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10月17日~20日,本年度全国化工企业管理经验交流会暨中国化工企业管理协会三届二次理事会,在长江三峡名城湖北宜昌举行。来自全国各地化工企事业单位及各级化工行业管理部门的近60名代表出席了会议。中国石油和化工协会会长、中国化工企业管理协会会长谭竹洲出席会议并讲话。8家化工企业的代表在会上介绍了各自企业改革和管理方面的经验。谭竹洲在会上指出,现在经济领域的协会,正处在经济体制改革的过渡时期。对如何搞好协会的工作,发挥协会的作用,各方面还在不断总结经验。随着改革的不断深入,要不断强化协会的作用。第一… 相似文献
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<正> 改革开放以来,我省化工行业坚持改革和管理互溶互促,狠抓管理不放松,不断探索适应社会主义市场经济要求的企业管理工作思路,促进和加强了全省化工企业的管理,保证了全省化工持续健康的发展。1994年全省化工企业经受住了资金紧张,能源原材料紧张价高、各类增支因素增多的宏观大环境和市场不断变化的考验,取得了较好成绩。完成 相似文献
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<正> 继1991年化工部评审第一批化工企业管理现代化优秀成果之后,又于去年评审了第二批优秀成果。这次评审是根据1990年化工部发布的《化工企业管理现代化优秀成果评审办法(试行)》进行的。各地对这次评审活动都很重视,许多企事业单位认真总结了两年来推广应用现代化管理方法和手段的经验 相似文献
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2002年5月30日至31日,特区珠海。被北京华夏新达软件股份有限公司视为“形象工程”的珠海裕华聚酯股份有限公司ERP项目,在投入运行半年之后,受到多方关注。中国石油和化工协会、中国化工企业管理协会为此专题召开“化工企业管理信息化示范工程现场经验交流会”,向全行业推广珠海裕华聚酯股份有限公司实施新世纪/ERP的经验。据了解,上述两协会曾于去年8月下旬在沧州化工股份有限公司成功举办过一次现场经验交流会,此次选择珠海裕华聚酯股份有限公司作为实施新世纪/ERP的示范单位推广经验在行业内已是第二次。协会大力… 相似文献
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《化工管理》2019,(30)
随着我国经济的不断发展和进步,现代化企业必须不断提高企业的管理能力和管理质量,才能够在发展过程中增强企业的综合竞争能力,使企业能够可持续发展,有效的提高企业运行的高效性。所以,在现代化化工企业管理过程中,企业领导及管理人员要多学习借鉴其他企业先进的管理经验,并且积极结合现阶段企业的实际,进行有效的改革和创新提高企业管理层的管理质量。企业管理人员能够以服务为中心,增强人性化的管理和引导,使企业人员能够在企业当中明确自身的责任,积极的投入到企业生产经营中,充分的提高企业运行的高效性。由于现代化工业发展水平代表了我国社会的发展能力,所以,在现阶段企业要立足社会现状,密切对接同行业发展趋势,逐步的创新和完善企业的经营和管理理念,有效的增强现代化工企业管理的科学性和严谨性。所以文章就以提高现代化工企业经营管理效率的策略来进行分析和探究。希望能够在管理过程中创新管理策略,提高现代化工企业的竞争能力,增强我国社会的发展能力。 相似文献
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<正> 辽宁省化工企业在开展“强化企业管理年”活动中,以学习推广邯钢经验为主线,围绕加速实现经济体制和经济增长方式的两个根本性转变,提高企业产销率、资金营运效率和产品质量,调整产品结构,降低成本目标,采取对策措施,强化企业管理,不断增强企业参与市场竞争,承担市场风险的应变能力。通过重点对锦西化工总厂、阜新橡胶总厂、沈阳第三橡胶厂等企业调查的结果表明:在学习推广邯钢经验活动中,企业领导能够深刻认识和理解邯钢经验的实质,结合实际,学以致 相似文献
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在10月中旬召开的全国化工企业管理经验交流会上,中国石油和化工协会会长、中国化工企业管理协会会长谭竹洲,就化工企业的改革和管理问题谈了两点意见。他表示,为了更好应对已经到来的入世竞争,我们一要加快企业改革改组步伐,做大做强化工企业,二要切实加强管理。加快企业改革改组步伐做大做强化工企业谭竹洲说,改革开放二十多年来,石油和化学工业都有了飞速发展,总规模已翻了几番。但现在石油化工系统除了三大集团公司之外,化工企业的基本特点就是小而散,集中度太低。虽然也有不少发展很快、上了一定规模的企业,但总体来讲,… 相似文献
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1984年6月机械部在沈阳召开了机械工业系统计算机辅助企业管理经验交流会,沈阳鼓风机厂等单位介绍了经验,沈阳鼓风机厂的经验有力地说明:应用计算机辅助企业管理具有深远的意义,它为企业管理现代化展示了一个崭新的前景。 相似文献
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自1982年企业进行全面整顿以来,辽宁省大中型冶金骨干企业以实行经济责任制为突破口,结合企业实际,普遍推行了现代科学管理方法和手段.全省冶金企业现拥有微型机、小型机和单板机394台,比企业整顿前增加了两倍.经有关部门批准,全省冶金企业共获得现代化管理成果奖486项,其中1985年获一、二等成果奖39项,取得直接经济效益8.500多万元,占全省冶金系统实现利润总额的5.02%.辽宁省冶金企业在推行现代化管理工作的过程中,坚持了“四个结合”:一是把推行管理现代化工作与企业内部改革结合起来,使改革与企业管理现代化互相促进,协调发展.锦州铁合金厂适应推行管理现代化工作的需要,积极改革企业领导制度、分配制度和经营方法,较好地解决了基础工作薄弱、管理机构人浮于事、规章制度不健全、办事程序混乱和效率低等问题,为企业推进管理现代化创造了有利条件.现在全厂已运用16种现代科学管理方法和手段,形成了一个纵向层次合理、横向关系协调的管理网络.1984年和1985年通过现代化管理取得的经济效益分别占全厂利润总额的21.5%和25.8%. 相似文献
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<正> 为了更好地推动《条例》的贯彻落实,加速企业经营机制的转换,在深化改革、建立社会主义市场经济体制过程中进一步加强企业管理,继续开展学吉化活动。经省厅领导同意,厅企管处积极筹备,江西省化工企业贯彻落实《条例》加强管理,深入学吉化经验交流会于1993年12月13—15日在南昌向塘召 相似文献
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8月 24日至 25日,中国化工企业管理协会在河北省沧州市召开化工行业企业管理信息化现场经验交流会,现场剖析沧化集团经验,重点推广 P- ERP。辽宁、山东、湖南等省市的 9家化工企业入围,成为首批推广应用 P- ERP的试点单位。 P- ERP是北京华夏新达科技股份有限公司自主开发的过程化企业管理软件, 1996年被确定为国家专项, 1998年通过了原电子工业部和化学工业部组织的验收, 2000年被原国家石油和化学工业局确定为全国化工行业首选企业管理软件。目前,这一管理软件已在全国石油、石化和化工行业的部分企业得到成功应用,… 相似文献
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在国民经济和化工行业建设不断发展的良好形势下,大型化工企业对外服务机械设备检修公司呈现出良好势头。现代化大型化工企业生产装置中的机械设备检修与维保是日常工作的重要组成部分,只有保证设备正常安全连续运转,生产装置才能实现长周期运行,为企业创收创效。文章通过以人为本、以制度和培训为基础、以检查和落实为抓手、以考核和监督为手段,持续提升检修人员安全意识的认知度,同时提高专业技能水平,真正做到保障特殊作业检修人员安全、符合国家职业健康管理要求等方面阐述了机械设备检修维保公司安全管理的工作经验。 相似文献