企业知识管理的特点、优势及策略选择

随着知识经济的飞速发展 ,企业知识管理成为管理学研究的崭新课题。如何积极采取对策 ,加强企业知识管理 ,成为很多企业的重要发展战略。从知识管理的特点出发 ,探讨了知识管理的优势 ,着重讨论了知识经济条件下企业实施知识管理的策略。     

浅析企业知识管理的内涵

以知识的类型、特征、价值为基础，根据世界第一大管理咨询公司——麦肯锡公司的知识管理实践与经验，可概括企业知识管理的五大内涵：建立已有知识的资源系统；不断创新知识资源；共享知识资源；建立科学的知识开发能力评价系统；实现知识的价值。从中还可以了解知识管理与信息管理的明显差别。     

走向知识经济时代的企业知识管理

在对传统工业经济与知识经济、工业经济时代和知识经济时代的企业管理比较分析的基础上,对走向知识经济时代的企业运营特征、企业知识管理的基本构架进行了有益的探索,以期我国企业获得持续的发展。     

试论企业知识管理

在知识经济时代,企业知识管理应运而生,企业知识管理就是运用集体智慧提高创新能力,重视显性和隐性两种知识,对人才和知识高度重视,并加强人力资源开发工作。     

从企业管理变化的视角看知识管理

本从分析知识经济引起企业管理外部环境和内部环境的变化入手，指出企业管理趋向知识管理的原因，并结合企业知识创新，分析知识管理对企业管理的意义，从而对知识管理作了一个系统的介绍。     

企业管理中的知识管理

随着全球性知识经济的到来，一个显著的变化的以物质为基础的生产明显地转向高技能，高技术和以服务为基础的增长。知识管理是当企业面对日益增长的非连续性变化的环境时，针对其生存和发展能力等重要方面所采取的一种迎合性措施，它贯穿于企业发展进程之中，意在寻求信息处理能力与人的发明创新能力的有机结合。     

知识管理：知识经济下企业管理新方向

本文从分析知识经济的两大主要特征入手，指出知识经济的发展带来企业管理理念的变革：知识管理。它与信息管理不同，强调知识交流，强调创新能力。本人知识要素的培育、激励机制的完善以及信息网络的建立三方面讨论了知识管理的实施问题。     

论我国民营科技企业的知识管理

知识管理是知识经济发展的产物，是一种全新的管理思想，实施知识管理是民营科技企业加快发展的迫切需要。本文阐述了民营科技企业知识管理的内容及实施过程。     

知识共享与企业管理创新

随着社会的发展和进步，知识资源对强化企业竞争优势发挥着越来越 作用。知识的交流与共享是促进企业知识资源积累、整合与创新的重要手段。传统的企业管理模式对知识共享具有较大的阻碍作用。因此，企业要推动管理创新，加强知识管理，建立促进知识共享的运行机制和企业内部环境，使知识资源更好地服务于企业发展。     

知识经济时代的知识型企业与知识管理

21世纪是知识经济时代。在我国加入WTO之后,企业面监的国内外市场竞争将愈加激烈,在这种背景下,竞争优势的一个确定资源是知识。成功的企业是不断创新的企业,是创造知识的企业,是知识型企业。而知识管理可为企业提供有效的决策支持,为企业赢得竞争优势。     

知识经济和现代企业的经营管理

随着高等教育的普及,以及计算机技术的迅猛发展和应用,知识作为重要,还可能是最重要的一种生产要素在企业经营中发生作用,知识经济作为继工业经济以后的最新经济形态出现,并且影响深远.这使得我们必须认识经济及其表现;知识经济对企业经营管理的影响;面对经济知识企业的经营管理面临的变革和发展;以及目前在中国发展知识面临的困难.这些认识有助于我们更好的适应知识经济的到来,适应经济世界一体化的发展潮流.     

知识经济下企业无形资产知识管理

在分析无形资产定义及特征的基础上,本文讨论了企业无形资产管理中的现存问题,着重探讨了知识经济下企业如何有效实施无形资产的知识管理.     

我国高科技企业知识管理的策略

知识管理是知识经济条件下企业管理的一次革命,它不同于信息管理,它是运用集体的智慧提高组织的创新能力和应变能力的一整套管理理论体系,它对提高高科技企业核心竞争能力,进而保持持久的竞争优势有着重要作用,然而,我国中小高科技企业在知识管理方面存在诸多问题,影响了企业的成长,对此有必要提高我国中小高科技企业的知识管理。     

企业知识资本管理战略性探析

知识资本管理是基于对知识资本理论拓展和知识管理实践整合基础上的一个创造性的概念。它旨在通过对知识资本的管理,提升企业的价值,提高企业的竞争力。但在企业管理实践中,由于对知识资本管理认识上的误区,使得实际操作中存在许多问题。只有健全和完善知识资本管理机制,培育知识导向型的企业文化,促使企业成为知识型组织,才能充分发挥知识资本的作用,使企业的价值和竞争力得到提高。     

建筑企业知识型员工的管理研究

本文在分析建筑企业知识型员工的特点和管理现状的基础上,运用玛汉·坦姆仆的知识工作者激励模型,指出对建筑企业知识型员工进行管理的必要性,并提出对建筑企业知识型员工进行管理的若干对策建议.     

论知识型企业人力资源管理体系的构建

知识型企业核心管理内容是人力资源,该文以知识型企业人力资源管理为研究对象,分析知识型企业人力资源管理的重要性、内容以及面临的挑战,构建知识型企业人力资源管理体系,对体系内各要素进行动态监测,为企业人力资源管理提供启示。     

知识经济时代的我国企业经济管理

本文介绍了知识经济时代企业经济管理的特点 ,指出了我国企业在知识经济时代将遇到的挑战 ,并针对我国企业的特点 ,提出了企业的应对措施。     

知识经济时代下企业财务管理问题研究

在知识经济时代,企业具有不同于其他经济时代的显著特征,企业的财务管理面临着诸多问题,这就迫使企业必须采取相关措施来解决知识经济时代企业所可能面临的管理方面的问题.伴随着知识经济时代的到来,企业财务管理发生了新的变化,在知识经济时代企业必须做好相关信息的分析工作和反馈工作.文章通过对知识经济时代目前状况的阐述,分析了知识经济时代的背景和知识经济时代下企业财务管理存在的问题,并提出了可行性措施,以促进企业实现跨越式发展.