的问题，对医院内部会计控制的内容进行探讨，并就加强内部会计控制。提高医院财务管理水平提几点建议。     

医院财务管理与控制问题的探究

伴随着我国医疗体制的改革，医院已经具有了双重性质，一是为大众提供医疗服务的事业性质，二是获得效益以为自身发展的企业性质。如何能够使得企业快速发展，如何能够使得企业提供更优质的医疗服务，二者是相关联的，必须从二者背后的财务管理和控制着眼。做好医疗单位的财务管理和控制．是充分保证医院规模和医疗水平发展的重要保证。本文从财务管理和控帝1的目标扣原则问题开始，分析当下医院财务管理和控制中存在的问题，针对问题提出建议和解决措施。     

加强医院财务管理新模式研究

医院财务管理是医院经济工作的核心，当前医院财务管理存在诸多问题，如何加强财务管理．因此，加强和提高医院财务管理是经济发展的迫切要求，它也是保证医院健康发展的有效途径。     

基于成本控制的医院财务管理策略探究

在当今医疗领域中,财务管理一直是医院管理的重要组成部分。医院需要在不断提升医疗服务质量和效率的同时,合理控制成本,保证医院财务的健康稳定发展。而成本控制则是实现医院财务目标的重要手段之一。本文将探究基于成本控制的医院财务管理策略,旨在分析医院财务管理中进行成本控制的必要性、医院成本控制的难点和挑战,以及如何应对这些挑战并提出可行的解决方案。同时,本文还将介绍基于成本控制的医院财务管理策略,并通过实际案例验证其实践效果。     

浅谈如何做好医院的财务管理

现代医院的财务管理问题是经营中的重要组成部分，是实现医院管理科学化的基本保证。随着医药卫生体制改革的不断深入开展，医疗市场的竞争也日趋激烈，财务管理在医院经营管理中的地位和作用也越来越重要。了解和掌握医院财务管理要点，对进行正确的医院经营决策具有普遍的指导意义。     

浅析新会计制度下集团医院全成本核算

面对集团医院快速发展的态势,如何进一步加强与完善集团医院财务管理,不断提高社会效益和经济效益,是医院财务管理必须面对的新课题,集团医院成本核算作为医院加强财务管理的重要目标,必须顺应经济环境的变化,加以创新显得尤为重要。     

浅谈加强医院财务管理的必要性和重要性

财务管理是医院管理的重要部分，财务管理程度影响和制约医院发展，但对医院财务管理的必要性和重要性很多人还没有足够的认识，对医院财务管理起到了阻碍作用。     

医院财务管理的信息化研究

随着我国社会经济的建设与发展，我国已步入了信息化的时代。将计算机技术与信息技术相结合的财务管理模式，是当前我国各行各业进行财务管理的发展趋势。所以，我国医疗卫生事业在不断进行深化改革的关键时期，这就要求医院的财务管理工作必须适应时代发展的潮流，不断提高医院财务管理工作的信息化水平。只有这样才能提高医院财务管理工作的效率，才能使得医院能更好的为人民群众提供医疗健康服务。本文针对当前我国医院财务管理信息化存在的问题进行分析，探索出解决这些问题的对策。     

财务管理融于医院医用材料的仓库管理研究

医院医用材料的仓库管理内容较多，涉及多个方面，具体包括医用材料管理、维修管理和财务管理等。在这些管理中，财务管理占据突出地位，其原因也是多方面的，最主要是原因是由于财务管理它在医院医用材料的仓库管理过程中贯穿始终，且在全过程财务管理各个环节都具有相当重要的地位，正是因为这样，我们才有必要对财务管理融于医院医用材料的仓库管理各个方面进行研究和探讨。     

医院新财务制度下资产成本管理研究

财务管理是医院整体管理过程中的重要组成部分，对医院的正常运行具有举足轻重的作用。随着新会计准则的制定与实施，促使医院财务管理工作更加全面化、正规化，为我国医院的发展和卫生事业的进步产生了重要影响。本文对新会计准则实施背景下医院财务管理工作的完善与更新进行分析。     

新会计准则下我国医院财务管理实践与思考

财务管理是医院整体管理过程中的重要组成部分，对医院的正常运行具有举足轻重的作用。随着新会计准则的制定与实施，促使医院财务管理工作更加全面化、正规化，为我国医院的发展和卫生事业的进步产生了重要影响。本文对新会计准则实施背景下医院财务管理工作的完善与更新进行分析。