提升辽宁省沿海经济带企业财务竞争力的措施分析

财务竞争力是企业核心竞争力的重要组成部分，企业核心竞争力的提升离不开企业财务竞争力的改善和提高，那些能够为企业创造持续竞争优势的财务竞争力能够为企业创造更多的价值，进而提高企业核心竞争力。本文通过四个方面对提升辽宁沿海经济带财务竞争力措施进行了简要分析，以求为如何提升辽宁沿海经济带企业的财务竞争力提供借鉴。     

企业财务竞争力相关问题浅析

本文通过介绍财务竞争力与核心竞争力的关系，阐述了财务竞争力对于增强企业竞争力的重要作用，进而提出了提高企业财务竞争力的措施。     

企业财务内部控制现状及完善措施

随着市场经济的发展和市场竞争的日益激烈，企业为了提高自身竞争力，采取一切有效措施，财务管理是企业管理的重要组成部分，而财务的内部控制直接关系到财务管理的有效进行，因此．加强和完善企业财务内部控制是企业提高管理水平、提高自身竞争力的重要手段，但目前企业对财务内部控制的认识还不够，使得内部控制存在一些问题，本文根据财务内部控制的基本方法，总结了目前企业财务内部控制现状，并提出了完善财务内部控制的措施，希望能给企业的财务管理提供一些建议。     

基于因子分析法的信托公司财务竞争力评价分析

财务竞争力是财务理论的一个新方向,是在借鉴较为成熟的竞争力理论的基础上,从财务的视角对竞争力的刨新,它是保持企业财务甚至整个企业持续竞争优势不可或缺的企业能力。应用因子分析法对2009年信托公司财务竞争力评价,以期对公司的竞争力综合评价提供参考,更重要的是通过因子分析,发现影响财务竞争力的主要因素,从而采取有效对策改善和提高信托公司的财务竞争力。     

企业财务风险管理之我见

当前，社会市场竞争日益激烈，在这种情况下，企业财务风险管理的作用越来越突出。只有增强对企业的财务风险管理，提高企业的风险防范水平和化解风险的能力，才能提高企业的市场竞争力，进而促进我国市场经济的高速发展。然而，我国的企业在财务风险管理方面较为落后，对此，本文将在正确定义财务风险管理的基础上，对其内容、意义和完善措施进行阐释，希望可以对企业加强财务风险管理有所借鉴。     

企业精细化财务管理的探讨

财务是企业精细化管理的核心，在新时期下，提升企业的财务精细化管理能力是加强企业竞争力的必要途径。文章从财务精细化的内涵入手。提出了提高财务精细化管理能力的措施．希望以此推动企业的可持续发展。     

财务外包的风险研究及规避措施

财务外包（Financial Outsourcing）是企业将财务管理过程中的某些事项或流程外包给外部专业机构代为操作或执行的一种财务战略管理模式。财务外包可以提高企业竞争力，同时，也存在着一定的风险。企业在进行财务外包时，应注意规避风险。     

加强企业内部财务控制的有效探究

随着改革开放的深入和社会体制的不断完善，企业作为市场的基本利益主体参与到社会主义的市场竞争之中，加强内部财务控制是提高企业竞争力的重要途径，那么如何使企业内部控制的有效性变得更强将成为我们研究企业竞争力增强的一个重要方面。通过探究，我们发现公司内部财务控制与以下几个方面存在着重要的联系，分别是公司治理结构、企业内部治理环境、激励与约束机制和审计工作，本文将依据上述几个方面对公司的内部财务控制有效性的加强提出相应的建议。     

浅析财务稽核在电力企业管理中的应用

在电力企业改革的进程中，电力企业要想提高自身的综合竞争力，实现集团化运作，必须大力加强企业内部的财务稽核。文章通过加强电力企业财务稽核的意义，财务稽核在电力企业管理中的应用，促进电力企业财务稽核有效进行的方法等三方面的内容对电力企业财务稽核进行了系统性的说明。     

ERP在企业财务管理应用中存在的问题及对策

ERP作为一种现代管理手段，对企业拥有财务信息和非财务信息整合到一起，协调企业各管理部门，围绕市场导向开展业务活动，提高了企业的核心竞争力。但是，由于现代企业规模和企业管理还不完善，对ERP认识不够充分，导致企业在运用ERP进行管理时存在一些问题，本文针对这些问题，提出了一些对策。     

浅谈如何加强财务风险管理

财务风险是企业运营过程中必然存在的问题。一个优良的财务风险管理体系,对企业经营至关重要,既增强了企业的风险抵抗能力,又提高了企业的市场竞争力。本文从财务风险内容出发,分析了企业产生财务风险的原因,并进一步提出了如何加强财务风险管理的建议。     

ERP在财务管理中的应用

企业之间的竞争，归根结底是效益的竞争，而效益最终通过财务的高教科学管理得以实现。而ERP在财务管理中的应用，无论是对企业的财务管理工作还是提高企业的核心竞争力，都具有积极的现实意义。     

基于建筑施工企业财务共享模式下成本核算与管理研究

财务共享是诸多企业为适应竞争压力、提升财务管控能力、提高资金使用效率,对企业内部采取集中管理在财务方面的重要表现方法与手段。建筑施工行业对财务的有效管理是提高企业竞争力、提升企业利润的重要手段之一,利润与价值的最大化是企业经营的重要目标,在保障施工质量的基础上减少资金投入、提高有效利润是财务管理的重要内容。传统的企业财务管理制度存在着一些弊端,对企业目标的实现有所阻碍,因此,企业开展财务共享管理势在必行。     

优化企业财务资源配置的制度性分析

一、财务资源配置效率与企业发展财务资源配置效率与企业发展关系可以理解为财务资源配置与企业核心竞争力之间的互动关系,因为现代企业的生存与发展取决于是否具有核心竞争力。财务资源配置与企业核心竞争力之间的关系是:核心竞争力离不开财务资源配置的支持,财务资源配置效率     

试论如何加强施工企业的财务信息质量与企业内部控制

施工企业财务信息质量的优劣对企业的生存与发展有着重要意义,企业应该着力加强企业内部控制,提高财务信息质量,提高企业的竞争力。     

试论中小企业财务外包的利与弊

本文结合当前经济发展形势和中小企业财务管理现状，提出了财务外包的新的财务管理模式，主要阐述了财务外包有利于突出企业发展的核心竞争力，使企业可以扬长避短，发挥自身优势，同时也可以利用外部优势，提高企业财务管理水平。但在外包过程中也要注意一些可能给企业带来风险的问题，通过利弊分析，使企业更好的利用财务外包这种管理模式，促进中小企业的可持续发展。     

浅议信息系统建设与企业财务业务流程再造

充分认识管理信息系统的重要性，积极推行管理信息系统的实施，是提高企业管理水平和企业竞争力以及使企业管理科学化的一个重要方面。对于企业的财务管理工作来说．采取与之相适应的财务业务流程再造，也是以管理信息系统为平台企业管理的必然要求，同时。财务业务的流程再造在企业整体业务再造中是有代表性的，因为财务业务工作与企业其他业务工作有广泛的联系。但是财务业务流程再造的推行决不是一帆风顺的．存在着许多方面的阻力，需要采取相应的配套措施．才能较好的解决财务业务流程再造的问题。     

财务成本控制在冶金企业中的运用

随着我国经济不断发展，冶金企业的发展规模不断扩大，但同时，面临的竞争环境也日益激烈，尤其是在我国经济全球化发展下，加强财务成本控制，降低成本支出，可有效提高企业的竞争力，本文先是通过冶金企业价格调整状况的分析，然后从以下几个方面提出了相应的财务成本控制措施。     

浅议如何提高企业精细化财务管理

财务是企业精细化管理的核心,如何在企业进行财务精细化管理是目前现代企业积极研究的主要问题。提高企业的精细化财务管理的水平,有利于企业不断增强企业的竞争力,使企业立于不败之地。本文对精细化财务管理的内涵、特征进行了分析。     

论财务管理信息系统的关键作用及创新发展

财务管理信息系统建设的意义和目标信息已经成为企业竞争的关键因素，竞争已从规模竞争过渡到速度竞争，由物产资源垄断过渡到对信息资源的掌握。具备实用、易操作的财务信息系统，才会提高业务流转和信息传递的管理效率，才能增强企业的竞争力。因此，建立全面、高效、及时、集成的财务管理信息系统能有效管理信息流和资金流，从而优化企业的资源配置。