基于企业文化的企业内部控制建设

我国各行业都已经进入了高速发展的时代,企业也都开始陆续引进内部控制等新型管理方法,进行内控制度的建设与完善。而有些企业建设内部控制制度并没有考虑企业自身特点,一味照搬其他企业的内控制度,对内控制度进行简单的堆砌,这造成了内部控制失效问题严重。同时很多企业并没有注重企业文化在企业内部控制中的重要作用,企业文化存在缺失的问题。因此,建设良好企业文化成为企业进行内部控制制度建设的关键点。     

内部控制与企业文化

2008年6月28日,财政部等五部委联合发布了<企业内部控制基本规范>,并自2009年7月1日起率先在上市公司范围内施行,同时鼓励非上市的其他大中型企业执行.<企业内部控制基本规范>的颁布与实施,是我国财务会计学界的一大盛事,也是<企业会计准则>实行后的又-热点问题,意义重大,引人关注.然而,有识之士早就指出,内部控制制度的有效实施与企业文化建设有着十分密切的关系.     

浅谈企业内部控制建设

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,是企业进行风险防范、提升管理水平的重要手段,随着我国社会主义市场经济的建立完善以及全面融入全球化浪潮之中,在风险防范制度建设方面急需与国际接轨,以适应激烈的国际市场竞争。本文就内控实践中遇到的问题进行探讨,以期为企业建立健全内部控制规范体系带来一些启示和思考。     

企业文化——内部控制的灵魂

本文从内部控制环境及其评价的视角,对目前的企业文化与内部控制相关研究进行了梳理,进而分析了企业文化是内部控制环境的基础、是内部控制的基础、是内部控制可持续发展的基础,最终得出,企业文化是内部控制灵魂的结论,从而为我国企业内部控制的有效实施和持续改进提供相应的参考.     

企业加强内部控制建设研究

自改革开放以来,随着我国经济的高速发展,企业也在发展壮大。企业在我国经济发展中是坚定力量,但是企业的内部控制存在一定的问题。要完善企业的内部控制建设,不仅仅可以提升企业的管理能力,还能帮助企业规避各类风险,使得企业在激烈的竞争中获得一席之地。本文分析企业内部控制存在的主要问题,并结合问题,提出有效的对策。     

浅析基于企业文化的内部控制自我评价

众所周知,企业文化是企业成功的关键之所在。目前财政部等五部委所发布的企业内部控制也将企业文化纳入到控制环境的建设中。本文结合内部控制评价体系,将企业文化融入其中对其评价体系进行探讨。     

浅析基于企业文化的内部控制自我评价

众所周知,企业文化是企业成功的关键之所在。目前财政部等五部委所发布的企业内部控制也将企业文化纳入到控制环境的建设中。本文结合内部控制评价体系,将企业文化融入其中对其评价体系进行探讨。     

从内部控制要素谈企业内部控制建设

<正>内部控制是现代企业管理的重要手段,企业经营失败、会计信息失真等情况在很大程度上与企业内部控制的失效有必然的联系。本文从内部控制的五个要素出发,结合内部控制案例,分析企业内部控制失效的原因及完善的途径。一、内部控制概述内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的,旨在实现控制目标的过程,通过从内部环境、风险评     

现代企业管理论：企业文化与内部控制

近几年随着我国资本市场的不断完善．国内对内部控制的研究不断增多。大多数企业都建立了内部控制制度以加强企业管理。而企业文化作为一个企业的“软实力”是控制环境的重要组成部分．对企业内部控制的建设具有重要作用。本文通过企业文化与内部控制执行效果相关性研究,可以完善企业的组织结构．提高内部控制的执行效率,有效降低内部控制在企业执行中固有的局限性,进一步推进内部控制的理论研究．实现企业的科学健康发展。     

企业货币资金内部控制建设

加强对现金流量管理对企业的内部控制的实施有重要影响,内控制度着重解决制度建设、领导审查、相互监督等环节中的问题,内控制度是对各类货币资金的控制管理建立一套严谨、翔实、有效的措施、程序及原则,以利于在实际工作中加强资金安全的制度控制,实现完善内部监督的内在要求,完成企业自我审查、自我监督、自我完善的管理目标.     

企业内部控制制度建设探讨

如果想要建立完善的企业内部控制制度,就必须要对企业内部的分工制度、财务会计制度与财产管理制度等管理制度进行控制.文章主要是从企业内部控制制度的重要性、应该要规范的内容、保证其实施的对策与基本原则这几个方面进行探讨.     

分析建筑施工企业内部控制建设

内部控制是一项系统的工程,内部控制是企业最基础性的工作,也是企业赖以存在和发展的有效管理工具,对保证企业经济活动的正常运转、提高企业经营管理水平和促进企业发展都有着重要的作用和意义。随着我国建筑施工企业之间的竞争日趋激烈,加快建筑施工企业的内部控制建设,对企业发展有着重要的影响和作用。本文就建筑施工企业内部控制建设来进行一些浅显的分析和探讨,希望可以给我国建筑施工企业管理者提供一些有益的帮助和建议。     

企业内部控制制度建设浅析

企业内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,特别是对于建立了现代企业制度的公司来说,内部控制对企业的发展尤为重要。健全企业内部控制制度对于保证会计信息质量,完善企业治理结构和信息披露制度,保护投资者的合法权益、保证资本市场的有效运行和企业在激烈的市场经济竞争中求得生存和发展,有着非常重要的意义。本文从建立内部控制制度的重要性入手,阐述了在内部控制制度建设和执行过程中存在的问题,并对进一步改进和完善内部控制制度建设进行了有益的探讨。     

企业内部控制体系建设探究

市场环境的变化与企业公司治理都对企业内部控制体系建设提出了新的要求。特别是复杂的市场经济环境下,各种因素的影响使企业各类风险都有了不同程度的增加,企业必须高度重视自身的内部控制体系建设。企业管理者必须正确认识内部控制诸要素以及企业自身的实际情况,加深对内部控制的理解,并在此基础上着力完善自身内部控制体系的合理设计与有效运行。     

金融企业内部控制建设研究

在我国逐渐加深改革开放程度以及经济快速发展程度的同时,社会环境也变得更加复杂,竞争压力也随之增大,因此作为金融企业应当使本身的经营管理制度进行完善,内部控制得到加强,从而使自身得到能够得以生存的长远的发展空间,使自己定下的经营管理战略目标得到实现.     

企业文化在内部控制中的作用

在内部控制环境的诸多要素中,企业文化建设是促进、优化其他要素的重要要素。内部控制环境的其他要素,如企业治理结构、机构设置和权责分配、内部审计机制、人力资源政策等都离不开企业文化建设的的主导作用。对内部控制环境中的企业文化建设及其影响进行研究具有重要意义。．     

浅议企业内部控制建设原则

文章阐明现代企业内部控制建设的基本设计原则,具体论述了企业内部控制建设的必要性及其建设原则,并强调了内部控制建设过程中可能出现的几个问题,最后提出了几点加强内部控制建设的建议。     

浅谈国有建筑企业的内部控制建设

本文简要介绍内部控制的意义,结合我国企业内部控制的现状,探寻如何完善、加强企业内部控制建设。     

建筑施工企业加强内部控制建设研究

随着社会主义建设加快,我国的市场经济也在近几年的发展中得到了自身的完善与进一步的发展,城市化的进程也会随之不断地加快.由此建筑企业也就随之兴盛起来.建筑企业越多则相互之间的竞争就会越来越激烈.为了能在激烈的竞争中处于不败地位,建筑企业就必须加强自身的建设,使自己的团队企业有更好的竞争力来接受现实的挑战.强化企业内部管理,加强建设企业内部的控制制度成了必然的选择.     

浅谈企业内部控制环境建设

内部控制是现代企业管理的重要内容,也是企业自我调节和自行制约的内在机制,而内部控制环境是控制系统发挥作用的基础,所以导致内部控制系统失效的关键原因是内部控制环境存在问题。根据我国企业内部控制环境的现状,针时现实中存在的问题进行分析,并提出相应的完善建议。