最后武器

这是一个品牌为王的时代，在餐饮行业，品牌的力量照样无敌。你要么选择迎接，要么就被占领。     

品牌和消费者，谁牵着谁的鼻子走

面对不断变化的时代文化和消费人群，品牌所有者需要做些什么？通常它们有两个选择：要么随着时间推移，改变品牌以适应文化的改变：要么保持现有品牌不变，启用新品牌与文化改变保持一致。     

品牌挑战：病毒式营销奥秘

想要在数字时代成功，品牌在向消费者推销产品时必须满足消费者的需求——“要么满足我们的期望，要么跟我毫无关系。”     

酒饮营销创新三点论

酒水、饮料行业竞争十分激烈，而且业内的企业巨头已基本形成。今天中国饮料市场已形成五座大山（可口可乐，百事可乐，娃哈哈。康师傅。统一）。酒水行业则是品牌众多，如白酒的茅台、五粮液、剑南春等全国知名品牌和众多区域强势品牌形成合围局面。把市场围得密不透风。要想在这个领域占有一席之地。要么产品有明显的差异化优势。要么具有渠道差异化优势。要么有战略性的区域市场。     

科学广告系列谈之四

增加企业利润的途径，要么是提高产品或服务的附加值，要么是增加产品的销售量。提高附加值的方法是产品创新和提高品牌在消费者心中的良好形象，而提高品牌形象，离不开广告。所以在做广告策划、组织广告活动时，也需要考虑提高品牌形象。     

近半民企未获贷款——五成已获贷企业，年内仍需资金

得到贷款的企业要么是大企业,要么是品牌企业,要么是处于新兴行业及获得政策扶持领域中的中型企业。而处于起步阶段的中小企业大多未能获得贷款。     

百年泸州这样撬动保定市场

最近，笔者在市场调查的过程中，发现泸州老窖有限公司的中、高档主打品牌百年泸州老窖(以下简称百年泸州)在保定市场呈现良好的发展趋势。尤其是38度百年泸州销售火爆。百年泸州2002年进入保定市场，短短的三年时间，该品牌脱颖而出，占据了当地中高档白酒50％以上的市场份额，成为当地中高档白酒第一品牌。不能不让人刮目相看，据当地一些白酒经销商反映。该品牌去年在保定市场的销售额达到了2000万左右。     

在微博重塑品牌

“要么开设微博,要么坐等品牌消亡!”——这是既得利益者的危言耸听,还是营销先锋们的先见之明？     

品牌塑造以人为本--访上海山木教育集团副总裁宋丽萍

企业人构成，企业的品牌塑造离不开企业全体员工的个人品牌，企业存在的每一分钟都是其品牌塑造的重要时机，百年企业品牌是几代员工共同努力的结果。     

品牌不要神话

以前，人们认为品牌是无用的，现在看来是可笑的；如今，有人认为品牌是万能的，这同样是错误的。很多时候，我们常常从一个极端走到另一个极端，要么不转弯，要转弯就是180度。品牌的价值和作用是巨大的，而且会越来越大，这是无疑的。但品牌不是在任何时候、任何地方、任何产品上都是最重要的，而且品牌也不是一切，这也是无疑的。     

施恩奶粉的品牌道德问题

“洋身份”并不一定就是金字招牌，“虚假的洋身份”更不能成就一个百年品牌，因为一个强势和知名的品牌靠的是企业信誉和品牌道德。     

“文化外交”塑造苏宁百年品牌

做百年品牌，无疑是每个企业的梦想，作为中国家电连锁的领导企业，苏宁电器也不例外。在其企业基本法中，“做百年苏宁，国家企业员工利益共享”赫然在列。但身在中国，长寿型的企业却并不多，做百年企业更多地成为了企业空洞的口号，在亚洲品牌前十强中，只有海尔能占得一席，而日韩的三星、LG、佳能、松下、索尼等却占据了多数席位。同为东亚近邻，中国的品牌究竟何去何从？     

打造企业的百年品牌

现今，我国企业面临最大困境就是竞争的全球化。与实力雄厚的跨国公司相比，我们缺少的不仅是技术。更重要的是缺少世界级的品牌。我国企业品牌普遍的通病就是寿命短、形成不了强势品牌。所以打造企业的百年品牌成为增强企业竞争力的关键。打造百年品牌首先就是要珍视品牌。其次将品牌的经营与企业的发展战略结合。并采取科学的方法持续对品牌营销进行投入。最后。企业要注意将品牌与时代相结合。令品牌不断的成长发展。     

欢迎订阅《中原物资信息》

近几个月，在进口汽车市场中．由于政策等方面的原因．进口成本逐渐上升。中低端进口车成为车商的新宠，囊括了欧、美、韩、日等品牌。这些进口车要么是在关税配额等新政策促进下价格一路下跌的车型，要么是今年才低价进入中国市场的．从而改变了人们心目中固有的进口车价高高在上的印象。     

畅饮百年是青啤

青岛成为中国的品牌之部，青啤功不可没。青啤是青岛最早的品牌名片，在这张名片的背面，浸渍着中国百年来的历史变迁。     

2008《条例》让“违规特许”无处遁形——《商业特许经营管理条例》的解读

在特许经营法律体系未有效建立起来的情况下，很多中小企业选择特许经营作为快速扩张盈利的手段。从发展历史来看，虽然也有一些中小企业通过特许经营获得了快速扩张，但更多的中小企业要么失败，要么搞商业欺诈，肥了自己，坑了加盟商。从经营管理的角度而言，拥有“品牌、系统、支持”三大核心要素，不是一般的中小企业能具备的。企业必须有足够的积淀，才能培养一个品牌，才能给予加盟商强有力的支持。     

老店新开 蓄势待发——访“百年老店”销售总监苏建安

百年老店，一个中国白酒行业的传奇品牌，在经历了几年市场风雨涤荡的同时。百年老店也在寻求品牌的转型和与新市场的接轨之路。2004年，百年老店管理层发生了很大的变动，这是对百年老店品牌最直接也最深远的影响，那么高层变化之后的百年老店当前是一个什么样的情况，市场如何?为把市场了解得更清楚，记者于2005年2月在成都与“百年老店”现任销售总监苏建安进行了一次深入的对话。     

中国多家企业有潜质成为跨国集团

在今年《财富》杂志公布的世界500强中,中国企业已有22家上榜,遗憾的是内地上榜企业大多是垄断型企业。在美国《商业周刊》评出的2005年度全球品牌100强名单中,有170万个品牌的中国,却没有一席之地,而邻近的韩国已有三个品牌(三星、LG和现代)上榜。要么是垄断取胜,要么是无一上     

让承诺与服务完美交合——访交通银行企业文化部总经理胡晏斌

两次契机——百年行庆＆世博合作 三五年前，交通银行在市场上的品牌影响力和品牌知名度很低，而后我们抓住了对交通银行品牌提升有重大影响的几次机遇。第一次机遇是2008年——交通银行百年行庆，经过调研发现，交通银行的第一提及率非常低。一些消费者只知道有交通银行这家银行，至于做什么的完全不清楚，更加不了解它的特别之处。     

拯救王老吉

曾几何时，王老吉对于记者，有一种奇怪的阻隔。这种阻隔来自对于王老吉品牌认知与期望的巨大矛盾。 饱受磨难的近现代中国企业，太缺乏成功的百年品牌。我们有太多姹紫嫣红的著名品牌，都不过是昙花一现．曾经的辉煌如流星一般迅速淹没在浩瀚商海。而经历近两个世纪风雨的王老吉，虽然有望填补一个百年中国品牌的空白，