加强电力企业财务管理内部控制措施探析

随着我国经济的快速发展，电力市场的竞争越来越激烈，要想实现持续化发展，电力企业就一定要加强内部财务管理。电力企业在我国社会经济发展中具有重要地位，有力推动了我国国民经济发展。电力企业要想实现自身健康发展，则需重视内部财务管理，只有建立完善的自身财务管理体系，不断提高内部财务管理水平，电力企业才能实现自身良好发展，同时为企业发展获得较高的经济效益。     

浅议电力企业财务风险内控措施

企业生产经营会受到多方面因素的影响,很可能发生各种各样的意外情况,这些意外因素,既可能对企业经营发展产生积极影响,也可能产生消极影响,既可能是企业实现新发展的机遇,也可能是巨大的风险。在这种情况下,企业必须加达风险管理措施,通过对企业内部进行有效控制,从战略规划到日常生产经营,在这一过程中,对一系列可能发生的风险进行有效管理,是保证企业经营安全的重要措施。在电力企业财务工作中,也面临着这样的风险,基于电力企业的特殊性和在国民经济中的重要地位,加强电力企业财务风险内控建设,不仅对电力企业自身发展具有非常重要的意义,对社会经济的整体发展,也具有十分深远的影响。本文对电力企业财务风险内控措施进行详细讨论和阐述,立足实际提出科学合理的建议,为全面提高我国电力企业的核心竞争力,推动电力企业实现平稳和快速发展,提供支持和帮助。     

浅谈电力客户信用管理体系的建设

随着我国经济体制改革的逐渐深入，市场经济体系已经初步建立。市场经济是信用经济和风险经济并存的经济体系。因此在市场经济中如何有效地躲避市场风险，确保社会经济契约的履行，是确保整个市场经济体系健康发展的基础和前提。近年来，我国的供电企业因为客户拖欠电费和偷漏电等恶意行为蒙受了巨大的经济损失，不得不花费大力气来解决，这对电力企业的时间和精力都是一种极大的浪费，这已经对供电企业的生产经营造成了极大的影响。     

电力企业内部会计控制问题探讨

随着社会经济发展，我国电力企业也进行了必要的改革，适应时代发展，更好的促进社会经济发展。电力企业的行业，让电力企业逐渐走进激烈的市场竞争。如何在激烈的竞争中获得生存和发展是每个电力企业都需要考虑的问题。电力企业内部会计控制可以提高电力企业的财务管理水平，提高企业的核心竞争力。但是目前电力行业的体制改革还不够完善，企业内部会计控制还存在很多问题。文章就电力企业的内部会计控制存在的主要问题进行分析，并提出解决措施，希望对电力企业内部控制起到积极作用。     

企业内部控制问题及对策研究

随着现代社会经济快速发展,企业发展过程中面临的问题也在增多,任何企业的经济发展与各项管理制度都是密不可分的。如何避免企业管理风险,整治管理不规范等问题,都是实现企业经济可持续发展所要深刻关注的课题,因此,必须要坚持可发展的原则,持续增强企业内部管理工作的质量。内部控制是企业管理的重要手段。内部控制制度不是手册、文件的简单组合,而是社会经济发展到一定阶段的产物,内部控制在企业管理中占有举足轻重的地位,它是企业提高管理水平和运营效率、保护财产安全、降低经营风险的管理机制。文章针对企业内部控制工作问题进行探究和阐述。     

企业内部控制风险管理初探

由财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布的我国第一部《企业内部控制基本规范》于2008年7月1日起实施。内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段，建立健全内部控制制度已成为法定要求，只有建立完善的内部控制制度．才能确保资本的保值增值，提高企业的经济效益，实现企业的战略目标。内部控制就是一种风险管理机制，体现为风险的识别、处理、反馈。那么如何通过内部控制加强对企业风险的管理呢？这就需要构筑风险控制体系。它包括以下几个方面内容：     

企业货币资金的内部控制分析

企业的血液就是货币资金，也是生存和发展的基础。因为现在有些企业管理水平不够高，货币资金的内部控制中还存在一些漏洞。针对这种状况，必须要建立一个健全的企业货币资金内部控制体系，加强对货币资金的内部控制与设计，降低风险，促进经济活动向着合法、完整以及安全的方向发展。     

加强内部控制建设促进企业持续发展

企业对经济的发展与社会的稳定起着重要作用。一些企业由于没有重视内部控制制度建设，经济发展受到严重制约。加强企业内部控制不仅是企业进行有效管理、实现经营目标的重要手段，科学有效的内部控制还是企业能够生存和健康发展的保证。     

浅谈电力企业的财务预算与内部控制

近年来，我国电力企业正处于飞速的发展和壮大之中，在经济总量的比重也不断增大。然而企业发展仅仅是依靠扩大规模是远远不够的。为了企业能够获得最大经济利益，必须对企业经营活动进行调节和控制。财务预算和内部控制工作能够规避风险，提高收益。本文以电力企业的财务预算为研究对象，首先分析财务预算与内部控制的内涵和重要性，其次寻找主要问题，最后根据问题探寻电力企业财务预算与内部控制的基本对策。     

风险识别在财务收支审计中的应用

随着现代社会快速的发展，经济全球化的模式不断的推进，企业的经营管理面对着十分大的不确定性，企业进入了以风险识别为导向的管理时期。财务内部收支审计作为确保受托责任有效履行的内部控制机制，在企业在发展中占据着越来越重要的地位，企业要想获得更好的发展，就必须加强财务内部收支审计，构建有效的财务内部收支审计绩效评价模式。本文主要论述的是企业应当如何建基于风险识别为导向的财务内部收支审计绩效评价模式。     

刍议企业内部审计风险的防范与控制

内部审计是独立监督和评价企业内财务收支、经济活动的真实性和合法性的行为，是促进企业内部科学、高效管理的重要环节，也是现代企业经济管理的重要组成部分。它与政府审计和社会审计共同构成我国审计体系的三大主体，对维护社会经济秩序、提高经济效益以及加强廉政建设都具有十分重要的作用。随着社会经济的发展、工业经营方式的复杂化、企业信息利用者的多元化，内部审计风险也与日俱增，为了有效地防范和避免审计风险，应对内部审计风险进行科学的分析和深入研究，从而保证内部审计事业健康发展。     

电力企业工程项目内部控制研究

良好的内部控制应用环境，能有效保证企业会计信息的真实度和完整度，维护企业财产和资源的安全，深化企业对高层管理者的考核和选择，确保企业发展的合法性，是企业内部管理的重要保障。电力企业以项目资产全过程管理经济活动为切入点，按照“资产全寿命周期”理念，将内控理念内嵌业务流程，进一步整合完善公司现行的工作流程、制度、职责，基本建成以业务流程标准化、内控责任岗位化、控制手段信息化、监督评价常态化为特征的内部控制体系。     

试论内部审计和内部控制关系的认识

随着经济全球化进程的加快,企业面临的各种风险不断扩大,建立内部控制体系,加强风险和危机管理,保障企业可持续发展,已经成为企业普遍关注的焦点。内部审计既是企业内部控制体系的一部分,又是内部控制体系有效性的确认者,参与企业内部控制体系建设,确保企业内部控制持续有效运行,既是企业内部审计的法定职责,也是企业内部审计的发展机会。因此,对内部控制与内部审计的关系进行研究是当务之急。     

浅析企业内部控制

随着社会经济不断发展,内部控制已成为现代企业管理的重要内容,在企业提高经济效益、降低经营风险、保障资产安全、推动企业可持续发展方面起着重要作用。本文通过分析企业在内部控制中存在的问题,阐述了加强内部控制的必要性,并就解决企业内部控制存在的问题提出改进措施。     

浅析房地产企业内部控制存在的问题及对策

近年来,随着我国的经济发展,房地产行业成为我国重要的经济产业之一,其经济地位显著提升,为了我国经济发展助力,也带动其他相关行业的发展。与此同时,房地产行业内部激烈的竞争成为不可忽视的问题,只有不断完善内部控制体系,才足以使房地产行业能实现健康持续发展。通过实施内部控制使房地产企业参与市场竞争的能力提升,确保其实现健康发展,从而保证经济效益稳定。文章针对房地产企业内部控制制度不完善、监管与执行力度不够、员工综合素质不高等问题,提出建立健全内部控制管理制度、加强内部控制的监管力度、提升员工综合素质能力等建议来完善房地产企业内部控制,以实现房地产企业健康稳定发展。     

关于企业会计内部控制制度探析

近年来，随着我国经济体制改革的不断深入进行，我国的企业得到了较快的发展，在企业的发展过程中，企业会计内部控制制度问题不断的增加，这在一定程度上制约了企业的健康有序发展，所以我们需要对企业会计内部控制制度更加重视，使其所存在的问题都能得到良好的解决。企业会计内部控制制度是为了有效的保证企业内部财务的安全，企业财政收入的合法有效对企业会计管理所实施的一系列措施。当前社会和市场经济的不断发展和完善，使企业会计内部控制制度也不断的发展，从而对企业的管理和生产活动产生重要的影响。同时企业在发展过程中需要准确、真实、可靠的会计信息为企业的决策提供科学的依据，所以企业需要在内部管理上形成一套完整的监督体系，从而使企业得以有效的规避风险，提高企业的经营管理水平，实现企业利润的最大化。     

论电力企业风控目的下内部控制存在的问题及对策建议

随着市场经济的迅速发展，电力的供应需求迅猛增加，电力企业的财务风险控制尤为重要，财务风险控制下的内部控制有突出的重要性。目前，我国电力企业亏损严重，因此对企业风险控制下的内部控制的研究具体特殊的意义和价值。本文根据当前形势下，我国电力企业面临的风险控制和内部控制存在的问题进行研究，提出建议和措施。     

企业内部控制有效性影响因素浅析

<正>一、前言内部控制是保证企业正常运营的基础，科学完善的内部控制制度能够促进企业全面提升管理水平，帮助企业及时发现管理中存在的潜在风险，提升企业风险防范能力，推动企业高质量发展。在竞争日益激烈的市场环境中，内部控制由“部分控制”向“全面控制”转变。企业不能只关注经济利益的实现，忽略内部控制对企业发展的重大意义，必须重视内部控制体系建设，结合企业自身实际情况设计内部控制制度，     

浅析国有企业内部审计

伴随着当代社会经济的高速发展，企业在致力于发展的同时都在不断加快企业制度建设的步伐，企业想要加强内部的控制其重要的实施步骤就是加强其企业内部审计工作，因此在企业建设过程中内部审计具有一定的重要性和必要性。加强企业内部审计是建立产权制度和企业法人制度的前提保障，它在维护企业经营者合法权益和产权所有者的同时还能确保企业资产保值持续增长。时代在进步，旧的企业内部审计已经不适合当前我们国家企业发展和市场的需要，我们必须要改进企业内部审计制度，顺应时代经济发展潮流，在加大改革力度、拓展内部审计领域的同时，使企业能够在稳定健康的环境中高速发展。     

探讨企业内部控制体系的必要性

企业内部控制是提高企业运营效率、保障企业依法经营和会计信息真实可靠,促进企业实现战略目标的活动,是现代企业制度的根本要求,是企业各项管理工作的基础,也是企业提高管理水平和防范风险的一种有效机制。企业要实现持续健康发展,就必须不断完善内部控制体系,通过制度规避风险,机制控制风险,责任降低风险,努力实现“速度、效益与风险”的平衡,提高企业的经营效率和效果,从而促进企业实现其战略目标。特别是当前国际国内经济形势复杂多变的情况下,建立完善企业内部控制体系,对于不断提高企业把握发展机遇及应对风险挑战的能力,从而提高国际竞争力显得尤为重要。