浅析企业品牌成长机制问题--以中小企业为例

品牌成长是当前企业提高核心竞争力的焦点,也是中小企业走可持续发展战略的必由之路。本文首先概述了品牌成长的相关理论,然后从从品牌名称因素、品牌服务质量、品牌产品价格因素和品牌成长环境因素四个方面来分析影响中小企业品牌创建及成长的因素,最后从品牌成长的生态位选择效应、品牌成长的创新机制、品牌成长中的区域优势和品牌成长的协同效应这些层面探讨了中小企业的品牌成长机制,并给出了合理化建议。     

浅析企业品牌成长机制问题——以中小企业为例

品牌成长是当前企业提高核心竞争力的焦点,也是中小企业走可持续发展战略的必由之路。本文首先概述了品牌成长的相关理论,然后从从品牌名称因素、品牌服务质量、品牌产品价格因素和品牌成长环境因素四个方面来分析影响中小企业品牌创建及成长的因素,最后从品牌成长的生态位选择效应、品牌成长的创新机制、品牌成长中的区域优势和品牌成长的协同效应这些层面探讨了中小企业的品牌成长机制,并给出了合理化建议。     

风影挑战海飞丝

海飞丝是国际大型跨国公司宝洁在中国市场上最早推出的洗发水品牌,其“去屑”的概念已深入人心,业绩非凡,2001年的市场占有率排名中位居第二。风影是后生小辈丝宝集团在舒蕾品牌取得阶段性胜利的基础上,于2000年5月才推出的新品牌,它以“去屑不伤发”的理念直指海飞丝的“去屑”。一些人担心,舒蕾在洗发水市场上刚刚站稳脚跟,丝宝只具备单一品牌上的竞争力,却在两年内又增添两个新品牌,分别与宝洁的潘婷、海飞丝、飘柔开战,不免动作太大。风影还能象舒蕾一样在终端上做文章吗? 其实,舒蕾的终端制胜只是表象,其成功的深层原因还在于避其锋芒,攻其软肋的品牌运作理念。所以,在风影这一代身上,不是学习舒蕾终端法宝,而应学习避其锋芒、攻其软肋的精神,这一点,我们从以下风影挑战海飞丝的品牌运作中就可以感受到。     

城市品牌推广中的传播误区及其引导

在品牌建设过程中,不应只是一味地追求短期的眼球效应而违背品牌成长规律,所以从品牌理念上必须加以否定,有利于城市品牌建设健康发展。     

我国企业品牌建设问题探讨

本文认为,近年来我国本土品牌发展较快,但与世界著名品牌相比,还有相当大的差距,品牌的重要作用还没有凸显出来;产业规模还比较小;品牌出口能力弱。因此面对国际竞争,必须明确品牌定位,选准目标市场,打好品牌根基;制定可持续发展战略,使品牌的培育、发展、管理与企业的整体战略相统一;视质量为品牌的生命,严把品牌建设质量关;加快新产品开发,不断为品牌注入新的活力;注重营销整合,为品牌成长提供保障。     

中国轿车自主品牌信用的现状对策与分析

对于成长中的自主品牌来说,进行品牌建设、努力改善影响品牌信用的因子,建立强势品牌显得极为迫切。首先分析自主品牌的信用因子现状,从而提出相应的对策。     

论农产品区域性品牌的构建与培育

本文指出可以从区域性、情感性、长期性三个角度来构建农产品区域性品牌.农产品区域性品牌的产生、成长离不开政府、生产者组织、消费者以及间接利益相关者等多方的培育.文章将农产品区域性品牌的发展分为初期、成长、成熟三个阶段,在此基础上分析了在不同阶段各方如何发挥培育作用,才能使农产品区域性品牌健康成长.     

企业品牌成长与整合模型研究

企业品牌的成长过程,一般需要经历品牌孕育、品牌诞生、品牌成长和品牌成熟几个阶段;企业品牌的整合,一般呈现出一个从低级到高级、从外部到内部的品牌整合路径.通过企业行为一致性和信息传播一致性的特点建立企业品牌成长与整合模型,得出的结论是:处于品牌孕育阶段的企业,其品牌整合战略必然选择低级整合型路径;处于品牌诞生阶段的企业,其品牌整合战略一般选择强外部整合型路径;处于品牌成长阶段的企业,其品牌整合战略必然选择强内部整合型路径;处于品牌成熟阶段的企业,其品牌整合战略最佳的选择是高级整合型路径.此研究对于处于各个发展阶段的企业具有一定得指导意义.     

从奥运品牌文化看企业品牌文化建设

本文对奥运会这一全球最知名品牌的识别系统进行了分析．认为奥运品牌的成功是文化因素的作用。本文论述了奥运会的品牌成长，提出我国企业品牌建设的关键在于提升文化力，并就如何提升品牌文化力提出了具体对策。     

驱动品牌可持续成长的理论探索与作用机理分析

许多世界著名企业的成长经历告诉我们,品牌成为当今世界推动企业前进的重要动力。本文对品牌成长的理论进行了总结与评析,提出了品牌也需科学的发展观,界定了可持续成长型品牌的内涵与特性,在此基础上分析驱动品牌可持续成长的作用机理的五种力量,将品牌的环境适应力、品牌的竞争力、品牌的文化力、品牌的市场力、品牌的管理力纳入一个分析架构,这对我国企业的品牌管理工作有重要的意义与价值。     

基于品牌时代的品牌价值研究——罗德克·J．布若岱教授服务品牌理论介绍

本文简要回顾了罗德克·J．布若岱（Roderick.J．brodie）教授的服务品牌研究，并介绍了其服务品牌的冰山模型，指出在品牌的形象和标识之下，品牌主要组成部分中不易被发现的部分。提出服务品牌对于创建客户忠诚度、提升公司业务回报的巨大价值。最后指出了服务品牌建设中存在的若干问题。     

不止是终端——看丝宝如何巧用央视广告

说到丝宝，人们往往津津乐道于它的终端优势．事实上，在终端的精耕细作也确实是导致舒蕾、风影等丝宝旗下品牌成功崛起的一个重要原因．但是，丝宝成功的因素并不只有终端，还有广告，从1996年-2005年．丝宝先后在三个阶段巧妙借助央视的传播力量，创新投放．成功推动了丝宝各子品牌的稳健成长，也锻造了丝宝扎实的品牌形象。     

论促进烟草商业企业服务品牌建设的对策

服务品牌是一种优质、稳定服务质量的标志,改善服务质量、提高服务水平是打造服务品牌的中心内容。在分析服务品牌的涵义、服务品牌建设的作用、烟草商业企业服务品牌建设的优势、劣势、机遇和挑战的基础上,指出服务品牌建设应坚持的原则和促进服务品牌建设的对策,包括:打造品牌形象,完善服务内涵;转变服务观念,真诚服务客户;优化服务流程,制定服务规范;把握客户需求,提供特色服务;打造服务团队,营造服务氛围;提高员工素质,激发工作热情;建立长效机制,加强监督指导。     

不止是终端——看丝宝如何巧用央视广告

说到丝宝,人们往往津津乐道于它的终端优势，事实上，在终端的精耕细作也确实是导致舒蕾、风影等丝宝旗下品牌成功崛起的一个重要原因。但是,丝宝成功的因素并不只有终端，还有广告。从1996年-2005年，丝宝先后在三个阶段巧妙借助央视的传播力量,创新投放，成功推动了丝宝各子品牌的稳健成长，也锻造了丝宝扎实的品牌形象。     

风影挑战海飞丝

海飞丝是国际大型跨国公司宝洁在中国市场上最早推出的洗发水品牌，其“去屑”的概念已深入人心，业绩非凡，2001年的市场占有率排名中位居第二。风影是后生小辈丝宝集团在舒蕾品牌取得阶段性胜利的基础上，于2000年5月才推出的新品牌，它以“去屑不伤发”的理念直指海飞丝的“去屑”。一些人担心，舒蕾在洗发水市场上刚刚站稳脚跟，丝宝只具备单一品牌上的竞争力，却在两年内又增添两个新品牌，分别与宝洁的潘婷、海飞丝、飘柔开战，不免动作太大。风影还能象舒蕾一样在终端上做文章吗?     

舒蕾 终端营销还能走多久

早在1997年舒蕾发家之时,丝宝就确立了“从终端打造核心竞争力”的方略并持之以恒坚持至今,这直接造就了舒蕾国内唯一可以与宝洁在单一产品上对峙的品牌地位,因之在中国洗发水市场首次出现国产品牌与宝洁、联合利华三足鼎立的局面。 似乎本土优秀品牌命里注定要经历坎坷,据悉丝宝集团目前已经进入了销售的“平台期”,有媒体报道,舒蕾2002年的销售额也由两年前的近20亿元跌到10乙元以内,“发家法宝”已经成为“败家之道”,真有点“成也萧何,败也萧何”的况味。     

浅谈我国企业品牌核心价值的形成与品牌建设之间的关系

本文从品牌核心价值的定义出发,指出企业品牌的核心价值的重要性,并在此的基础上进一步阐述品牌塑造的过程中品牌核心价值与品牌建设之间的关系。结合我国企业在品牌建设中出现的问题,提出一系列的措施,从而促进我国企业的良性发展。     

耐克品牌营销引发的几点思考

本文通过对耐克品牌的成长经历及成功经验进行分析,指出耐克品牌营销的成功带给我们的几点思考,为我国企业提高市场竞争力提供了参考和借鉴。     

品牌生命周期研究综述

品牌也像动植物一样,也会经历一个出生、成长、成熟和衰退的过程.本文系统回顾了国内外学者关于品牌生命周期各阶段划分的研究,并加以评述;在此基础上,提出了未来研究发展趋势以供借鉴和参考.     

快公司成长宝典三 品牌运作之道： 在分化中寻找快品牌定位

这是一个讲究简单的时代,品牌建设也是如此。如果用一个概念把复杂的品牌成长过程统领起来,那么这个概念非“速度”莫属。