公路养护单位人力资源管理现状与策略分析

近年来,国家加大了基础设施建设的力度,公路建设随之迎来了一个高速的发展时期,在发展的同时,公路建设也面临着严峻的考验.在公路建设过程中,公路养护单位人力资源起到了决定性的作用.本文从对公路建设人力资源的现状入手,分析了公路建设系统中人力资源存在的问题,强调了公路建设系统的重要性,并且提出了解决对策.     

浅析公路养护企业创新能力的培养

在现代市场经济时代,企业的核心竞争力,必将更加依赖于知识和掌握知识的人力资源,特别是人的创新能力的培养.本文以公路养护公司为出发点,阐述了如何发挥人力资源管理优势,培养公路养护企业的创新能力.     

论劳动人事管理向人力资源管理的转变

杭州市公路管理局主要职能是贯彻执行国家有关公路建设、养护、管理工作的方针、政策、法规；参与编制全市公路建设规划，编制全市公路建设、养护的年度计划，检查、监督、指导计划的实施；负责全市公路建设、养护、路政等行业管理工作，承担市交通局安排的公路重点建设项目的建设管理；组织、指导公路建设、养护与管理的科学技术研究、开发及推广应用；指导全市公路行业的职工教育工作，指导全市公路行业的精神文明建设。本文主要就劳动人事管理向人力资源管理的战略转变，论述推进劳动人事管理，促进单位降低成本，增加效益的重要性。提出提高单位的整体人力资源管理水平建议。     

浅谈石油企业人力资源管理

企业单位是当今经济社会中最为活跃的细胞,而人力资源作为最珍贵的资源已成为石油企业各单位生存与发展的关键因素.人力资源对物质资本的依赖性较小,它更多依赖人的智力.任何竞争对手都无法模仿和复制智力,它的创新活动与价值创造过程具有相对的独立性和不可替代性.同行业在外部环境基本相同的情况下,其人力资源的差异直接决定着单位绩效的好坏,因而人力资源既是单位最宝贵的稀缺资源,也是单位的核心实力,更是其他资源难以替代的长期竞争优势的源泉.实践证明,人力资源的开发程度就是单位进步的程度,重视人力资源的价值,建立起与社会主义市场经济发展相适应的人力资源管理体制和运行机制,开发好人力资源并最大限度地发挥人力资源的作用,是石油企业各单位发展壮大的关键.     

公路养护项目委托管理刍议

为加强公路养护工程管理,提高公路养护工程质量和投资效益,目前大部分养护工程建设项目都实行委托管理模式,即业主委托管理单位(以下简称为"代管单位")管理服务的模式,是当前国内正在推行的新的公路养护项目管理模式,由业主聘请专业管理单位作为业主代表或业主的延伸,对项目进行管理.在国内建设领域,专业管理单位的发展正在日趋成熟与完善.     

我国企业人力资源管理的现状及发展趋势刍议

对企业单位人力资源进行管理主要目标是提升企业单位的工作质量以及提升企业单位的工作效率.企业单位的人力资源管理主要包括人员招聘、培训、薪酬管理、人才培养规划等几个方面.本文作者结结合企业单位人力资源管理工作的现状与存在的问题,针对改革的方向提出有助于企业单位人力资源改革向更快更好方向发展的相关建议.     

共青团组织促进地勘单位青年人力资源开发的思考

作为地勘单位共青团组织,如何把握好单位共青团工作与青年人力资源开发的结合点,把青年的智慧和潜能转化为现实生产力,促进单位的可持续发展,是共青团组织必须认真面对和审视的现实课题.单位共青团组织参与促进地勘单位青年人力资源开发要明确定位,牢固树立青年人力资源开发理念,要发挥优势,务实青年人力资源开发根基,要创造条件,不断优化青年人力资源开发环境,要突出重点,梯次推进青年人力资源开发工作,要积极举荐,努力畅通优秀青年人才成长渠道.     

浅谈事业单位的人力资源规划

人力资源规划是人力资源管理的基础,如何制定符合单位实际情况的人力资源规划,为人力资源管理提供科学的预测和分析,是我们需要解决的问题.文章结合本单位的人力资源规划,分析了事业单位人力资源规划的含义和作用,人力资源规划的程序和内容,理论联系实际,具有可操作性,实现人力资源管理的规范化和现代化.     

浅析交通路政人力资源管理

随着我国经济的不断发展,路政单位的数量不断增多,社会对于路政单位的要求也更为严格.为了提高路政单位人力资源的管理效率,从而保证交通路政人力资源管理工作处于正常运转状态,进而为国家节约更多成本,因此要求相关工作人员,综述人力资源管理概念的基础上,分析现阶段我国交通路政人力资源管理的现存问题,就提出相应的解决措施进行深入探究.     

论公路系统人力资源的管理

随着市场经济体制的改革与深化,公路系统各单位人力资源的配置方式发生了根本性的转变.在新的历史条件下,人力资源管理是一个带有战略性、动态性、社会性和开放性的现代人力资源管理,单位只有树立人力资源管理新观念,完善人力资源管理体系,改革用人机制,转变管理职能,才能适应社会主义市场经济的发展.     

1+1高速公路养护管理模式研究

随着我国高速公路网的基本形成,未来很长一段时期内,养护管理成为高速公路的主题,目前我国的我们国家的养护管理体制和管理模式已经不能适应我国迫切的养护需求,怎么处理好单位自养和市场养护的关系是未来我国高速公路养护所必需面对和有待解决的问题.     

谈人力资源管理的绩效管理

有效的人力资源管理能够增加企事业单位的竞争力,绩效管理作为人力资源的核心可决定人力资源管理的有效性.本文介绍了绩效管理与绩效考核的重要作用,总结出企事业单位的绩效管理过程中出现的问题和不足,并根据出现的问题提出相应的解决策略,并提出解决方法,为企事业单位在规范绩效管理工作提出参考意见,旨在增强企事业单位的管理能力和市场竞争力.     

园林绿化种植类型及养护措施

随着改革开放的深入发展,国家实力的增强,人民生活水平的提高,精神文明建设的需要,全国城乡单位的园林绿化日新月异.园林绿化工作不断上新台阶,从事园林绿化养护队伍也日益扩大.提高养护队伍整体素质,普及养护知识,掌握关键技术是保证巩固园林绿化效果,使之美景常在,鲜花盛开的关键.     

市政设施养护作业权市场化运作初探

下文作者结合自己的实际工作经验,阐述了市政设施养护中的相关要点,通过对市政设施养护的现状、发展历程的分析,论述了政府单位如何更有效的完善市政设施养护管理的行业监督和管理,以下仅供参考.     

地勘单位人力资源管理现状、问题及对策研究

当前地勘单位的人力资源管理现状不容乐观,存在着诸多的问题,对地勘单位持续稳定的发展造成了较大的影响.本文对地勘单位人力资源管理的现状及存在的问题进行了探讨,分析了其形成的深层原因,并在此基础上提出了一些对策与建议.     

养路机械设备的维护与管理

多年来,公路养护单位在养护机械设备的管理上习惯于把维修工作看作简单的技术管理工作,对机械维修的经济性较少涉足,这使得机械维修工作的发展受到了制约.这种落后的管理理念,无法适应公路高速发展对机械化施工单位的管理需要.因此,有必须要对公路养护机械的维修管理进行深入的研究与探讨,以不断提升公路养护机械维修的效果和效益.     

简述新事业单位会计准则下公路养护单位内部控制

随着《新事业单位会计准则》的推出与实施,新准则加强了对事业单位的内部控制,对公路养护单位的内部控制也起到了尤为重要的促进作用。本文简要分析了新准则对于公路养护单位强化内部控制的意义,同时对现阶段公路养护单位内部控制所面临的问题进行探析,并提出相应的建议,希望对我国公路养护单位内控的完善和强化有所帮助。     

公路养护项目委托管理刍议

为加强公路养护工程管理,提高公路养护工程质量和投资效益,目前大部分养护工程建设项目都实行委托管理模式,即业主委托管理单位（以下简称为“代管单位”）管理服务的模式,是当前国内正在推行的新的公路养护项目管理模式,由业主聘请专业管理单位作为业主代表或业主的延伸,对项目进行管理。在国内建设领域,专业管理单位的发展正在日趋成熟与完善。     

谈城市规划建筑设计研究单位的人才资源管理

城市规划建筑设计研究单位为城市的规划发展提供各类信息资料,服务城市规划和科技发展,只有不断创新人力资源管理才能满足新时代城市发展的需要,才能提高城市发展水平,并使城市资源得到最大限度利用,更好地服务于城市规划和创新发展.本文从城市规划建筑设计研究单位人力资源管理创新的必要性和重要性论述入手,深入分析目前人力资源管理现状,提出创新人力资源管理的有效对策.     

浅析如何做好沥青路面养护中修罩面工程

在公路养护中沥青路面的修罩面工程是十分重要的工作内容,这是保持路况完好的基本工作.一般由市、县的公路分局或者基层养护工区负责养护.由于一般都属小型的工程,很多单位对这项工作缺乏重视,主要是在施工操作的过程中不能严格遵守技术规范,很容易出现问题.所以,在沥青路面养护加强修罩面工程的管理、按技术规范认真施工,保证修罩面工程的质量.