北京物资流通协会2005年度“守信企业”会员单位简介 北京物资协作贸易公司

北京物资协作贸易公司,是隶属于北京市物资总公司(原北京市物资局)的全民所有制企业。公司成立于1992年9月,早已通过ISO9002国际质量认证体系,是首批获得北京市建委颁发的A级资质认证证书(备案号:10162191-400220124)的企业之一。公司拥有一支优秀的营销、技术、加工、服     

北京物资流通协会2005年度“守信企业”会员单位简介 北京市物资储运总公司百子湾公司

北京市物资储运总公司百子湾公司成立于1958年,系国有大型综合性物流企业,于2002年10月通过了ISO9001:2000质量管理体系认证。地理位置:毗邻东四环、京通快速、京沈高速、京津塘高速路。     

中油管道物资装备总公司

中油管道物资装备总公司组建于1973年，是中国石油天然气管道局（CPP）物资采办及仓储物流专业化公司，同时也是管道局物资采办职能管理部门。公司坚持“严细认真、科学规范、准确及时、优质高效”的工作宗旨。致力于建设现代管道工程物资采办及物流服务专业化企业，为管道局建设具有较强竞争力的国际管道工程总承包商提供关键保障。     

浅议物资企业如何把握客户需求

物资企业在激烈的市场竞争中,为提高商品服务的市场竞争力,必须将自身精力专注于其核心部分,对客户提供商品服务,把握客户需求做出自己的特色,迅速将企业做大做强。从广义上讲,与物资企业发生商品流通关系或商品使用关系的企业和个人,都是物资企业的客户,即商品流通的经销商、施工企业都是物资企业的客户。从狭义上讲,物资企业的客户应该是商品的     

现代物流企业经营模式的分析及选择

一、与相关设备服务提供模式 1.模式内容。此种运作与服务模式主要涵盖了下列内容:①物流企业利用本身之专业特长,从相关生产企业的物资计划、配送、管理等方面的需求出发,研制和提供有利于生产企业提高物资利用率、对拥有的物资动态进行数字化描述、展示与管理的系统软件。②围绕仓储企业与运输企业的业务特点提供相应的系统软件。③围绕供应商、生产商、分销商、零售商等企业的运作     

客户满意就是标准--百子湾仓库『顾客评选最佳服务员工』活动启示录

顾客满意度是评价一个企业的服务是不是上水准,企业的管理是否规范标准,企业竞争力强弱的标志.随着市场竞争的日益激烈,企业越来越认识到争取市场、赢得并长期留住顾客的重要性.这使得处于竞争行业的企业不得不开始重视顾客满意度.对于物资储运行业来讲,就是要切实提升员工的服务意识,用适当的方法和手段提高我们整体的服务能力,舍此,再先进的技术水平、再高的自动化能力也只能是没有根基的空中楼阁.北京市物资储运总公司百子湾仓库举办的顾客评选最佳服务员工活动,很有新意,也确是一个提高企业服务质量的好方法,然而尚需升华,要形成一套更新、更规范、更系统的理性标准,那就是企业要尽早实施ISO国际质量标准系列认证,这是使企业全方位标准化,同国际接轨、增强企业竞争力的最佳途径.     

以有效运行质量体系为保障实现港口服务质量国际标准

对我国港口来说,加入WTO后,外贸进出口货物将会增加,进出口物资的增多将给港口外贸吞吐量的增长带来机遇。但外国公司对我国港口企业的服务将会提出更高的要求,国内港口间的竞争将会更加激烈。对于众多交通行业企业来说,当前急需壮大自我,规范经营,抓紧与国际接轨。运输服务企业必须在质量、服务标准上与国际接轨,必须取得国际认证资格,使我们的服务质量标准与国际同步,才能应对“入世”后的国际性挑战,真正取得加入世界大家庭的“通行证”,质量体系认证的有效性成为一个值得重视的课题。一、正确认织质量体系认证有效性许多企业存在认识…     

加快信息化建设努力打造现代物流

我国物流师职业资格认证工作在2004年已经全面展开,在参加了2004年3月27的全国统一考试后,中国物资储运行业有74人、全国有近2000人成为我国首批物流师、助理物流师。随着物流师资格认证工作的进一步开展,物流师数量会逐年增加,这些人有着多年物流实践的经验,对物流业和企业的发展有着独到的见解和观点。从本期开始,本刊特别设立物流师专栏,欢迎已经通过资格认证的高级物流师、物流师、助理物流师踊跃投稿,对物流建设提出宝贵建议。 到目前为止,新疆仅有8名国家首批认证的物流师,他们参加了由中国物资储运协会组织的培训,通过自觉刻苦的学习,取得了物流师的资格。本期首先编发新疆石油管理局乌鲁木齐物资储运公司贾泽生物流师的文章。     

管道工程物资采购标准管理研究

正伴随我国管道工程建设进入高潮期,物资采购作为管道工程建设的重要一环,面临着日益严峻的挑战。中油管道物资装备总公司(以下简称物装公司)作为管道局物资采购及管理的职能部门,该如何应对更复杂的技术、服务要求,及时提供质优价廉的产品,降低采购成本,保证项目管理对采购工作的要求,笔者认为应优化标准体系,建设物资采购标准库,完善标准化信息平台,大力加强各级标准的实施。一、采购标准管理介绍物资采购是为企业生产经营提供所需的、及时的、齐备的和质量良好的物资资源。是企业开展生产经营活动     

中国交通企业管理协会简介

中国交通企业管理协会是在交通部领导下从事企业管理科学研究、探索和传播现代企业管理理论与实践的社会团体,是为交通企业提供管理咨询、市场信息、研究成果和进行人才开发、开展智力服务的机构.中国交通企业管理协会正式组建于一九八五年七月.协会会长由交通部副部长郑光迪同志担任,副会长黄镇东、张思奇、袁耀成、刘源张、孟广矩、张奇、杨盛福.协会第一届理事会有理事129人,常务理事29人.协会的常设办事机构是秘书处,秘书处在北京市复兴路10号、电话:367297.中国交通企业管理协会系中国企业管理协会团体会员,为适应各项专业管理工作的需要,协会下设质量管理、设备管理、物资管理、施工管理和管理现代化研究会等专业     

施工企业设备物资管理模式存在的问题及优化策略

<正>设备物资管理是对工程、管理、财务等实际业务进行综合研究的课题。随着企业设备管理理论和方法从国外不断地引进和应用，我国管理专家和企业进行了许多关于设备物资管理的探索，越来越多的企业负责人认识到设备物资管理的重要作用。我国部分施工企业已开始集中管理设备和物资，但现在制度和系统还不成熟，因此对施工企业的设备物资管理模式进行专项研究是必要的。     

企业物资管理初探

从物资储备的管理和物资统计分析与核算两方面探讨如何加强企业物资管理,降低企业物流成本,提高企业经济效益。     

电力企业物资管理机制初探

电力企业物资管理,就是在对电力企业生产过程中所需要的各种生产资料的采购、储存、保管和使用等活动的管理,按质、按量、按时、成套地供应企业所需的各种物资,保证企业生产经营活动的顺利进行。物资管理的好坏,直接影响到企业的生产、技术、财务、劳动和运输等方面的经营活动和经济效益。加强物资管理对于降低成本、加速资金周转、增加企业利润、促进企业发展,有着重要意义。     

铁路物资企业开展第三方物流的优势和对策

铁路物资企业多年来所从事的物资供应工作, 与真正意义上的现代物流业务在形态效用、场所效 用和时间效用等方面存在相当的差距。虽然它包含 了从物资的采购、存储、加工到配送等多个物流环 节,但仍是典型的传统物流业务。因此,铁路物资企 业在已有业务的基础上,通过机制创新与资源重组 提供集成化服务,向真正意义上的现代物流业务扩 展是十分必要的。     

推行合同运输管理 促进企业经济效益

湖北省兴山县是今年全省陆运大宗物资推行合同运输管理的试点县。该县的公路运输管理所,为认真贯彻执行治理整顿公路运输市场的方针,确实抓好大宗物资合同运输管理的试点工作,掌握全县的运力、运量和大宗物资的流量、流向,先后深入到6个乡(镇)、17家物资单位24个矿点和13家运输企业,进行详细地调查核实。同时,又于今年3月首次召开了全县大宗物资合同运输协调会议,会上一次发布36. 4万吨的货物信息,组织物资单位和运输企业协商签订了18份运输合同,计33. 9万吨,占发布信息的93. 1%,从而有力地促进了企业的运输生产,提高了经济效益。今年元至9月,全县14家陆运企业无一亏损。     

规范经营树品牌做实做强求发展

成立于2001年的中铁联合物流有限公司，在短短的几年内业务量快速上升的同时，先后获得2002年国内、国际物流综合服务、ISO9001：2000国际质量体系认证，2005年11月通过国际质量体系复审：2003年被国家发展与改革委员会确定为“重点联系的物流企业”之一：2005年9月，荣获国家首批4A级物流企业称号；2005年12月，成为国家发改委和国家税务总局联合确认的37家“税收试点物流企业”之一，以及林林总总的奖项。他们在创新管理的同时，也加强其他方面的管理[编者按]     

施工企业物资管理存在问题及对策

物资管理是施工企业生产经营的重要组成部分,直接影响着施工企业的工程成本、工程质量和经济效益,与企业生存发展有着密切的关系,也是加强反腐倡廉、促进企业廉政建设的重要内容。本文从分析施工企业物资管理中存在的主要问题入手,就加强和改善物资管理提出几点意见与大家商讨。     

油气管道行业采购风险管理体系构建与实施

<正>中油管道物资装备有限公司（以下简称“物装公司”），成立于1973年，前身为管道局供应处，隶属于中国石油管道局工程有限公司，是国内较早从事物资采购的专业化公司。经过近50年的物资集约化管理探索与实践，物装公司不断发展壮大，逐渐发展成为具有专业采办优势的专业物流采办公司。目前，物装公司主要承担原油天然气战略通道的大部分物资采办和仓储服务工作，几乎参与全部国内重要干线天然气、     

从南京油运物资采购管理现状谈实行物资集中采购供应的利弊

集中采购是指企业在核心管理层建立专门的采购机构,统一管理企业所需物品的采购业务,是降低物资采购成本、规范采购管理、保证采购物资质量的一种有效手段。笔者通过对南京油运物资采购管理现状,浅谈实行物资集中采购供应的利弊,结合实际对优化国有企业的采购方式进行积极的分析研究和探讨,以期实现企业物资采购的最有效途径。     

中国物资储运协会培训中心2005年物流师职业资格认证培训计划

经过2004年一年的实践,中国物资储运协会物流师职业资格认证工作取得了丰硕的成果和丰富的经验,在培训组织、学习辅导和认证能力上都具有独到的优势,我们实现了为本行业开辟一条物流师职业资格认证路径的诺言。