3．3中央及各部委政府采购

中央及各部委政府采购主要有“政府集中采购”、“部门集中采购”和部属各单位“分散采购”三种采购实施组织方式。其中，政府集中采购按规定统一由中央国家机关政府采购中心负责，部门集中采购可以由部门自行组织，亦可以委托中央国家机关政府采购中心或政府采购社会招投标代理机构采购。     

改进物资采购业务会计核算的建议

笔者认为，在物资采购业务的核算中，应将“物资采购”科目与“在途物资”科目予以统一，在“物资采购”科目下设“在途物资”、“在途发票”、“进项税额”(增值税一般纳税人适用)三个明细科目，分别核算发票先到货物后到、货物先到发票后到的采购业务。     

突破“三家供应商魔咒”

选择邀请招标、竞争性谈判采购或询价采购方式组织采购活动，都有一个共同点，就是在选取供应商时，按要求“从符合相应资质条件的供应商名单中，确定不少于三家的供应商，并向其发出投标邀请书（谈判文件或询价通知书）”。在采购实践中，很多采购项目似乎都走不出只选取三家供应商这个怪圈，形成了一个“3家魔咒”。确定三家供应商看起来不违反规定，但其中暗藏玄机，很有学问，值得商榷和探讨。本文作者分析了“三家魔咒”易产生的不良问题。     

紧盯薄弱强管理深化改革促发展

2013年以来，第二炮兵部队以全军加强和改进工作作风活动为契机，以强化采购监督管理为抓手，以提升采购队伍能力素质为目标，不断拓展采购规模范围、规范采购行为，精心组织采购保障供应，深化采购制度改革各项工作有序推进。以加强作风建设为契机，不断强化集中采购规范管理党的十八大以来，全国全军掀起了一场轰轰烈烈的“加强与改进工作作风”和“厉行勤俭节约”的“整风运动”。二炮物资采购行业与时俱进，紧盯物资采购管理中的薄弱环节，始终坚持“照镜子、正农冠、洗洗澡、治治病”的总要求，认认真真“查不足”、“找差距”，大力纠治行业内部存在的不正之风，     

河北魏县电力局以加快自身发展促进新农村建设

素有“中国鸭梨之乡”的美称的魏县地处河北省南部，河北省魏县电力局下辖24个乡（镇）供电所，2座110KV变电站，16座35KV变电站。2004年，新一届领导班子成立以来，他们立足行业实际，以建设以“一强三优”的现代公司为目标，坚持“三抓一创”工作思路。在强化管理、优化服务、强谋发展，全力服务于新农村建设中，他们连续保持省一流供电企业、“市级文明单位”称号，连续九年获县“三职一优”竞赛第一名。     

宿迁市“三加强三禁止”强化项目后期管理

为实现招投标市场与施工现场的“两场联动”，确保采购结果不打折扣，宿迁市对政府采购项目实行“三加强、三禁止”政策，强化对项目的后期管理。     

如何突出重点 发现大案要案线索

一是要突出“物资采购权”这一审计重点，注意发现大案要案线索。企业经济活动中的混乱，首先表现在物资采购方面。一是通过私自变更货价，采取加价的手段，提高货款，吃掉“差价”；二是谎报虚开，吞吃“公款”；三是采购员和供货商相互勾结，通过购买劣质品来获取“好处”。如某金属材料公司采购员，在办理钢材采购业务过程中，明知采购的钢材不合格，硬是采购回来了，给公司带来 14万元的经济损失，而他自己却从中得到1万元的“好处费”。在突出对“物资采购权”这一审计重点时，应特别注意有无领导人热衷于当“采购员”，采购货物在路途…     

“结转”账务处理浅析

一、反映经济业务完成的结转 （一）采购业务完成 企业购买材料时，借记“材料采购”，贷记“银行存款”等科目。借记“材料采购”表示在途材料增加。采购完成，材料验收入库，结转材料采购成本，则借记“原材料”，贷记“材料采购”。贷记“材料采购”表示在途材料减少。     

政府采购“质次价高”现象的法律规制（一）

本文认为，无论是制度设计，还是实际执行，如果不严格约束采购人，政府采购“质次价高”的问题都将得不到解决。因此，本文站在规制采购人的角度，以制度建设为中心，提出了解决政府采购“质次价高”问题的办法和建议。由于篇幅较长，本期将刊登文章第一、二两部分，三、四部分将于第八期刊登。     

建筑业供应链数平化转型与精益化管理创新实践

<正>中铁物贸是中国中铁旗下专业从事供应链管理和物资集中采购的专业化集团公司,是全国首批供应链创新应用示范企业,5A级供应链服务企业,致力于打造国际一流建筑业供应链集成服务领军企业。确立“12345”战略路径在“十四五”规划中,中铁物贸确立了“12345”的战略路径,企业从“求生存”迈向“谋发展”的高质量发展新阶段。     

国际公共采购变革呈现五大趋势

近日，“第四届国际公共采购大会”（IPPC2010）在韩国首尔举行。与以往三届会议的主题不同，本届国际公共采购大会（IPPC2010）的主题定位在“建立一个公共采购新视野”。受邀参与本次会议的中方代表之一中国采购与招标网总裁朱建元在会后的专访中指出，     

浅谈企业采购管理

随着市场经济的深入发展，市场竞争越来越激烈，采购管理在“供、产、销”这一物流管理中的重要作用也逐步突出出来，采购管理的成效将会直接决定企业的经济效益。结合企业实际，从加强企业采购管理的意义、国内企业采购管理现状及加强企业采购管理的途径三个方面进行了思考。     

“把政府采购电子化当做一份事业来做”——专访东软集团政府事业部资深咨询顾问李颖

1991年，东软创立于中国东北大学。作为一家以软件技术为核心的公司，东软于2007年开始致力于政府采购的信息化建设，先后成功建设了“云南省政府采购系统”、“上海市政府采购信息管理平台”和“辽宁省政府采购系统”，取得了良好的成绩。     

科学管理 规范操作——内蒙古自治区政府采购中心工作纪实

2009年，在内蒙古自治区政府办公厅党组的正确领导下，在财政厅的有效监管和指导下，在各采购单位和广大供应商的大力支持下，内蒙古自治区政府采购中心领导班子齐心协乃，团结带领广大干部职工，以科学发展观为指导，按照“内强素质，外树形像，强化服务”的工作思路，以实现“依法采购、廉政采购、科学采购、和谐采购”为工作目标，科学管理、规范操作，各项工作都取得了新的进展。     

选村干部侧重“长宽高”

山东省临沭县店头镇结合当前农村发展需求，在村级班子的选人用人上，充分把握好“长宽高”三个尺度，所选村干部必须有一技之长、致富路子宽、思想政治水平高，从而确保村级班子成员都具备较高的素质水平，切实增强村级班子带领村民谋发展奔小康的能力。     

服务地方经济发展“高位跨栏＂——中国农业发展银行讷河支行工作纪实

多年来．中国农业发展银行讷河支行作为地方唯一的一家政策性银行．始终坚持以积极支持市域经济发展，努力提升社会责任为己任。全行上下统一思想抓经营，一心一意谋发展，大力培育新客户。积极拓展新业务。不断改进和提高金融服务水平，加大信贷投入力度，“零距离”支持“三农”．服务“三农”，“零距离”破解企业发展难题．为讷河市经济的发展和腾飞．做出了有目共睹的积极贡献。2009年、2010年、2011年，连续三年在全省县级支行经营绩效考核排名列前十位，被省行评为经营绩效考核先进单位并获得一等奖：连续三年被市行评为经营绩效考核先进单位：连续三年被讷河市委、市政府评为支持工业发展金融服务先进单位，并获得奖励。     

采购业务“货到票未到”软件操作流程

依据会计制度规定，对于本期货到、发票未到的采购业务，暂估入库成本有“月初回冲”、“单到回冲”、“单到补差”三种回冲方式。本文旨在比较此三种类型的软件操作方法。     

学校未来教务采购环节的设想

重庆工贸职业技术学院是由三所中专院校合并而成，还没有形成一个完整的体系，在教务用品采购方面存在些许漏洞，不适应学院的发展。本文针对学校未来的教务采购环节提出了自己的设想，即“引入市场机制——建立办公用品采购环节的内控制度——宏观物资采购”思路。实质就是宏观物资采购，其核心就是“宏观”二字，学院不再直接进行物资采购，而是通过市场机制的制衡作用引入商业行为，由商家直接供应，学院加强信息联系宏观控制把握采购环节，达到质优价廉，建立新型的学校采购管理模式。     

以科学发展观为指导 打造精品专家库

一、总揽全局谋发展专家库的建设，首先要把握总体方向，需要以科学发展观作为指导。专家库的建设和管理，在根本上是要为政府采购服务，要符合科学性、实用性的原则，提供有力的技术评审队伍；而政府采购并非一成不变，它是随着国民经济的发展，采购单位的需求，采购形式、方法的变化而变化的，如果专家库的建设不能跟上形势，     

如何加强招标项目的后期管理

一、招投标项目后期管理存在的主要问题 一个完整的采购过程应该从项目的组织实施到资金支付。很多监管部门往往只重视前期的招投标活动监管，而忽视了对后期的合同履约、验收付款等环节的监管，使得中标结果确定后给后期“暗箱”操作留下了空间。主要表现有三：一是企业偷工减料，非法转包，以次充好，以劣充优，拖欠工资，延误工期等；二是企业与采购单位串通，大搞工程变更，“低价中标、高价结算”；三是采购单位恶意拖欠工程款。这些不良行为严重损害了国家和社会公共利益，扰乱了市场经济秩序，滋生了腐败现象。监管部门对此应给予高度重视，否则前期的“阳光行为”可能会被后期的“暗箱操作”所取代。