供应链式虚拟企业第四方物流运作模式研究

供应链式虚拟企业是在供应链环境下组建的一种凸显供求关系的虚拟企业,本文在分析供应链式虚拟企业物流特征的基础上,通过对第三方物流与第四方物流的比较分析,提出了一种基于第四方物流的供应链式虚拟企业物流运作模式.该模式借助物流信息平台,对供应链式虚拟企业中的采购、生产、销售的物流运作进行控制与管理.     

基于物流服务的第四方物流运作流程及支持技术研究

为了有效地整合物流资源和提高第四方物流运作效率,本文在分析当前研究现状及第四方物流运作对物流服务需求的基础上,提出了一种整合现代服务理念、物流管理和面向服务计算技术的第四方物流运作流程,最后,从第四方物流运作技术、物流管理技术和信息支撑技术3个方面构建了基于物流服务的第四方物流运作流程的支撑技术体系,为第四方物流的运作提供了关键技术的支撑。     

基于Web Service的第四方物流信息平台架构模型研究

随着物流企业向信息化、集成化和专业化转变,建立第四方物流信息平台能够集成服务供应商所拥有的各类资源、能力和技术,实现在整个供应链管理上最佳物流方案的制定.通过分析4PL的业务流程及web Service的技术优势,提出了基于web Service的第四方物流信息平台的体系结构和框架,并详细分析了web Service技术在第四方物流信息平台中的应用.     

供应链管理导向下的煤炭物流模式研究

供应链管理作为一种新的管理方法和技术方法,在物流领域得到了快速应用和创新。从供应链管理的视角审视了煤炭物流的发展模式,在对供应链管理和我国煤炭物流的特点进行阐述的基础上,分析了供应链管理环境下煤炭生产企业的物流转型,分析了其供应物流和销售物流的转型,并提出了相应的转型策略和办法,最后研究了供应链环境中煤炭第三方物流的运作模式及特征。     

煤炭第四方物流企业运营模式及风险分析

在分析第四方物流三种基本模式的基础上,对煤炭行业物流企业开展第四方物流业务的基本方向进行了探讨,并对其面临的常见风险进行分析,提出了相关的应对措施,从而推动煤炭行业供应链发展。     

绿色供应链管理的整体物流结构模式研究

介绍了绿色供应链管理的产生背景及内涵,提出了绿色供应链管理的整体物流系统结构模式,在与传统供应链系统、逆向物流系统作比较的基础上分析了该模式的特点优势,指明了其运作的两个关键点,最后对绿色供应链管理的研究发展趋势作了展望。     

基于成本-价值分析方法的供应链物流优化研究

本文首先分析了供应链条件下物流管理与传统物流管理的不同点,提出了不仅要降低物流成本,更要最大化供应链整体价值的思想.进而提出了一种供应链条件下物流管理的成本--价值分析方法,构造了一个多目标决策模型并进行了分析求解.该方法体现了竞争与合作并存的唯物辨证思想,能从全局的高度降低整个供应链的物流成本,同时通过强化供应链物流中信息共享的作用.使供应链系统的价值最大化.     

《赢在供应链——第四方物流》评介

赵广华教授的新著《赢在供应链——第四方物流》(经济管理出版社,2006年12月版)一书,我认为,作者在研究4PL方面确有一些新意,对我国企业的供应链管理以及政府指导经济的快速发展有着很好的参考价值。     

钢铁企业外发产品运输方式探讨

<正>运输是钢铁企业生产不可缺少的一个重要环节,运输成本直接影响着企业的效益。钢铁企业生产规模大、运输复杂,探索合理的运输方式是连接供产销直至消费各环节的"经济"纽带,已成为社会物流运作普遍追求的目标。所以研究公路运输与铁路运输等不同运输方式的经济性对企业物流成本管理有着重要意义。本文就钢铁企业外发产品运输方式的选择进行探讨,向便捷、经济、高效的运输资源配置,达到多种运力互补的物流运作。     

第四方物流再造供应链

第四方物流就是要通过电子化从供应链中获得更多的利润。     

我国成品油第三方物流发展趋势

成品油第三方物流的出现迎合了个性需求时代企业间专业化合作不断变化的要求,可以实现物流的整合,提高物流服务质量,加强供应链的全面控制和协调。成品油第三方物流可以在利润、运作、成本、服务、风险分散、竞争力提升、社会效益等方面创造或提升价值。加快发展成品油第三方物流业,有助于提高我国成品油物流管理水平,有利于成品油销售企业集中精力发展主业,降低物流成本,减少资金积压,提高物流设施的利用率,提升企业形象。在未来,我国成品油第三方物流将呈现集约化、规模化经营,管理和服务更加规范,储运设施现代化以及信息化程度更高的的发展趋势。     

虚拟物流中心与供应链信息化重组

将虚拟物流中心引入企业供应链管理,必须以企业供应链信息化重组为基础,虚拟物流中心与企业拓展的ERP系统相结合是其取得成功的关键,能够有效降低生产与物流成本,实现企业内部运作信息化与外部运作信息化的有效结合,使企业以更低的生产与物流成本、更好的客户服务赢得更广泛的市场。     

电力企业物流管理信息系统创新

电力行业物流的组成及功能 电力行业物流信息系统不仅是行业供应链的循环系统,也是行业运作的中枢神经。在考虑物流信息平台建设的同时,也应重视实物物流平台的建设。电力行业物流的主要组成有三大块：电力物流库存管理、电力物流采购管理与电煤的调配与供应。     

供应链物流管理

供应链物流管理是SCM的重要内容，供应链上节点企业内部物流管理之路是建立和完善ERP系统，供应链整体物流管理之法是引进第三方物流进行集成供应，供应链物流管理需有EDI技术、条码技术等技术支持。     

第四方物流:供应链服务的创新

当国人还在争论什么是第三方物流时,国外对第四方物流的讨论又如火如荼,而且有的公司已经开始了相关的运作。由于该概念是由著名的管理咨询公司埃森哲公司首先提出并且作为专有的服务商标进行了注册,于是业界就有了一番争论。尽管其中有人怀疑咨询公司此举有进行圈地和独霸行业的嫌疑,然而,业界的广泛共识是,物流管理     

第四方物流运作主体的信用机制构建研究

信用关系的建立和维护已经成为经济生活中非常重要的一部分,作为这几年新兴的市场交易形式--第四方物流,在目前这样一个尚不成熟的阶段更需要对建立和维护各个主体之间信用关系的机制构建进行研究。第四方物流运作中各主体之间信用机制的构建对于实现信息资源共享,有效降低交易成本,建立相对稳定的第四方物流市场有着十分重要的作用。本文运用博弈论的方法提出基于合同预付或抵押的信用保障机制,并给出相应行为的奖惩措施,以宁波在第四方物流市场上信用信息平台的建设为例,得出要建立和维护主体之间良好的信任关系应该注意的几个重要因素和相应的解决措施。     

重构仓储模式效益显著——现代物流理论在山东东大的运用实践

1998年,山东东大化学工业集团公司在濒临破产的严峻形势下,根据国际上企业管理发展的趋势,引入供应链管理和物流管理理念,实施对第三利润源的物流管理的整合与开发,有效地降低了运营成本,取得了明显的经济效益。企业基础管理水平也稳步提高,通过了ISO9002质量体系认证,走上了健康发展的轨道,进入山东省重点企业行列。关于物流管理理论现代物流管理理论认为,企业物流系统包括输送、保管、包装、装卸、流通加工、物流信息等环节,它是社会物流大系统的重要组成部分;企业的物流系统与第三方物流之间存在着相互替代的关系,企业可以根据自身需要…     

电力企业提升供应链管理战略

供应链,是集成包括信息、采购、运输、仓储、生产、配送、分销等物流要素的网络,亦是链接供应商、运输商、制造中心、配送中心、零售点以及消费者等物流对象的纽带。供应链管理旨在追求物流要素动态信息的系统效用和物流对象横向协同的一体化作业。在现代制造技术与战略如适时制造、看板管理、精益生产以及全面质量管理等已使企业降低了生产成本,在更好地参与了不同市场竞争的条件下,许多企业已经认识并发现进一步降低成本、增加利润和市场占有率的措施在于有效的供应链管理。     

创新管理实施企业物流管理再造

瓦轴物流管理再造的雏形始于1998年，在“瓦轴物流与旋转世界同步”的理念拉动下，以深挖“第三利润源泉”为物流战略、以供应链管理和JIT（准时化）思想为指导、以整合传统物流模式为切入点、以迅速接受现代物流理念和应用现代物流技术为吏持，以不断推进物流运行、服务质量，降低物流成本为目标，实现了从无到有、从有到强的跨越式发展，     

基于Supply Hub的第三方物流直送工位模式研究

分析了基于Supply Hub的第三方物流直送工位模式产生的背景,主要优势及采用此模式对供应链上游各方的影响;阐述了主要功能活动及两种主要的运作方式;论述了实施模式的关键问题,包括实施的前提条件、流程重构以及物流和信息流模型等;最后对基于Supply Hub的第三方物流直送工位运作模式的实践发展和理论研究进行了展望.