调动职工积极性办好企业

全心全意依靠工人阶级是我们党和国家的根本指导方针。落实这一方针，是为了进一步调动广大职工的积极性，办好企业。     

试论如何调动国有企业职工的积极性

文章指出目前影响我国国有企业职工积极性的四个因素,提出调动企业职工积极性的六方面对策.     

提高职工劳动积极性探析

本文认为,要提高职工的劳动积极性,就应该提高他们的主人翁地位,坚持按劳分配原则,创造各种条件充分发挥广大职工的聪明才智。     

从心理需要调动高职院校教师积极性

办好高职院校需要调度各方面的积极性使教学人员、行政管理人员、教辅人员协同努力,以教学为中心,搞好教学与科研,多培养人才,培养好人才。但最重要的是要调动教师的积极性,它既是提高教育工作效率的关键,又是衡量学校领导管理水平高低的重要标志之一。因此,从心理需妥的角度来研究教师积极性的特殊属性及其相关因素,并探寻科学的对策,是学校管理的客观需要。     

浅谈技工学校调动班主任工作积极性的几点想法

班主任是班级学生的直接教育者,是班集体的组织者和领导者,是沟通学校、家庭、社会共同对学生管理教育的桥梁,是学校工作的主力军。一所学校办得好坏,很大程度上取决于班主任的工作,因此,充分调动班主任的工作热情,发挥班主任的积极性,是一项十分重要的工作。     

浅谈员工积极性的调动

随着知识经济时代的到来,人力资源己取代物质资源成为现代企业的战略性资源。如何通过调动员工的积极性来建立企业的竞争优势,是现代企业的重大课题。作为现代管理者,一定要处理好与下级的关系,对待下属要宽严有度,督促下属发挥最佳潜能,出色地完成各项任务。     

新形势下调动女职工积极性的途径

本文通过分析当前影响女职工积极性的困素,提出了调动女职工积极性的主要途径和方法。文章强调:女职工与男职工一样,是推动社会发展和进步的主要力量;各级政府和部门要认真执行有关法律法规,把男女平等的具体内涵真正落到实处;广大女职工应树立自尊、自信、自立、自强的精神,勤奋学习,开拓进取,为社会的繁荣和发展做出更大的贡献。     

浅析影响建筑业职工积极性发挥的成因及其对策

调动职工的积极性是当前企业思想政治工作的主要任务。李瑞环同志在六届年会谈到：“职工是社会主义企业的主人,尊重职工的主人翁地位,调动职工的积极性和创造性是办好社会主义企业的必要条件”。因此,只有充分调动职工的积极性,才能把企业的巨大潜力进一步发掘出来。然而由于受社会外部因素和企业内部因素以及自身因素的影响．致使建筑业职工的积极性未能得到充分的发挥。     

企业如何调动员工的积极性

如何调动员工的积极性,是搞好企业管理的一个重大课题.本文试从员工积极性界定与重要性入手,着重在认识上、制度上及领导管理模式等方面进行分析,并以薪酬制度为主,提出了企业应在激励约束机制方面的若干操作思路,为形成企业自身的核心竞争力做好准备.     

高职后进生的英语学习积极性调动策略

高职后进生英语学习成为当前教学的一个难点。文章以克拉申的"情感过滤"假说为指导,从学习动机、自信心、焦虑感三个方面提出了调动高职后进生英语学习积极性的策略,即教师的正确引导和帮助,多给学生以展示自我的机会,改进教学内容、教学方法、教学评价、师生关系、课堂氛围等。     

公安院校如何调动大学生学习的积极性

公安院校要培养出高素质的、适应新世纪公安工作需要的专门人才,就要建立新的培养模式,实施素质教育。为此,一方面要抓好“教”的环节,努力搞好教学;另一方面要抓好“学”的环节,调动好大学生学习的积极性,树立明确的学习目的,培养浓厚的学习兴趣,掌握恰当的学习方法,努力搞好学习。     

论教师心理挫伤的预防与积极性的调动

文章认为在对待和处理教师心理挫伤的问题上,应积极地采取各种措施,有效地维持教师的心理平衡,科学地调动教师的工作热情与积极性,保证教师工作心理的健康发展。     

调动实验人员工作积极性的探索

我院对实验技术人员的工作量评估及奖金分配,本着多劳多得、按劳取酬的原则确定实验难度系数,进行了实际而有效的探索.该方案的执行有利于调动实验技术人员的积极性,有利于教学质量的提高.     

工作激励:调动教师工作积极性的有效方式

充分调动教师的工作积极性是学校管理的一项重要工作。如何激励教师也一直是理论工作者和实践操作者研究和思考的问题。激励的方式有多种多样,但来自工作的激励才是最有效的激励。     

关于高校如何调动女教职工积极性的思考

女性是推动社会发展的重要力量,但由于历史因素及社会各方面的原因,女性的聪明才智并没能得以很好发挥.本文从多个角度探究产生这一现象的原因,并就高校如何更好调动女教职工的积极性、创造性提出了一些方法.     

谈调动和发挥企业职工积极性的主要激励方法

人是企业组织的主体.企业中的组织目标是靠人来完成的.随着现代科学的发展,机器生产虽可以代替更多的体力劳动,电脑也可以代替一部分人脑的功能,但是机器、电脑是由人来操作的,科学技术的发展,首先是人的脑力劳动的结果.因此,在现代企业管理中,其主体仍然是人,最主要的是搞好人的管理.为适应现代企业的科学管理,笔者从管理心理学的角度,分析影响企业职工积极性和创造性发挥的主要因素,探讨企业思想政治工作者如何有效地运用激励方法,更好地调动和发挥人的积极性,提高劳动生产效率.