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企业公关学随现代市场经济发展而发展,既是一门精深的交际学说,也是一个重要的经营方法。它和企业管理、企业经营共同构成特有的现代企业文化,推动企业经营向广阔的市场空间延伸。美国企业管理专家P·德鲁克博士曾经说过,如果说现代企业走向世界需要两翼助飞的话,那么一个是跨国公司,一个是企业公关。可见公共关系在西方企业发展中具有重要 相似文献
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一、虚拟经营将成为21世纪企业成功经营的一种新模式
20世纪90年代以来,虚拟经营潮席卷全球.一些大的跨国公司如IBM、戴尔、GE、康柏、福特、耐克、飞利浦,我国的春兰、小天鹅、TCL、青啤、海尔等企业,纷纷利用虚拟经营低成本获取外部资源.虚拟经营时代的到来,不仅为大企业开创了一种全新的经营观念及经营方式,更为我国中小企业的摆脱困境、快速发展筑就了一个全新的平台. 相似文献
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20世纪90年代以来,虚拟经营潮席卷全球.一些大的跨国公司如IBM、戴尔、GE、康柏、福特、耐克、飞利浦,我国的春兰、小天鹅、TCL、青啤、海尔等企业,纷纷利用虚拟经营低成本获取外部资源. 相似文献
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步入知识经济时代,全球网络化,资本、技术、智力的全球"流动"与扩散,企业逐渐趋向"无界"经济.虚拟经营潮更是席卷全球,一些大的跨国公司如IBM、戴尔、GE、康柏、福特、耐克、飞利浦,我国的春兰、小天鹅、TCL、青岛啤酒、海尔等企业纷纷利用虚拟经营降低成本获取外部资源. 相似文献
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一些跨国公司要来中国经营,都会先到外交部“报到”,他们很重视这些。而很多驻华大使也很有这个意识,他们整合资源,利用外交这种资源,转化为生产力,实现价值 相似文献
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企业公关学随现代市场经济发展而发展,既是一门精深的交际学说,也是一个重要的经营方法。它和企业管理、企业经营共同构成特有的现代企业文化,推动企业经营向广阔的市场空间发展延伸。美国企业管理专家P·德鲁克博士曾经说过,如果说现代企业走向世界需要两翼助飞的话,那么一个是跨国公司,一个是企 相似文献
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跨国公司在华采购分析 总被引:1,自引:0,他引:1
当今世界已经进入经济全球化的时代。在经济全球一体化,跨国公司寻求全球扩张和最大限度地利用全球优势资源的背景下,全球采购就成为跨国公司获得竞争优势的一个重要途径,并且上升到了跨国公司企业经营战略的核心地位。全球采购场所的选择对于跨国公司来说必然是极其重要的。中国作为有着丰富物产、广大地域、低廉的劳动力、不断攀升的国民经济以及非常稳定的政治局面的世界上最大的发展中国家,更是世界发展最快的大国,在跨国公司全球采购中的地位和作用越来越重要. 相似文献
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一、跨国公司的经营战略
1.跨国公司的产业调整
跨国公司产业调整的基本方向是:从一般制造业转向服务业,从硬件产品转向软件产品和系统产品。20世纪90年代初期。通用电器公司(GE)率先进行产业调整,公司经营重心转向服务业。GE目前的主要业务集中在制造、广播、金融服务和其他生产服务等四大领域。1999年公司3/4的收入来自金融、信息和产品售后服务。在GE公司之后,一些美国企业和欧洲、日本的跨国公司也相继进行了产业结构和产品结构的调整,其基本方向就是转向附加值更高的高科技领域、服务领域,或者集中于生产制造的上游环节,专注于搞产品与技术研发和核心产品的制造。 相似文献
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跨国公司发展的几个问题 总被引:1,自引:0,他引:1
目前跨国公司总产值已占资本主义世界总产值的1/3,它们的销售额相当于世界出口额的70%。跨国公司作为能够主导世界经济未来发展的一个重要力量,受到世界各国广泛的关注。我们既要看到跨国公司促进生产力发展的一面,又要看到发达国家利用跨国公司推行霸权主义的一面。我国坚持扩大开放,必须走向世界市场,实施跨国投资和经营。我国企业利用跨国公司形式走出国门,是坚持对外开放的一个重要战略决策。一、跨国公司的发展80年代以来跨国公司的对外投资额持续大幅度增长。90年代跨国公司更是发展迅猛。近年来跨国公司投资额平均年… 相似文献
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跨国公司是第二次世界大战以后特别是20世纪五六十年代发展起来的一种国际企业组织。跨国公司R&D全球化是指跨国公司从其全球化经营战略出发,根据自身的技术实力与战略目标,在全球范围内配置R&D资源,构建全球R&D网络体系,最大限度地利用企业自身的技术优势和东道国的科技资源,并通过与其它企业的广泛的外部合作,以期获得长期、稳定的全球技术领先优势。 相似文献
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随着全球竞争的加剧,迫使服务业跨国公司更多地从海外资源中创造竞争优势。过去学者们对服务业跨国公司扩张模式往往从企业内部自身的角度来进行研究,但较少就东道国资源获取和利用对服务业跨国公司扩张模式的重要性进行分析研究。为此,本文借鉴相关资源依赖理论,从东道国资源利用的角度,对服务业跨国公司非股权扩张模式问题进行进一步研究。 相似文献
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刘治宏 《世界标准化与质量管理》2005,(8):48-50
6σ管理是起源于美国摩托罗拉公司的一种现代质量管理方法,目前许多世界著名跨国公司都在应用6σ管理进行有效的企业质量改进、流程再造和管理体系优化等。近年来,随着通用电气(GE)、摩托罗拉(Motorola)等跨国公司在中国业务的不断发展,6σ管理也在我国受到广泛的重视。从目前我国企业推行6σ的情况来看, 相似文献
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在行业竞争日趋激烈的背景下,企业越来越倾向于寻找那些善于接受挑战、承担责任、抵抗压力的高素质人才.特别是在IT、房产、贸易、咨询、传媒等行业,那些销售、客户服务、公关等一些压力较大的岗位或是企业的中高层管理岗位,会经常遇到各种各样的压力.压力面试被广泛应用于招聘之中的原因盖源于此.一些跨国公司和国内大型的民营企业已把压力面试作为招聘的一个必要环节. 相似文献
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跨国公司内部审计初探 总被引:1,自引:0,他引:1
我国企业在改革中规模不断扩大,实力日益增强,正逐步从集团经营向跨国经营发展,为增强我国企业的国际竞争力,必须对跨国公司的组织管理进行研究。作为现代企业自我约束与完善机制不可缺少的一部分──内部审计必然在日益庞大复杂的跨国经营企业的管理中发挥不可替代的作用,这是企业生存与发展的必要条件,因此如何建立适合我国跨国公司的内部审计制度成为一个重要的课题。本文拟就跨国公司内部审计的特点、构建我国跨国公司内部审计组织体系的设想、跨国公司内部审计的内容谈几点看法。一、跨国公司内部审计的特点跨国公司内部审计作为… 相似文献
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从中国西电到神华集团,从中航工业到中国南车,GE与中国国企合资合作的深度与广度,让多数跨国公司难以望其项背。来到美国,听一堂GE董事长兼CEO杰夫·伊梅尔特的课程,参加两周的GE学习班,对于中国大型央企的一把手来说同样充满诱惑。原中国航空集团公司总经理孔栋、中国铝业公司总经理熊维平就曾经当面向伊梅尔特发问:韦尔奇已经把GE王国带上了一个巅峰,你将如何继续发展呢? 相似文献