留学生回国创业新潮--UT斯达康启示录

见过吴鹰的人都会对他的外表留下印象：圆圆的脸，大胡子，一副近视眼镜，一身笔挺的西服，中等个头，人近中年。吴鹰告诉记者：“UT斯达康就是我们留学生自己回国创办的企业。”     

海归创业不是"时尚"

中国经济蓬勃向上,吸引了越来越多的海归回国.截至目前,据不完全统计,已有14万海外留学人员(“海归“)归国创业;为此,全国建立了60多个留学生创业园区,留学生回国创办的企业已有近4000家,产值超过100亿元人民币,仅在上海创办的高科技企业就达1 300多家.……     

“风险投资退出网络是个错误？”

纳斯达克驻中国首席代表黄华国表示，“中国股”的市场表现在世界众多的网络公司里其实是比较出色的，除了网易，中国的新浪、搜狐等市场表现其实相当不错，对亚信和UT斯达康的市场表现和前景也表示乐观。     

创业,你准备好了吗?

清华大学小四创业研究中心近日公布的《GEM全球创业观察2002中国报告》显示:生存型创业已经成为中国创业活动的主导模式。以创业带动就业,是目前解决再就业的主要途径,因此引发了无数再就业者的创业梦。创业者决心创办自己的企业。     

给企业一个温暖的家

成立于1987年的武汉东湖新技术创业中心是中国第一家科技企业孵化器，是全国8家国际企业孵化器试点单位之一，1997年被授予国家级高新技术服务中心称号，1998年获科技部火炬先进创业服务中心管理奖。武汉东湖新技术创业中心创办的武汉海外学子创业园，是目前国内最好的留学生创业园之一，1999年被中国“欧美同学会”评定为“报国计划基地”，     

"海归"人才为何"水土不服"

近年来,随着我国经济持续强劲发展,留学生回国创业已成潮流.据有关部门统计,全国现有60多个留学生创业园区,留学生企业近4000家,产值超过100亿元.留学生企业已经成为我国经济建设一支不可忽视的生力军.     

发展农业科技充实天下粮仓——访袁隆平农业高科技股份有限公司董事长伍跃时

中国的农业总体上还处于小规模、低效益、高价格的状态，在国际竞争中处于劣势。中国农业的出路在哪里？关键是要走农业产业化的道路，做大做强龙头企业，带动农业从小农经济规模转变到大规模、集约化生产的方式，这样中国农业在国际上才更有竞争力。为此，必须培养中国的农业产业化龙头企业，必须走高技术产业化的道路。隆平高科作为我国农业产业化龙头企业之一，拥有杂交水稻等具有国际先进水平的技术，具有一定技术、人才和资金的储备，在国际上已具有一定竞争能力。然而，企业要快速发展，要在国际竞争中培养更强的创新能力，还有一些困难，需要政府、社会各界引起重视，给予扶持。[编者按]     

入世,加强干部培训刻不容缓

中国加入WTO，意味着将更加直接、全面地参与国际竞争。这对中国的政治、经济、文化、教育等各方面提出严峻挑战，也将对人们的生活方式、思想观念、行为准则产生深刻影响。国际竞争，说到底，仍是人才的竞争。需要培训更多的科技创新人才、高级管理人才、国际商贸人才等等，做到人才辈出，人尽其才，使我国在国际竞争中占据主动地位。其中最根本的还是干部队伍的培训。从国际大背景看干部培训干部培训是改革体制、转换机制的根本保障。为了与国际接轨，适应国际竞争局面，各级政府机关都进行了一系列的体制改革，重点是政企分开，抓大放…     

中国民航重组后面临的问题和发展对策研究

中国民航六大集团公司在2002年10月正式挂牌重组,重组后各集团公司面临——政企难分、债务沉重等诸多的困境。同时,航空公司的内部管理机制、航空票价、服务质量等也都是企业高层们忧虑的难点。真正实现政企分开,优化企业内部管理,进行有效资源配置,切实提升服务意识,吸引外资参与竞争,采用低成本经营战略模式,是中国民用航空业走出困境、克服难点、改善经营和提高国际竞争地位的关键。     

一角书屋,走进全国社区的创意书店

2008年7月,世界四大传媒巨头之一的贝塔斯曼集团书店中国业务全部关闭,其结局和曾经的席殊书屋一样辉煌而黯然。开书店真的无利可图?传统书店经过怎样的创新,才能为企业、投资者和读者创造最大的价值?这些答案,一角书屋给出了响亮的答案。创办5年时间,一角书屋已开店1000家,拥有100万会员读者,单店投入6到8万,年净利在5到10万之间,     

中国企业如何“走出去”：日本案例分析

加入WTO后,中国企业“走出去”参与国际竞争已成为一种必然选择。如何在全球范围配置资源,在国际竞争中占据有利地位,已成为中国企业的战略选择。本文以日企在我国的发展起伏历程为例,分析了日企在中国衰败的深层次原因,在此基础上得出了对中国企业“走出去”的启示：注重长远效益和综合效益,实行全局战略;入乡随俗,重视本土化;着力塑造及维护品牌形象;重视文化融合;增强社会责任意识,积极回报当地社会;建立健全现代企业制度和跨国经营管理体系。     

中国企业如何"走出去":日本案例分析

加入WTO后,中国企业“走出去”参与国际竞争已成为一种必然选择。如何在全球范围配置资源,在国际竞争中占据有利地位,已成为中国企业的战略选择。本文以日企在我国的发展起伏历程为例,分析了日企在中国衰败的深层次原因,在此基础上得出了对中国企业“走出去”的启示：注重长远效益和综合效益,实行全局战略;入乡随俗,重视本土化;着力塑造及维护品牌形象;重视文化融合;增强社会责任意识,积极回报当地社会;建立健全现代企业制度和跨国经营管理体系。     

新型工业化与企业国际竞争环境

党的十六大报告中指出，走新型工业化道路是我国本世纪头二十年经济建设的一项重要任务。作为企业，应该站在国际竞争的角度来认识中国的新型工业化道路。从国际竞争环境的新变化对企业在新型工业化战略中的影响进行探讨，具有重要的现实意义。     

上海科技企业成长与科技创业环境的调查

为了解上海科技创业环境,2002年7月上海市科委优化科技创业环境课题组设计了《科技型中小企业创业环境调研问卷》,包括27个大题、52个小题和210个选项,对全市成立2～5年的科技企业进行问卷调查,在19个区县通过区科委各发放10份以及通过市科技创业中心在部分孵化基地发放100份共290份问卷,回收问卷180份,其中1996年及以后成立的企业填写的有效问卷149份。汇总调研问卷,并结合1996年     

北京赛璐珈科技有限公司融资项目

北京赛璐珈科技有限公司(以下称赛璐珈公司)成立于2002年12月，是由留学归国人员为主创办的高新技术企业。业务主要包括：(1)医药产品、原料药的开发生产与销售；(2)精细化工产品的开发生产与销售；(3)国外著名化工公司产品的代理业务。公司已经在中关村高科技园(留学归国人员创业园)设立公司总部并建有公司研发中心和销售中心；在湖南娄底市经济开发区投资建设的产品生产基地(娄底赛璐珈公司)。     

留学人员创业过"五关"

近年来,留学生回国创业已成为时代的凯歌,并形成了一股滚滚洪流. 创业是快乐的,充实的,同时也是艰苦的、困难的.具有多方优势及自身特点的留学生回国创业究竟会遇到哪些问题,如何才能创业成功?这是广大留学生们最关心的问题.结合自己留美归国3年来创办企业的体会,我把它比喻为"过五关",即:"家庭关"、"国情关"、"资金关"、"市场关"、"管理关".     

深圳市安赛科技有限公司

深圳市安赛科技有限公司是以科技开发、设计、制造、销售,服务为一体的专业生产型企业。自公司创办以来,通过不断引进先进技术及设备,以质量、品质得到客户认可。     

给企业一个温暖的家--武汉东湖新技术创业中心新千年剪影

成立于1987年的武汉东湖新技术创业中心是中国第一家科技企业孵化器,是全国8家国际企业孵化器试点单位之一,1997年被授予国家级高新技术服务中心称号,1998年获科技部火炬先进创业服务中心管理奖.武汉东湖新技术创业中心创办的武汉海外学子创业园,是目前国内最好的留学生创业园之一,1999年被中国"欧美同学会"评定为"报国计划基地",2000年5月被湖北省人事厅确定为"博士后"产业基地,2000年6月被武汉海外联谊会授予"先进集体"称号;2000年9月被国务院侨办认定为全国两家"重点联系单位"之一,2001年6月被国家科技部、人事部、教育部和国家外国专家局确定为国家级留学人员创业园示范建设试点.     

略论当代中国的来华留学生教育

随着世界经济一体化的发展,中国来华留学生教育,开始融入全球教育大市场,在WTO的框架内,与各国高校角逐竞争,去争夺和占领世界留学生教育大市场中中国应有的份额。当前中国来华留学生教育具有以下市场特征:是一个近乎完全自由竞争的市场;是一个典型的买方市场;但作为留学生教育供给方的中国高校,市场主体意识不自觉,这已成为制约来华留学生教育发展的重要因素。     

入世后我国财税对策的选择

入世后 ,中国的财税制度、运行规则必须按照WTO原则进行调整 ,以融入国际贸易大环境中。2002年是我国加入WTO后的第一年 ,关税减让与出口退税加大了力度 ,直接影响财政的收支 ,因此 ,我们必须采取有效可行的对策措施 ,以保证在国际竞争中财政持续发展、安全运行。