唐海县“五坚持”构建科学高效考评体系

近年来，唐海县把干部考评管理工作作为提高干部执政水平和激发干部创业热情的重要抓手，针对考评中的薄弱环节，不断创新工作方法，完善考评体系，逐步建立健全了一套科学有效的干部考核评价体系，极大地调动了全县各级领导班子和广大干部的工作积极性和主动性，形成了推动唐海经济社会更好更快发展的强大合力。     

改革干部考核考评体系调查思考之二政绩考评的正反之辩

发展观决定政绩观，不同的政绩观又会导致不同的发展结果。传统的干部考核考评体系存在着诸多不符合科学发燕尾服观要求的弊端，已成为影响经济社会协调发展的主要症结之一。中组部提出将在年内制定出台体现科学发展观和政绩观的县以上领导干部考核标准，改革干部考核考评体系已箭在弦上。     

在换届中贯彻运用考评办法

近日,经中央批准,中共中央组织部正式印发了《体现科学发展观要求的地方党政领导班子和领导干部综合考核评价试行办法》（以下简称《综合考核评价试行办法》）,要求在地方党委换届工作中全面实施。这是在干部选拔任用工作中贯彻落实科学发展观的具体体现和重要保证。各级党委,特别是组织部门要认真学习贯彻中央要求。运用《综合考核评价试行办法》搞好地方党委换届考察工作,切实按照科学发展观的要求选好干部、配好班子,     

新考核助推岚皋和谐发展

如何建立健全考核考评机制，岚皋推出考核“新政”，推动全县干部树立正确的政绩观，用制度保证考核助推全县和谐发展。     

如何做好360度绩效考核的准备工作

360度绩效考核系统是由被考核人的上级、同级、下级和本人担任考核人,从四面八方对被考核人进行全方位的评价,考评的内容涉及到员工的工作绩效、工作态度和个人能力等方方面面,考核结束,再通过反馈程序,将考核结果反馈给本人,达到改变行为、提高绩效等目的.     

长海县动态考评班子和干部

正长海县制定实施《领导班子和领导干部动态考评制度》,提出九种考评方式,强化干部日常考核和经常性考核,力求考真、考准、考实领导班子和领导干部的工作实绩。动态述职报告。县委组织部改变以往只在年终进行干部述职报告的常规做法,根据各单位全年工作计划,通过会议、传真、网络等动态方式,随时获取各单位关于反映干部工作完成情况的文本、图片、视频等述职报告,动态了解干部履职尽责情况。     

高等院校管理干部绩效考评体系设计——基于火力资本理论角度的思考

绩效考评一直是人力资源管理的一个重点和难点,绩效考评的结果对人事决策和薪酬管理具有重要的参考价值,高等院校管理干部的绩效考评更是如此.文章从人力资本理论的角度阐释了绩效考评的含义、揭示了其本质.并结合高等院校管理干部所从事工作的特点分析了其绩效考评的难点,最后提出了建立科学的管理干部绩效考评体系的对策建议.     

关于完善体现科学发展要求的领导干部考评机制的几点思考

党的十七大明确提出:要完善体现科学发展观和正确政绩观要求的干部考核评价体系。党的十七届四中全会通过的《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》强调,要健全促进科学发展的领导班子和领导干部考核评价机制。因此按照科学发展观要求进一步完善干部考核评价体系,对于把各级领导干部的思想和行动引导到科学发展上来、把各级领导班子建设成为善于领导科学发展的坚强领导集体具有十分重要的意义。     

浅谈考评体系下的高校学生干部培养

学生干部队伍是参与高校管理工作中的一支重要力量,一套科学合理的学生干部考评体系有利于塑造学生干部优良的思想品质、优秀的行为规范;有利于加强学生干部队伍素质建设,激励学生干部增长才干、提高工作效率。因此,做好高校学生干部的考评工作,对学生干部的培养具有重大意义。     

加强淄博市干部的“德”考核评价工作研究

本文以淄博市为例，总结了淄博市在干部德的考核评价工作上的实践经验，探讨了继续提升对干部德的考核评价工作的对策。耍突出群众对干部德的评价主体地位；实行正向测评和反向调查相结合的全面考察；建立专项考评队伍。促进地方干部考德工作的科学发展。     

科学管理有效进行绩效考核

绩效考核．又称绩效考评、人事考评、员工考核．是指主管或相关人员对员工的工作进行系统评价的过程。绩效考核是人力资源管理的重要工具，员工的调任、升迁、加薪等重大决定都有赖于绩效考核的结果．组织只有对绩效考核进行公正的鉴定和评估．赏罚分明．才能充分发挥员工的积极性、主动性和创造性。     

不断完善考核指标 构建全覆盖考核体系

正绩效管理工作全面启动以来,绥中县地税局坚持"考核是基础、工作是关键"的绩效理念,不断完善绩效考核指标,构建全覆盖考核体系,努力提高干部参与绩效管理的主动性,积极推进全局各项工作的有序开展。一是以岗定责,实现考核对象全覆盖。对市局下发的指标任务进行细化分解,根据各部门、各岗位的不同工作性质及责任状况,定岗、定位、定责。在考评指标中,每一项工作都制定了明确的质量要求和扣分标准,对一些重点工作实行了一票否决,并按相应减项目减分,进一步提高干部职工的工作质量意识。二是做好对接,实现考核目标全覆     

政府绩效考评实践探讨

当下政府绩效管理已步入实践阶段,但其实施效果却难以得到客观有效的评价,究其原因是现行的政府绩效考评仍未立法,其考评体系仍有待完善,文章针对实践工作中政府绩效考评存在的问题进行分析,并提出了改进政府绩效考评的对策。要想使政府绩效考评客观有效必须立法,完善政府绩效考评体系,使其成为考核政府及领导工作的首要标准。     

“双考双评”

对乡镇和部门的领导班子、科级领导干部履行岗位职责的“政绩”和完成年度目标任务的“实绩”，分别由组织部、考评办进行“双考”，由人大代表、政协委员及乡镇对部门、部门对乡镇分两个层次进行“双评”，最后由县委综合审定考核结果重奖严罚——旬阳县推出的“双考双评”干部考评新机制，摒弃了传统的“唯GDP论英雄”的考核办法，为客观、公正地进行考核评价工作探索了新路子。     

基层央行基于专业技术人员量化考评新模式的探索研究

专业技术人才是人民银行干部人才队伍建设和央行履职效能有效发挥的重要资源。常州中国人民银行支行始终坚持"人才强行"战略,突出工作业绩和能力导向,创新建立专业技术职务竞聘量化综合考评体系,实施考评新模式,有效提升对专业技术人才评价的准确性和竞聘的科学性,实施成效显著。本调研分析了当前开展该项工作的现实背景,提出了中支行创设竞聘评价考核机制的内涵、基本原则和指标体系内容,深入阐述了付诸实践应用及其取得成效情况,并就下一阶段努力方向和探索路径提出了初步思路。     

细化干部考察操作办法

去年以来,我们以县区党委换届为契机,全面运用中组部<综合考核评价试行办法>改进干部考察工作,科学考核和准确评价干部,按照科学发展观的要求选好干部、配好班子,为推动安康突破发展提供了可靠的组织保证.     

营造凭实绩选人新风气

加强和改进干部的实绩考核,综合运用实绩结果选好用好干部,不仅是推进干部考核评价工作科学化、民主化、制度化的客观需要,也是强化法院干部队伍建设的现实需要。近年来,陕西省高级人民法院党组从建立干部工作实绩考核机制入手,引导广大干警树立科学发展观和正确政绩观,在干事创业中打造高素质干部队伍。     

碑林“民调”干部选任满意度

前不久，西安市碑林区年度综合目标考评工作新增了一项内容干部选拔任用工作满意度调查。全区61个单位的干部职工和区级以上“两代表一委员”，每人都收到了这样一份《干部选拔任用工作满意度测评及征求意见表》：     

干部“德行”考评困境及应对之策

<正>"德才兼备、以德为先"是我们党选拔任用干部的基本原则,充分体现了"德"对于考核评价干部的重要性。目前众多地区和单位都加大了对干部"德行"考评方法与执行力度的研究,取得了一定的成果,但同时也存在着一些问题和不足。一、"德行"考评困境目前干部"德行"考评在执行中存在"虚"、"窄"、"空"、软"     

认真做好今年目标责任考核工作

选准用好干部的重要前提是正确考核评价干部。怎样才能客观准确地考核出干部的德才与实绩,使评价干部不再过于原则和宽泛,使用干部标准更加鲜明和清晰,一直是干部考察任用工作的难点。