中国PE不妨“出海”

随着国内PE的迅猛发展,资金与项目之间开始呈现"僧多粥少"的局面。我在一篇"PE笔记"中曾提过PE应当"上山下乡",不要在大城市扎堆,而应该去一些偏远地区寻找投资机会。最近一段时间我出去了一趟,结合一些亲身经历提出新的建议:PE在"上山"之外,不妨也去"出海"。日企迫切进入中国有关PE出海问题,我们考虑了很久,去年为此与东京证券交易所     

"便宜"的日企?

比起其他亚洲国家,日本可以提供一种与众不同的生意机会和投资角度.在亚洲这个大经济圈里,与日本企业合作可以获得最低估值的投资机会. 震后日企更盼"走出来" 经历了长期通货减值和全球金融危机,日本经济至今尚未完全恢复.     

被PE遗忘的角落

<正>现在国内大城市已经是"全民PE"状态,但"东方黑河"是黑河的第一个创业投资企业!相比其他城市喧嚣的PE浪潮,黑河似乎是一个被PE遗忘的角落。最近我常去黑河的真正原因是:东方汇富创业投资管理公司牵头在黑龙江黑河成立了基金规模为5 5亿元人民币的黑河东方创业投资合伙企业。这些PE人的福音去年初,我与清华总裁班一批企业家前往黑河市考察学习。短短3     

出海闯市场 风险防控不能忘

企业出海,蕴含着无穷的机会,也存在着很大的风险。无论是贸易保护壁垒,还是文化差异,都给企业出海带来了重重障碍。这些年,企业出海翻船的案例也不计其数。近日被炒得沸沸扬扬的华为和中兴就是在出海的路上被美国"封杀"。虽然这并不能阻挡中国     

PE发展亟待政策突破

<正>中国的VC和PE向何处去?做投资,无论在中国还是美国,大家都在挑战"二八定律",这个行业永远是20%的成功企业赚了80%的钱,基金业也是如此。赶上了三个好机会不知道大家知不知道,在过去的10年内,美国的VC和PE是亏损的。而在中国只要有10年以上的投资经验,坚持做下来,无论做VC还是做PE,都会赚钱的,这能说明中国     

日本GP寻宝记

实力雄厚的日本企业凭借着日元的强势正大举投资海外,那么在这股浪潮中,日本的GP们又扮演了什么角色呢?海外拓展诚然,对于多数日企而言,投资海外是一种战略需要,有没有PE资本的支持根本无所谓。今年到目前为止,日资企业共向海外发起投资交易438宗,总额509亿美元,创下了历史新高。低利率与走势强劲的日元为东芝、丸红这样的巨头企业涉足不同行业大开了方便之门,以令人咋舌的速度赶超对手。     

日本企业用工制度面对冲击和新选择

在具有"神道"传统的日本,不仅创业成功的经营者及其管理经验方法,被奉为"企业神"与管理哲学,在指导企业管理的实践中受到尊崇,同时体现日本"以人为本"、"以和为贵"的企业管理精华的企业用工制度,即人事管理制度中的终身雇佣、年功序列,以及企业内部工会,也被视为"三种神器",在企业管理过程中发挥着重要作用。然而,这一曾使日本企业家引为骄傲,也使其员工受益之深的用工制度,在当前不可逆转的历史发展进程中受到冲击。于是,在对日本如何走出景气低迷的辩证思考中,其企业用工制度的扬弃和新选择,也就自然成为人们的重要话题。日本企业用工制度产生的背景     

读编互动

<正>作为PE行业的从业者,我感到今年一方面PE的机会在减小,另一方面在经济恶劣的大环境下,投资显得尤为谨慎。由于国内外资本市场的不景气,企业IPO大幅缩减,使得我们的退出比较艰难。未来形势依旧不容乐观,希望金融风暴快些过去,世界经济重新活跃起来。     

日本对华投资特点及对策研究

日本对华投资始于20世纪70年代,30年来,对华投资策略发生了变化,具体表现为日本增加了对比较优势产业和服务行业的投资,使中国转变为市场导向型的研发基地。同时,日本对华投资也存在一些问题,为了更好地引导、利用日资,结合新变化和问题提出一些对策。     

日本印象：精致生活

虽然我一直对日本的社会文化甚感兴趣，也曾经无数次在日本的东京机场停留，却从来没有走进过日本。去年秋天终于有了机会，我们一家就兴致勃勃地出发了。     

日本高储蓄率的经济效应及启示

日本在上世纪80年代储蓄率居高不下,这样的高储蓄率对日本经济乃至世界经济起到过积极的作用,但也产生了更为严重的负面影响,使日本陷入"高储蓄两难"的困境,带来贸易不平衡,加剧了日本与欧美国家间的贸易摩擦,助长了泡沫经济的形成,导致产业空洞化,最终导致日本经济的停滞和衰退。目前,中国也出现了高储蓄率状况。因此,应高度重视这一问题,有效使用过剩的储蓄资金;提高居民收入水平,改善居民生活质量;开拓消费市场,加快消费需求增长;发展资本市场,拓宽和优化投资渠道;缩小经常账户顺差,鼓励企业对外投资等。     

日企衰落

电影"日本沉没"曾将日本人的危机意识表现得淋漓尽致,而这一幕正在日本家电业真实上演。过去几十年,日本企业在资源短缺的局限下,凭借高度细分的产业体系,几乎统治了整个电子产品领域。它们像团结的群狼一样一致对外,赢得了世界市场,并向全球输出管理文化。但今天,属于日企辉煌的一页已被翻过,索尼、夏普、松下、三洋等创造历史的企业,正被抛在历史的车轮之下。为了走出困境,它们开始"去家电化",卸掉包袱,砍掉"尾巴",企业之间的整合也日趋频繁。但病入骨髓的日企要想重生,更需一场文化思潮来颠覆。     

日本企业缘何失意中国市场

日本企业在中国市场的竞争力逐步下降，暴露了日本企业经营管理的缺陷。针对这一问题，从日本企业在中国的投资战略、本土化进程、社会责任及文化差异等方面进行分析，指出日本企业在华投资的竞争力缺失之所在。     

新三板成投资新猎物

新三板成为中小企业实施定向增发、引入新投资者、进行股权转让的重要交易平台,进而为VC/PE带来更多的投资机会。新三板成为中小企业实施定向增发、引入新投资者、进行股权转让的重要交易平台,进而为VC/PE带来更多投资机会。新三板企业可以通过定向增发等类似主板等融资方式进行融资。数据显示,早在201 2年9月,新三板扩容新增上海张江、武汉东湖、天津滨海三高新区之际,累计就有多达31家VC/PE参与了定向增资。PE机构可以从新     

日本企业财团模式解析

日本二战后之所以能获得举世瞩目的经济成就,得益于日本经济发展的核心要素——财团体制和商社模式。财团模式成功的根本在于实业与银行的紧密结合,并通过"商"这个纽带和平台,将"产"和"融"有机结合起来,促进产业资本和金融资本的融合,为本国的实业发展争夺世界的定价权和世界财富的分配权。在国资国企改革新阶段,日本企业的财团模式和经验对探索组建国有资本投资运营公司具有重要的借鉴价值。     

PE/VC深陷困局2013急需突围

近两年来的"全民PE时代"已经将PE行业变成了一片红海.投资者"散户化"、资金"热钱化"使得投资成本逐步抬高.随着二级市场持续低迷,IPO明显降温,VC/PE机构的投资回报率也大幅下滑.2012年,行业募资、投资活跃度双双下滑明显,资料显示中国PE行业正在步入严冬.清科集团董事长倪正东也表示,2012年前11个月,在创投募资方面有22家完成募资,与201 1年同期相比募资金额缩水近70％,创投投资2012年前11个月投资了900多个项目,投资的金额较201 1年下降了42％.总体而言,PE/VC普遍面临困局,2013年急需突围.     

转型中的日本在华直接投资

小岛清认为日本跨国直接投资是看重东道国低成本优势的"出口导向型"直接投资。小岛清提出的模型和观点是对20世纪70年代日本企业国外直接投资实践的理论总结,但在相隔了的二三十年之后,日本企业的投资模式是否产生了变化?在中国面临产业升级的今天,如何重新认识与利用日本在华直接投资就显得格外重要。     

出海闯市场 风险防控不能忘

企业出海，蕴含着无穷的机会，也存在着很大的风险。无论是贸易保护壁垒，还是文化差异，都给企业出海带来了重重障碍。这些年，企业出海翻船的案例也不计其数。近日被炒得沸沸扬扬的华为和中兴就是在出海的路上被美国“封杀”。虽然这并不能阻挡中国企业加快走出去的步伐，     

花一万元去日本办企业

在日本办企业并不像一些人想象的那么难，那么花费昂贵。关键在于，日本政府出于种种动机，正在大力吸引外国企业前往日本投资。     

创投之行业观察

<正>2010年什么行业将受到VC与PE的追捧?最近的调查结果显示,清洁技术获得了近四成选票,比排在第二位的生物健康行业高出了10个百分点,最传统的投资项目TMT行业关注度则明显下降,仅获一成多的"青睐"。当然,其他行业并非没有机会。随着技术的发展,行业的细分,很多领域频现VC/PE身影。