加强经费预算管理 提高经费使用绩效——关于加强工会预算管理工作的几点思考

工会经费预算管理是工会财务管理的中心环节,是收好、管好、用好工会经费的重要手段,是工会财务管理的重要内容。加强工会经费预算管理,健全财务运行机制,积极实施制度创新,推行绩效考评管理,着力提高工会经费的使用绩效,保证工会在构建社会主义和谐社会中发挥作用,具有十分重要的意义。     

强化工会经费预算管理

本文结合杭钢集团公司工会的实际情况，对强化工会经费预算管理，用好工会经费谈点粗浅意见。     

加强工会经费预算管理 提高经费使用绩效

工会经费预算是经一定程序核定的工会经费年度收支计划,是收好、管好、用好工会经费的重要手段,是工会财务管理的重要内容。工会经费使用绩效,就是不断提高工会经费的使用效果,做到用得合理、有效,职工满意。如何加强工会经费预算管理,提高工会经费的使用绩效,真正发挥财务部门职能作用,实现依法聚财、科学理财、民主管财、有效用财的财务工作目标,是摆在各级工会领导和财务部门、财会人员面前的一项重要课题。     

强化保证全面预算刚性管理 充分发挥全面预算管理作用

目前大型集团公司为加强集权管理,实现对系统内部的分散控制和集中监督,大力推行建立全面预算管理工作体系,通过资源分析、配置与整合从而有效保障集团公司战略目标的实现。但在企业的实际运作中,仍存在一些问题,使全面预算管理难以有效实施。现根据笔者从事集团公司全面预算工作经验,浅谈企业在实施全面预算中常见问题、分析原因和解决思路,从而探讨如何保证全面预算的刚性管理,充分发挥全面预算的管理效能。     

基层工会实行工会经费预算管理效果好

近年来，中船重工集团公司第七一一研究所工会在不断强化工会经费预算管理的同时，同步完善了基层分会的预算管理，为工会经费服务工会中心工作、服务全所职工、服务和谐院所建设发挥了积极作用。     

总公司实行全面预算管理是实施管理改革的保证

全面预算管理是国外大中型企业普遍采用的现代管理模式，全国瞀是以货币或其他计量形式对企业未来某一特定时期的生产经营活动，投资决策活动，资产运作活动等作系统而详细的表述，具体包括以下几个环节。     

以全面预算管理 助力职工之家建设

工会预算是收好、管好、用好工会经费的重要手段。实行工会全面预算管理,就是将工会经费的使用与工会中心工作和主要职能相结合,围绕一定时期的工作部署和目标,通过计划、实施、控制、评价等预算手段,进行目标分解、经费安排和责任约束,从而保证工会工作的顺利推进。近年来,湖南省建设工程质量安全监督管理总站工会以服务大局、服务中心工作、服务职工为导向,开展全面预算管理,助力模范职工之家建设,取得了显著成效。     

进一步完善工会经费预算管理办法

为了规范预算编制程序,改进预算编制方法,强化资金的分配和监督职能,增强预算管理的统一性、完整性和可行性,尽快建立管理规范、结构合理、约束有力、讲求效益、适应工会新时期工作发展要求的预算管理体系,根据全国总工会《工会预算管理办法》和财政“部门预算”编制要求,天津市总工会对本级预算管理的有关事项作出明确规定,进一步完善了工会经费预算管理办法。     

实施全面预算管理保证企业良性发展

为进一步提高企业的管理水平，建立健全内部监控体系，实现利润最大化，企业应实行全面预算管理，下面就企业实施全面预算管理谈一些看法：     

强化预算管理三个环节确保工会经费有效使用

2009年全国总工会重新修订了《工会预算管理办法》,对各级工会加强预算管理,提高工会经费的使用效益提出了新的要求。结合我单位近几年的工会预算管理工作实践,笔者认为在预算管理中必须要强化三个重要环节,才能确保工会经费的有效使用。     

企业实行全面预算管理问题的探讨

现代的企业追求的最大目标是实现企业经济效益的最大化,这是企业管理人员的共同追求,而在企业中实行全面的预算管理则是对企业的人、财、物等资源的一种全面管理,有效地控制对策。文章就对在企业中实行全面的预算管理问题进行深入的探讨。     

企业实行全面预算管理问题的探讨

现代的企业追求的最大目标是实现企业经济效益的最大化,这是企业管理人员的共同追求,而在企业中实行全面的预算管理则是对企业的人、财、物等资源的一种全面管理,有效地控制对策。文章就对在企业中实行全面的预算管理问题进行深入的探讨。     

强化工会经费预算管理的若干思考

工会经费预算是对一定时期工会经费收支计划的编制、审批、执行、调整、决算所进行的组织、指挥、控制和协调工作的总称。它是经过一定程序核定的工会经费年度收支计划,是筹集和分配资金的重要工具,是收好、管好、用好工会经费的重要手段,是工会财     

加强预决算管理 提高工会经费使用效益

随着"一改三策"工会经费收缴工作的改革,工会的经济实力不断增强,工会经费收支规模不断扩大,工会经济活动也日趋活跃,面对新形势、新要求,我省根据《工会预算管理办法》和《基层工会经费收支管理办法》的规定,认真做好本级及下级工会的预决算工作,确保工会经费的合理、有效使用。下面就结合我省工会经费预决算管理工作存在的主要问题及对策谈几点体会。一、我省工会经费预决算管理工作存在的主要问题(一)预算编制和审批不严工会经费收缴实行"一改三策"以前,     

浅析企业全面预算管理

全面预算管理是现代企业管理的核心内容之一,也是行之有效的管理方法和工具,对企业而言,实施全面预算管理具有重要的理论和现实意义。本文分析了全面预算管理的基本理论,并探讨了本单位全面预算管理实施情况。     

对企业实行全面预算管理的思考

全面预算管理是以货币或其他计量形式对企业未来某一时期企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制的管理行为及其制度安排。全面预算管理是国外大企业实行的一种较为成功的管理方法,是现代企业管理的重要内容。     

对铁路运输企业实行全面预算管理的思考

随着铁路改革的进一步深入,铁路运输企业对实行全面预算管理提出了更高的要求,这不仅是由于全面预算管理本身的性质和特点决定的,而且也是提高当前铁路运输企业管理效率的迫切要求。本文根据我国铁路运输企业的现状,从预算编制方法、预算执行和激励约束机制三方面对铁路运输企业怎样提高全面预算管理提出建议。     

全面预算管理概述

文章概括了全面预算管理的内容模块和功能,指出了全面预算管理的特征和循环系统。全面预算管理是一种“全员、全过程、全方位”的管理活动,具有规划、控制、协调与沟通、考核与激励等功能,其兼具战略性、系统性、机制性、柔性。预算编制、预算执行与控制、预算分析、预算考评等组成的全面预算管理的有机循环系统不断循环往复,使得企业战略与经营计划得以推进与实现。     

浅议工会经费预算管理的改革

工会预算是工会组织依法收好、管好、用好工会经费的重要手段,是工会财务管理工作的主要内容。全国总工会根据《预算法》修订的《工会预算管理办法》1999年1月1日颁布执行以来,工会预算管理工作逐步改革,不断加强,对于强化工会经费预算的分配与监督职能、健全预算管理制度,保障工会社会职能的全面履行和工运事业的健康发展,发挥了重要作用。但是,随着我国社会主义市场经济体制的不断完善和财政预算改革后公共财政管理目标的确立,工会预算管理工作遇到了许多新情况,《工会预算管理办法》在执行过程中反映出与现阶段工运事业发展不相适应的一…