领悟平台战略

中国汽车市场挤满了多达140个品牌，随着市场日趋成熟，整合的速度会加快，汽车制造商将会面临为整合不同品牌而伤透脑筋的问题，由此，平台战略不是一种选择而是必须     

“蛇吞象”跨国并购后的整合战略分析

本文在对已有相关文献梳理的基础上,总结了"蛇吞象"跨国并购的特点,及其独特的整合风险,提出了"基于示弱思想的品牌整合战略、基于吸收学习的技术整合战略、基于高度自治的人力资源整合战略、基于平台共享的成本管理战略、基于动态变化的企业文化整合战略"等五大整合战略,以期为我国企业的跨国并购实践提供借鉴与帮助。     

"东风汽车"攻防新略——访东风汽车公司党委常委、东风汽车股份有限公司总经理朱福寿

以产品组合策略作为推进品牌营销战略的制胜法宝,以市场定位策略作为实施品牌营销战略的有力手段,以产品价格策略作为拓展品牌营销战略的有效手段;通过整合不断完善营销网络和不断提高营销网络的渗透能力,加大对重点区域市场的营销策划能力。为此构成——     

王德禄:长城战略咨询的导航者

2003年8月,中国最早涉足战略咨询领域的民营专业化咨询机构长城企业战略研究所悄然进行了内部的品牌整合和机构变革,将旗下的中国知识管理网、北京智识企业管理咨询有限公司和长城企业战略研究所整合于一体,推出“长城战略咨询”品牌。这一切工作都在内部有序的进行,没有向客户和市场大幅宣扬,与诸多学院派背景的咨询公司相比,长城战略咨询依然保持     

横向并购背景下的品牌整合——以美的集团为案例

国内外专门针对横向并购背景下的品牌整合问题鲜有研究.在文献综述的基础上,本文以美的集团为研究对象,采用规范的案例研究方法对其品牌整合战略、影响战略决策的关键因素以及品牌整合绩效进行了深入分析.在案例研究的基础上,进一步提出了四种品牌整合战略类型,结合案例分析中得到的六个影响因素及两个调节变量,将品牌整合绩效作为结果变量...     

区域合作背景下广西北部湾旅游电子商务发展战略研究

旅游业作为广西北部湾经济合作的一项重要内容已经得到各方的广泛重视,《北部湾旅游发展规划(2009-2020)》强调实施区域整合、产业融合、市场开发和品牌建设等合作发展战略。文章首先调查分析了广西北部湾旅游电子商务发展现状,阐述了区域旅游合作与发展电子商务之间的关系,最后提出了政府主导、产业联盟、品牌整合、服务本位等电子商务合作发展战略。     

品牌整合及其策略运用

品牌是开启市场之门的钥匙，它是一个系统的概念，品牌不仅能为顾客提供价值，而且能为企业创造价值，因此，品牌在给企业产品带来竞争优势的同时，也为企业带来了竞争优势。品牌整合的内涵品牌整合是近十年来出现的一种新的品牌管理方法，是指为了维持和提高长期竞争优势，企业把品牌管理的重点放在建立企业旗帜品牌上；明确企业品牌或旗帜品牌与其他品牌的关系，使品牌家族成员能够相互支持；充分利用企业现有品牌的价值和影响力，进行品牌扩张。具体来说，品牌整合包括以下四个方面的内容：品牌整合要求企业高层管理者从战略的高度对品牌…     

世界头号营销大师科特勒提出低迷市场中的营销战略

如何在低迷的市场中占据一席之地是令许多企业决策者头痛的问题科特勒认为低迷的市场会引发顾客消费模式的转变为适应这种转变公司可制定三种营销战略第一种战略是维护品牌指的是公司为获得顾客忠诚而努力保护产品形象和声誉维系产品的可感知质量它以质量导向型顾客为目标市场第二种战略是品牌降格指的是在确保品牌资产不受影响的情况下以低消费档次的细分市场(价值导向型顾客)为目标第三种战略称为挑战品牌它与第二种战略类似也是以更低层次的细分市场(价格导向型顾客)为目标但二者区别在于第三种战略创造了一个新品牌以免现有品牌的资产受…     

关于浙江老字号振兴的品牌文化战略研究

品牌文化的建设是振兴浙江老字号的根本所在,浙江应从夯实老字号品牌文化基础、整合老字号品牌文化物质载体、构建老字号品牌文化的精神气质、整合老字号品牌文化的传播通道等四方面来打造品牌文化战略。     

家居行业O2O供应链整合将提速

品牌塑造、供应链整合、为消费者提供增值服务将是电商未来的主要竞争方向随着市场和消费者的成熟,初级阶段电商卖货的使命渐进尾声。取而代之的是,电商在撬动供应链、行业整合、构建诚信平台方面正在发力。知名家居电商美乐乐CEO高杨表示,随着电商市场的成熟,比拼价格的阶段逐渐过去,品牌塑造、供应链整合、为消费者提供增值服务将是电商未来的主要竞争方向。作为国内家居电商的一匹黑马,美乐乐日均访问量约100万次,线下实体店已达350家,覆盖全国200多城     

基于技术寻求型跨国并购整合研究——以上汽并购罗孚为例

跨国并购的成功主要在于并购整合过程,而针对新兴市场参与跨国并购整合的研究还极缺乏。本文以上海汽车集团并购罗孚的知识产权和技术平台核心技术以及Ricardo 2010研发中心为案例,分析了其并购整合所采取的区域制组织结构及其产品策略。通过并购整合,上汽有效吸收和消化了罗孚的技术,实现了本土汽车自主品牌的跨越式发展。     

关于兼并收购中企业文化整合的探讨

随着经济全球化的逐步发展,兼并收购作为一种资本运作方式,越来越受到企业的青睐及采纳,已经成为现代企业在竞争中实现发展战略、实现规模经济、加强市场控制力、降低经营风险的重要手段。企业在兼并收购的整合过程中,不可避免的会遇到一系列问题,如战略的整合、业务的整合、制度的整合、组织人事的整合等问题,但企业文化的整合是最大的难题。     

并购企业的品牌整合

企业并购推动企业向更高层次、更大规模、更富竞争力的方向发展,并购后的品牌整合工作对并购的成败起着重要作用。品牌间的文化差异、品牌的形象与个性、品牌定位、受众群体构成、产品的相关程度以及并购后的企业整体发展战略等因素制约着并购企业的品牌整合。针对此,可以采取品牌保护策略和品牌替换策略予以整合。     

欠发达地区农产品品牌整合战略研究

近年来,各级农业部门大力开展品牌农业建设,走"农产品品牌化建设之路"。本文针对当前欠发达地区农产品品牌战略实施中存在的主要问题,通过对影响品牌整合战略的成因分析,提出了政府制定激励扶持政策;建立地域农产品品牌危机管理机制;整合产业资源,形成区位品牌;建立绿色品牌形象,加强整合传播营销等对策。     

并购企业的品牌整合

企业并购推动企业向更高层次、更大规模、更富竞争力的方向发展,并购后的品牌整合工作对并购的成败起着重要作用。品牌间的文化差异、品牌的形象与个性、品牌定位、受众群体构成、产品的相关程度以及并购后的企业整体发展战略等因素制约着并购企业的品牌整合。针对此,可以采取品牌保护策略和品牌替换策略予以整合。     

论加强企业发展战略管理

企业提高战略管理能力,主要是树立战略管理思想、建立规范科学的战略管理流程、适时实施战略变革和实施战略控制;提高创新能力,主要是加强技术创新、管理创新、组织创新以及制度创新;加强战略性人力资源管理,主要是：建设人力资源管理制度体系、搭建组织管理平台、建立科学的绩效考评机制、构建人力资源管理信息系;加强财务管理,主要是培养以市场为导向的成本管理理念、提高资金使用效率、实施财务集中管理;加强企业文化建设,主要是培育具有公司特色的企业精神、构建企业制度文化、构建＂以人为本＂的行为文化;加强品牌建设,主要是规划品牌建设的发展状况、调整品牌内涵和外延、建立灵活的市场反应机制。     

论加强企业发展战略管理

企业提高战略管理能力,主要是树立战略管理思想、建立规范科学的战略管理流程、适时实施战略变革和实施战略控制;提高创新能力,主要是加强技术创新、管理创新、组织创新以及制度创新;加强战略性人力资源管理,主要是:建设人力资源管理制度体系、搭建组织管理平台、建立科学的绩效考评机制、构建人力资源管理信息系;加强财务管理,主要是培养以市场为导向的成本管理理念、提高资金使用效率、实施财务集中管理;加强企业文化建设,主要是培育具有公司特色的企业精神、构建企业制度文化、构建以人为本的行为文化;加强品牌建设,主要是规划品牌建设的发展状况、调整品牌内涵和外延、建立灵活的市场反应机制。     

商务通与虚拟品牌战略

所谓虚拟品牌战略,就是自己拥有一个品牌和品牌整合的概念,围绕其核心即品牌概念,通过一个完整的思路去驾驭每一个环节,带动更多的社会资源来参与。可以这么说,在中国加入WTO后的今天,将会有更多的中小企业实行虚拟品牌战略,将有限资金集中到品牌经营和产品设计上,以求迅速提升品牌的市场影响力和竞争力。恒基伟业公     

基于供应链整合的企业多元化战略

企业在发展到一定规模以后,必然要选择实施多元化战略,但是随着多元化程度的提高,企业将面临更为复杂多变的市场环境,企业必须更加合理地配置内部资源和外部资源,协调好自身和各方的利益关系,否则企业由于多元化所产生的组织管理和协调成本也会随之提高。因此,企业在同时实施多元化战略和供应链整合战略的过程中,研究如何将供应链整合战略与企业的市场以及产品多元化战略联合运用,以及它们之间存在什么样的内在联系,无疑是非常有必要的。     

打造“中国服装市场第一品牌”

主持人语 在郑州,在河南,在中国,以银基商贸城为龙头的河南服装批发市场,以全方位带动战略为市场契机,服装品牌和市场品牌整体推进,历经6年风雨,已打造出大郑州,大市场,大流通,大批发的超级市场平台.