浅谈《棉纺织产品定额成本计算办法》的应用

企业成本管理 ,按其目的和方法分为成本控制与成本降低两种。预算成本管理、目标成本管理、标准成本管理或定额成本管理等均属成本控制的范畴。定额成本管理是企业成本管理的一项重要内容 ,是实施成本控制促使成本降低的一种手段 ,是根据行业现行的工艺过程和各种行业消耗定额平均水平计算的标准成本。这一成本水平不是最高水平 ,也不是最低水平 ,而是一种“应该成本”,是在正常生产条件下应该达到的水平。定额就是企业在正常生产条件下 ,对人力、物力和财力耗用的标准水平。基于定额计算的定额成本 ,是应当实现的成本水准。定额成本在企业…     

实行定额流动资金目标管理 提高资金使用效率

随着商品经济的不断发展,企业的生产经营方式发生了一系列变化,资金的供需矛盾日益突出,原来的流动资金管理已不完全适应经济发展的需要。作为现代企业,面对激烈的市场竞争,必须探索改革企业流动资金管理的新路子,而实行定额流动资金目标管理,就是在流动资金管理上的一种改革。企业的资金,可以分为定额流动资金和非定额流动资金两大部分。定额流动资金是指那些可以在企业正常生产情况下,规定其最低需要量的流动资金,包括储备资金、生产资金和成品资金;非定额流动资金是指流通过程中的货币资金和结算资金。在企业的流动资金中,定额流动资金占…     

企业定额在电力施工企业中的应用

目前国内大部分电力施工企业，是以电力建设定额站发布的电力工程预算定额作为施工管理、工料分析和计算施工成本的依据。电力施工企业可以以预算定额和基础定额为参照，逐步建立起反映企业自身施工管理水平和技术装备程度的企业定额。     

浅谈施工过程中的成本管理

在水利水电工程项目建设中，材料费用要占整个工程费用的50％左右，所以管理好材料消耗，是生产过程成本管理的关键。搞好成本管理的对策及途径是，按生产要素专业化管理要求调整好组织机构；建立企业内部对项目部的监督管理机制；建立企业内部价格体系、劳动定额、材料消耗定额体系；加强企业内部项目经理和专业人才的培训等。解决问题的主要方法是，制定好企业施工定额；用企业定额管好直接劳动者；用劳动定额管好间接劳动者。     

对齐齐哈尔铁路车辆（集团）有限责任公司不断加强和完善企业管理基础工作情况的巡礼

定额工作是指企业各类技术经济定额的制定、执法和管理。定额是企业在一定的生产技术和组织的条件下,人力、物力、财力的消耗、占用以及利用程度应达到的标准,并有其明确的定量和数量界限。定额是编制和检查计划的依据,同时也是生产、技术、劳动、物资、财务等各项管理的基础工作。建立健全定额管理体制,制定有科学依据的、平均先进的定额,加强完成定额的统计、检查和分析,把定额工作和经济责任制结合起来,保证定额的贯彻执行,是企业科学管理的一项基本手段。定额可以充分反映企业在一定时期内的生产、技术、经济及管理的水平;是搞好计划管理的前提;是组织生产经营、开展劳动竞赛的手段;是进行经济核算和实行按劳分配原则的依据。     

浅谈修改劳动定额

劳动定额是企业管理的一项重要基础工作,而修改定额又是定额管理的重要环节。通过修改定额将保证定额具有平均先进的水平,有助于提高定额质量,改进定额管理,能有效地推动企业提高生产,提高工教、降低成本和增加利润。修改定额既是一项繁重的专业工作,又是一项深入细致的思想政治工作。     

服装企业劳动定额管理探析

制定劳动定额工作是企业一项重要的基础管理工作。定额数据准确与否将直接影响企业的生产、经营和管理。本文通过对服装企业劳动定额工作的调研,找出了目前服装企业普遍存在定额制定方法落后、主观性大的问题,并对服装企业劳动定额管理提出建议。     

煤炭定额成本的编制和运用问题

定额成本名称来源于苏联,其实质与标准成本无异。标准成本起源于十九世纪二十年代英美两国,后来逐渐发展完善,得到广泛采用,成为企业现代化管理中一项重要的成本核算与管理制度。根据国内外实践经验,定额成本是经过科学的调查分析和测算制定的,是用来进行企业内部成本控制,评价实际成本和衡量工作效率的一种预计成本,也是一种目标成本。这种成本基本上排除了不应该发生的或非正常的及可以避免的损失浪费,是一种应该发     

关于制定企业定额的几个问题

定额是人们对某一事物进行量的规定或限定的额度。定额工作是企业管理基础工作之一,是企业组织施工生产,制订各项计划的依据,又是进行考核和经济核算的尺度。 在计划经济体制下,企业的行为受上级指令的影响,缺乏主观能动性,企业没有自己的特色,组织施工生产等活动;普遍采用的是社会定额。所谓社会定额是指统一的行业定额或地方定额,它是在一般正常条件下制定的,是整个行业或地方的标准,体现着社会必要劳动     

对煤炭企业招标投标的两点思考

思考一,企业定额库的建立已刻不容缓。现行国家定额是产品经济的产物。而招标投标是商品经济活动,因此,投标报价的计算套用国家定额就存在着缺陷:①标价的差异仅在对定额理解不同及管理费和利润的摄取不同上,不能充分体现竞争机制,一定程度上使招标投标流于形式;②国家定额反映的是所有企业平均先进水平,不能反映每个企业的技术及管理经营水平。因而,套用国家定额时盈亏及盈亏量只有在工程竣工后才能确切知道。且中标后,实现目标管理也比较困难;③不便于企业采取合适的报价策略。“知己知彼,百战不殆”,套用国家     

探析工程量清单计价模式下企业定额的编制方法

自《建设工程工程量清单计价规范》实施以来，给施工企业带来新的要求，这就需要企业要有一套符合本企业的技术水平、管理能力和经济水平的“企业定额”来适应建筑市场。企业就要积累工程造价资料不断充实完善企业定额。     

第二讲 全面劳动人事管理

企业全面劳动人事管理,是以提高劳动生产率为目标,根据生产条件和技术装备,按照一定原则,在全员范围内进行定员、定额工作,改善劳动组织,开展技术培训,把人事管理和劳动管理结合起来的一种管理制度。它是企业实行全面计划管理、全面质量管理、全面经济核算的基础,是提高企业素质的重要一环。     

水电工程施工实物消耗量定额的测编

水电工程施工实物消耗量定额是水电工程项目建设定额的重要组成部分，对水电施工企业有着重要作用。为此，对水电工程施工实物消耗量定额测编的作用、基本原则、内容、依据、管理和测编方法进行探讨，涓编的方法主要有技术测定法、统计分析法、经验估计法。     

浅谈制定企业内部定额

我公司根据多年来在城市地铁施工中确定成本指标和近年来探索推行责任成本承包管理的实践,在反复总结的基础上,研究制定和运用企业内部定额,取得了较好效果。我们的主要做法和体会:一、编制企业内部定额的必要性 企业内部定额作为加强企业经营管理、组织施工、决定分配的工具,是企业进行计划管理、确定工程     

运用ABM分析法改革供电企业物资管理体制

对市级供电企业而言，物资采购管理是关系到企业的供电成本管理和质量管理的重要环节。电力物资采购主要包括两部分：一是上级下达的生产基建计划和企业自行安排的生产，基建计划．二是物资消耗和储备定额。电力工业是一个与装备水平有密切关系的行业．电力企业是技术和资金密集型企业电力建设的特点是投资大．技术性强．     

成本加利润的投标报价方法在投标中的应用

成本加利润的投标报价方法是目前水利水电工程招投标工作中一种切实可行的报价方法。它通过对投标企业拟投入劳动力、机械设备和材料的分析，结合预算定额和企业的施工定额、以及类似工程的有关资料和投标工程的特点，预测投标工程成本，再选取适当的利润率以确定投标报价。     

浅谈物资消耗定额的编制

浅谈物资消耗定额的编制苗兴祺企业在市场经济中的一切经营最终目的，就是以本求利。为了有效地控制生产耗费和支出，需要制定各项物资消耗定额。科学的定额管理是企业各项经营管理的基础。首先，科学的定额是企业编制计划的重要依据，无论是绝对数定额，或相对数定额，都...     

基于数学模型的航天零件产品工时定额管理研究与应用

<正>工时定额作为劳动定额的重要组成部分，在企业管理中起基础支撑作用，工时信息也是一种宝贵的经营管理资源，一方面是企业内部支撑部门及员工考核激励、财务成本核算、生产计划排产的有效工具，另一方面也是企业对外支撑产品价格、体现产品价值、衡量竞争优势等的重要依据。随着航天强国建设全面开启新征程，     

服装企业劳动定额制定方法探讨

制定劳动定额工作是企业一项重要的基础管理工作。定额数据准确与否将直接影响企业的生产、经营和管理。本文介绍了劳动定额制定的方法体系和发展的方向,分析了服装企业定额制定与管理状况,认为劳动定额已成为服装企业发展的瓶颈,迫切需要改革定额管理。     

E化企业供应资源管理

供应资源管理通过物资申请计划、采购、运输、仓储、保管及领用等活动，解决物资供需之间的矛盾，确保生产的顺利进行。物资管理是企业管理的重要组成部分，是企业生产过程的关键环节。企业的物流是否合理、畅通，对企业的生产经营活动有着直接影响。此外，物流和资金流直接相关，直接关系着企业的成本。因此，很多企业已把加强供应资源管理作为提高企业效益的一种有效手段，纷纷引进先进管理技术，提高企业的供应资源管理水平。由于供应资源管理活动涉及到大量的数据和信息，如供应商、品种、规格．价格、储备定额、库存情