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庞晓华 《中国石油和化工经济分析》2005,(6):53-56
俄罗斯是能源资源非常丰富的国家,其天然气、煤炭储量分别居全球第一和第二,石油储量居世界第八。同时,俄罗斯是全球最大的天然气出口国、第二大石油出口国。也是全球第三大能源消费国。俄罗斯在全球能源市场中占有非常重要的地位。 相似文献
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俄罗斯石油工业的核心力量是1992~1993年私有化改造中诞生的12家上下游一体化石油公司。它们具有复杂的股权结构,与政界关系密切,大多拥有可观的油气储量,但产量在逐年下降。与西方大石油公司相比,俄一体化公司普遍财务状况不佳,整体经营效率低下,但它们仍在不同方面对外国投资者有吸引力。本文选择鲁克、尤科斯、西丹科和苏尔古特为俄上下游一体化石油公司的代表,概略介绍了这4家公司在股权结构、资产结构、及经营管理方面的特色。 相似文献
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当前,中国三大石油公司均将“国际化”作为公司的核心发展战略之一,战略目标是将公司打造成国际一流的石油(能源)公司。虽然按照油气储量、产量和收入计算,三大石油公司已进入国际一流行列,但与那些具有上百年历史的国际大石油公司相比,三大石油公司无论是在品牌影响力上,还是在管理、人才、科技方面的核心竞争优势上,都还有不小的差距。培育中国石油公司在国际上的品牌和核心竞争优势,可以从“社会资本”积累的角度来考虑。一个公司所拥有的社会资本主要是从公司的五种利益相关者——客户、员工、合作伙伴、投资者和社区中积累的资本。三大石油公司需要注重这五种社会资本的积累,不断提升与业务规模匹配的软实力,真正成为有较强国际影响力和竞争力的大石油公司。 相似文献
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2005年俄罗斯的油气工业运行基本平稳,原油、天然气产量分别比上年增长2.4%和1.19%,但增长率有所回落;原油一次加工量增长6.2%,石油产品除润滑油外,汽、煤、柴油和燃料油的产量均比上年有所提高;原油出口量增长较快,特别是向独联体以外国家的原油出口量同比增长了12%。俄罗斯国内各油气公司在经过兼并整合后,原最大的石油公司尤科斯在俄的石油上游业务中名次大跌,而俄罗斯石油公司(Rosneft)成为鲁克、TNK-BP之后的第三大公司,俄罗斯天然气工业股份公司在2005也大举进入原油生产领域,成为油气并举的复合型油气公司。俄罗斯政府在增加石油、天然气出口方面做出了很多的努力,并计划在2020年将石油出口量增加到5.5亿吨,除了向欧洲等传统地区出口石油以外,还将增加至亚洲和美国的石油出口量;天然气的出口量将提高到2810亿立方米,并将目前在亚洲和美国天然气市场中出口量“零”的记录提高到660亿立方米。运输能力不足一直是俄油气工业发展的瓶颈,俄政府已经充分认识到这一点,并着手开始大力发展管道运输,力争到2020年将油气运输能力提高一倍。 相似文献
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上世纪末以来,全球石油业掀起的兼并浪潮使西方大石油公司经过组织和业务结构上的整合,进一步提升了规模,增强了实力,形成了今天世界石油业的新的竞争格局。目前,中国的石油企业正在加快走出去,并尝试运用并购手段获取国际油气资源,提高国际化经营管理的水平。那么,国际并购需要哪些条件,中国石油企业在国际并购中需要注意什么?记者不久前针对这些问题,采访了来华讲学的加拿大国际并购资深专家兰德·默克博士。兰德·默克博士于1979年取得美国耶鲁大学应用数学和经济学双学士学位,同年获得该大学经济学硕士学位;1986年获得美国哈佛大学经济… 相似文献
9.
宋玉春 《中国石油和化工经济分析》2007,(10):53-57
俄罗斯在世界能源资源储量和生产方面均有巨大影响力。在全球天然气、石油和煤炭三大化石燃料生产领域,俄罗斯均在前五名之列,拥有世界最大的已探明天然气资源和第7大已探明石油资源,是世界第6大石油出口国。 相似文献
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赵金洲 《石油工业技术监督》2004,20(9):36-39
我国加入WTO后.国内外经济一体化进程不断加快。石油企业正面临国外大石油公司不断进入国内勘探开发领域的直接挑战,同时国内石油企业也需要逐步向国外石油勘探开发市场扩张。这些都给我国石油企业提出了新的要求.企业的市场竞争实力将决定企业的未来。企业标准化工作作为企业一项重要的技术基础工作和管理基础工作,对于促进企业的持续稳定发展和提高企业核心竞争力具有其他工作不可替代的作用。 相似文献