重新审视省级地面频道经营之道

伴随媒体转型步伐的加剧,媒体之间的竞争也日渐激烈,作为省级地面频道,不仅面临来自中央台的压力,还面临省级卫视及城市台的夹击,同时地面频道的经营对地区经济、人口以及政策的依附性过强造成其规模难以扩大,传统思路就是与同市场卫视收视份额竞争并推及至广告营销策略变革。     

省级地面频道经营模式扫描之四川篇

自2004年媒介金牛工程成立伊始，省级地面频道成为继央视、省级卫视后，人们关注的又一媒体群。处在电视媒体三级中的省级地面频道，夹在卫视和城市台之间，上不能“登天”，下不能“入地”，处境颜为尴尬。具有全省覆盖优势的省级地面频道，由于机制，经营观念等方面的原因，竞争不过同处一城的省会城市频道。[编者按]     

齐鲁电视台:影响与收视共赢

纵览近年全国各电视市场整体收视表现，我们发现一些省级地面频道具有非常强的竞争实力，在中央级频道资源优势明显以及省级上星频道“步步紧逼”的情形下，这些省级地面频道依然取得了媒介影响力与收视效果齐头并进的优异成绩，赫然成为百花丛中又一道亮丽的风景。其中，山东齐鲁电视台又是众多知名省级地面频道中的佼佼者，该频道在2009年延续了一贯的优势特点，以较高收视水平为基石不断拓展频道的媒介影响力。     

让广告下沉，做透市场——剖析安徽经视频道的突围之路

在中国目前的电视媒体格局下，省级地面频道的数量极为庞大，数目不下200个，平均到每个省的数量也是比较可观的。由于覆盖的局限，省级地面频道的影响力受到很大程度的束缚。即使像安徽经视频道、江苏城市频道等强势省级地面频道，也只能在各自的区域市场具有强势的表现，放大到全国的范围，就显得微不足道了。覆盖的有限性。不仅影响到频道的传播力，更为重要的是导致频道的广告经营也受到一定程度的阻碍。因为缺乏直观的了解，很多客户无法对省级地面频道的优劣做出切实的判断，并决定最终的合作。在这种不利形势下，省级地面频道该怎么办，是守株待兔，还是主动出击？要在夹缝中求生存，从目前竞争激烈的红海中突围出来。     

打好媒体经营这张牌

在全国激烈的媒体竞争格局中，地方媒体特别是省级卫视和省级地面频道在迅猛发展壮大，蕴藏了巨大的发展空间，日渐形成了传播价值洼地，而合众传播媒体运营中心成立的使命就是客户传播价值的最大化及媒体经营的跨越式发展，实现媒体、广告主与合众传播的“三赢”。     

省级电视区域收视市场细分化——四川广电的个案透视

频道专业化作为近几年推进电视产业化运作的举措，对于省级电视媒体来说是机遇也是挑战。对此，强势媒体充分改变过去栏目竞争思维，适应频道竞争形势，加速电视区域收视市场细分化，从而锁定尽可能大的受众市场。2006年，四川广电获得了巨大发展，成为全国省级电视媒体中最耀眼的传播平台之一。其旗下在成都收视市场的5大地面频道，面对来自中央台、外省卫视以及成都台等频道的冲击，竞争形势十分严峻。因此，在以内容制胜的传媒时代，四川广电加大了栏目创新力度，在频道定位和转型上做出了战略性调整，提升了媒体区域传播影响力。本文结合四川广电两个地面频道的转型来做个案分析，以期让广大广告主对此有更深的认识和认同。     

地面电视媒体逆境求生的五大出路——第五届全国地面台节目合作交流研讨会纪实

11月5日，由长沙广播电视台（集团）主办、长沙广电旗下中广天择承办的第五届全国地面台节目合作交流研讨会暨首届城市台产业发展年会在海南召开。伴随着随着“限娱令”、“限广令”以及“加强版限娱令”等广电新政的出台。电视台之间的竞争日益激烈。在央视同省级卫视排头兵们的竞争、省级卫视之间的竞争的夹缝中．处境艰难的城市电视台、省级地面频道这些地面电视媒体如何寻求一席之地，成为此次论坛讨论的热点。     

河南都市：向上生长——植根地面，战略先行，打造地面频道品牌的力量——专访河南电视台都市频道总监李波

在经济形势放缓、媒体竞争加剧以及广告主需求变化的大环境中，河南都市频道作为河南电视台唯一一个全面涵盖新闻、影视、娱乐、资讯、服务等的综合性省级地面频道，凭借独特的生存逻辑，在受众覆盖率与品牌影响力方面遥遥领先于其他地面频道，收视率和市场份额稳居省网、市网双网冠军。     

用地缘亲和战略寻找品牌蓝海

电视市场已经进入份额竞争阶段，品牌战和淘汰赛的号角已经吹响，频道激增，观众合流，电视媒体竞相进入品牌竞争的“红海”。在红海里，市场是有限的，如果电视台没有能力扩张他们产业的边界，势必难以存活得有声有色。作为安徽电视台三大主力频道中的地面主频道的安徽经视，则根据媒体外部环境和内部能力，通过启动地缘亲和战略寻找到了品牌的蓝海。以三大策略支撑的地缘亲和战略使得安徽经视得以谋求长期稳定的发展，不断地获得竞争优势。     

广东电视台珠江频道：“第一粤语电视频道”的强身方略

如果讨论省级电视台地面频道的发展困境，可能广东地区最有发言权。这个经济强省和消费大省是广告主必争之地，却也是媒体竞争的白热化战场：除了本土电视频道之间的竞争之外，还有来自众多强势境外频道的挤压，本港、翡翠、凤凰、华娱、星空等等，每个都不容小觑；再加上当地自成一格的强势粤语文化。     

山东有线电视中心 快速成长的区域媒体

在中国目前的电视媒体四级架构中,各省级地面频道、部分省级卫视频道,都是区域性媒体。而随着中国经济的发展,导致原有的社会阶层出现了碎片化,人们的生活方式、消费方式、媒介接触等都随之发生了变化．     

河北电视台农民频道：关注农民，由心开始

河北电视台农民频道正式开播于2005年5月1日，是全国第三个省级专业对农电视频道。开办之初，面临激烈竞争，面对几乎所有人对这个新开办的带有农字特征的地面频道有无生存空间的种种质疑，一群对未来充满信心的创始团队，开始了整整六年的奋斗。     

重压之下，省级地面频道营销的五大战术——以河南电视台都市频道为例

在国家经济增速放缓、全国电视媒体广告经营增速也同时放缓的环境下，与中央级媒体、省级卫星频道、城市台相比，省级地面频道作为中间的“夹心层”，自然压力不轻，电视频道普遍呈现出强者愈强、弱者愈弱的态势。     

竞争中突围——省级卫视频道品牌传播策略

省级卫视频道的竞争已经进入了白热化的阶段。外部,要应对新媒体对传统电视受众不断蚕食的现状;内部,面临着央视和各级地面频道对收视份额的抢夺。一边是蛋糕越来越难以做大,一边则是在不断挤压的夹缝中各家卫视的激烈竞争。如何在竞争中突围,建立卫视频道自己的品牌形象,已经成为卫视取胜的关键。     

无锡广播电视总台——依托区域经济优势，增强媒介竞争实力

随着广电技术革命和产业化进程的加速，城市电视观众频道选择的空间空前增大。在无锡地区，每户家庭可收到中央电视台12个频道，本省电视台2个频道，其他省级卫星台11个频道，本市电视7个频道，加上其他频道，观众可看频道共计33个。受众的众多选择，迫使各电视媒介争夺”眼球”的竞争和广告经营竞争日趋白热化。     

解密省级地面频道成功要诀

纵然省级电视地面频道的生存与发展有千般难、万般险，然而总有有志者能够在困境中突围，成为名副其实的“成功频道”。比如以一以贯之强调“民生”的江苏城市频道，有着“优秀节目孵化器”之称的湖南电视台经济频道，利用互动开创传统电视媒体新时代的齐鲁频道，在境内外优秀电视媒体竞争中的广东地区第一粤语频道珠江频道，在不断改版中涅檠的北京电视台文艺频道.     

“成人达己,成己为人”——与“红云”一起走过的“公益营销”之路

不谋而合,"公益"共育品牌如今的经济已经进入了一个全球化竞争的时期,无论是媒体,还是企业,如何深层次和消费者进行沟通,既是使命,也是方向。省级卫视狼烟四起,新兴媒体迅猛崛起。如何在激烈的竞争中异军突起?云南电视台都市频道"昆明好人"电视活动的成功举办,     

省级地面频道传播价值提升的两大突破点

2009年，从各方传达的信息看，大部分广告主更倾向于选择具有实效性的媒体作为主力传播平台以拉动销售。这无疑给省级地面频道提供了机会。在此种情况下，为实现省级地面频道群的扩张与竞争力锻造，笔者认为可以从频道节目编排与包装推广上进行提升。     

解码“垄上模式”

地面频道的突围一直以来没有找到好的出口。单一的广告模式已经遭遇瓶颈或者说增长遇到天花板，但是依然可以相信。以山东齐鲁频道、广东珠江频道、上海新闻综合频道、湖南经济频道、江苏城市频道、河南都市频道等为标杆的省级地面频道．作为当地区域范围内地面强势媒介还将继续享有发展空间。     

省级卫视寻求突破之路

近年来，省级卫视频道的生存压力不断加剧。媒介大环境的进化和发展，使传统电视媒体不断受到新媒体的挑战，人们可选择的获取信息或利用媒介休闲娱乐的途径更加多样化，虽然观众每天收看电视的时间仍稳定在3小时左右，但已呈现逐年下降趋势；电视媒体之间的竞争也日趋激烈，城市台和其他地方频道不甘示弱，依靠地缘优势努力在本地市场开疆拓土，