谈企业统计模式改革的有效路径

企业统计处境尴尬的根本原因在于企业管理水平落后,缺乏依据数据信息进行科学决策的内在需求。本文提升企业管理水平,构建企业统计能够真正为企业管理提供服务的有效载体和平台,进而推动企业统计模式改革,实现企业统计的信息、咨询和监督功能。     

浅谈我国企业统计存在的问题及对策

近年来,随着市场经济的不断发展和金融体制改革的不断深入,企业之间的竞争越来越激烈,这就给企业的发展提出了越来越高的要求,企业统计也越来越受到重视。有效的企业统计可以为企业管理提供可靠的参考数据,对企业实施科学管理具有重要意义。但是,目前我国的企业统计还存在一定的问题,为了更好地提高企业的管理水平,必须采取有效的措施来提高企业的统计水平。因此,本文的探讨将对提升企业的管理水平具有指导意义。     

统计工作在施工企业中的应用探讨

企业统计作为企业管理的一项基础工作,客观存在的主要任务就是充分发挥统计信息、咨询、监督的三大功能作用。从项目施工管理、施工质量控制、投标三方面阐述了统计工作在施工企业中的作用,分析了施工企业统计工作中存在的问题,并提出了施工企业统计工作的改进措施,以推动企业管理水平的进一步提高。     

我国企业经济统计创新问题研究

近年来,企业管理水平得到了长足的提高,传统的企业经济统计制度与方式已经不再适用于当今的企业管理方式,需要进行改革与创新。本文首先对企业经济统计创新的必要性和企业经济统计存在的问题进行阐述,其次分析了企业经济统计创新的可行性,最后从六个方面对企业进行经济统计创新的主要工作进行详细解读,以期为企业管理人员及相关从业人员提供理论依据与支持。     

改进企业统计工作的探索

统计信息是企业管理信息的重要组成部分,只有掌握准确的统计信息,企业才能做出科学的决策。当前我国企业统计工作弱化,导致企业管理基础信息不准确,企业决策失误。笔者从长期统计工作实践出发,探索一些改进企业统计工作的措施,希望能对提高企业管理水平提供参考意义。     

企业管理与统计

如何改进管理工作,提高管理水平,是一个复杂而需要不断进行认真研究的问题。本文就统计在企业管理中的意义,以及如何运用统计这一工具,提高企业经营管理水平方面进行了思考。     

企业经济统计创新问题研究

我国经济快速增长,企业管理水平不断提高,在现代化企业发展的过程中,如果依旧采用传统企业经济统计模式,将会制约企业发展。因此,我们应该创新和改革企业经济统计工作。本文针对当前企业经济统计的创新问题进行探究,展望企业经济统计发展趋势,为促进企业可持续性发展奠定坚实基础。     

论人力资源管理统计运用

企业人力资源管理统计是企业人力资源管理的重要工具,在人力资源管理中准确、及时、全面、系统地搜集、整理和提供企业人力资源现象方面的统计资料,开展统计分析,为合理安排和充分使用人力资源以及提高企业人力资源管理水平提供了较为重要的支撑作用。从企业人力资源统计在人力资源管理中的意义和作用出发,分析了人力资源管理中统计的运用。     

强化统计工作是提升企业管理水平的有效途径

随着经济体制的改革,企业统计的功能逐步实现了从报告统计向管理统计的转变,统计“信息”,“咨询”、“监督”的整体功能在企业管理中的作用越来越凸现出来。强化企业统计工作,用科学的方法对企业经营全过程的数量资料进行搜集、整理、分析,运用统计特有的原理和方法,在企业的经营和管理中反馈信息、提供咨询、实施监督、支持决策,是提升企业管理水平的有效途径。     

论人力资源管理统计运用

企业人力资源管理统计是企业人力资源管理的重要工具,在人力资源管理中准确、及时、全面、系统地搜集、整理和提供企业人力资源现象方面的统计资料,开展统计分析,为合理安排和充分使用人力资源以及提高企业人力资源管理水平提供了较为重要的支撑作用。从企业人力资源统计在人力资源管理中的意义和作用出发,分析了人力资源管理中统计的运用。     

做好企业统计工作提高企业管理水平

企业统计作为企业管理工作的重要组成部分，对企业发展有着重要影响。本文从加强企业统计工作的角度，浅谈如何做好企业统计工作，为企业的发展提供可靠的数据支撑，进而促进企业管理水平的提升。     

统计知识与煤矿企业管理

如何改进煤矿管理工作,提高管理水平,是企管科需要不断进行认真研究的问题。本文就统计在煤矿企业管理中所进行的工作,以及运用统计这一工具,取得的成绩,并在提高企业经营管理水平方面进行了思考。     

论建立健全企业统计制度

企业统计的目的是对企业实行科学管理,是监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。现行的企业统计制度却存在一些问题,随着现代企业制度的进一步完善和管理水平的提高,我们必须加强统计队伍建设,提高统计人员素质,进一步改进工作方法,建立健全企业统计制度,为企业经营决策管理提供数据支持和理论依据。     

加强统计管理,拓宽统计信息

如何提高企业统计管理水平?着重抓好人员配备及机构组织,加强基础数据的统计,从源头上保证统计数据的真实可靠.     

企业管理与数学统计关系之辨析

企业管理对企业发展起着重要的作用。那么如何更好的改进企业管理工作,发挥管理能力,提升企业管理水平,这是一个值得我们深入研究的问题。本文就是在这样的背景下展开全文的,通过对企业管理和数学统计之间的关系入手,分析两者的关系。主要从五个方面来展开论述:企业计划管理离不开统计;企业管理活动离不开统计;监督企业活动离不开统计;企业经济研究离不开统计;企业劳动竞赛和群众参加管理离不开统计。     

加强统计工作研究 提高企业管理水平

近几年,随着市场经济的飞速发展,企业之间的竞争愈发激烈,这给企业的生存和发展带来了一定的机遇和挑战。统计工作作为企业经营管理的基础部分,关系到企业的管理水平和核心竞争力,对企业的可持续发展具有重大意义。因此,加强企业的统计工作管理,可以提供真实可靠的统计数据,有效保障管理决策的科学性。本文从统计工作的特点出发,深入探讨当前我国企业统计工作管理存在的问题,并提出相应的解决措施,为加强统计工作研究,提高经营管理水平提供一定借鉴。     

加强企业统计工作改革提高企业管理水平

在企业的日常运行中,统计工作是对其实行管理以及监督的重要手段,同时也是对其制定政策和规划发展方向的主要依据.故加强企业在运行过程中的统计工作实施力度,是提高其管理水平的关键.本文在对统计工作的特点、意义和作用进行阐述的基础上,就现有企业统计工作中所存在的问题及原因进行了详细的分析,并提出了加强企业统计工作改革的相关措施.     

论统计在企业管理中的应用

统计是企业实现科学管理及监督的一种重要手段,更是企业用来指导生产、计划和执行决策的一种依据,属于各个企业管理中一项重要的基础工作。在企业管理中合理运用统计方法,不仅提高了工作效率,而且使管理的职能得到了充分地扩展,而不是局限于简单的数据信息,统计方法的运用为企业管理提供集成和综合的信息,给企业发展提供重要依据,有效地提升企业的管理水平,促进企业中各项工作创新,加快企业可持续发展,提高企业的经济效益。     

浅谈企业统计在企业管理中的作用

企业统计工作是对企业实行科学管理,监督整个企业经济活动的有效手段,是企业制定生产计划、发展战略与规划的主要依据。企业统计工作存在着一定的问题,随着现代企业制度的建立和企业现代化管理水平的提高,企业统计能正确评价企业生产经营活动的成果,总结成功的经验,找出薄弱环节,提出企业管理有力的措施,促进企业不断提高生产经营管理水平,加强企业运营意义十分重大。     

论会计与统计的关系

会计与统计的相互作用是扩大企业经营规模,提高企业管理水平的基本方法。企业的经营管理离不开会计活动,会计在企业的经营管理中也占据着非常重要的地位。在企业经营管理中会计与统计的关系非常复杂,他们既有区别,又有联系,两者只有通过互相借鉴的方法,才能提供国民经济及时、准确、可靠的经济信息资料。本文基于会计与统计的区别和联系着手,论述会计与统计的关系。