创新班组建设工会大有可为

眼下,中煤集团班组建设呈现出良好局面,工会抓班组建设的积极性不断提高。工会承担起推进班组建设工作的重担,既符合工会工作"围绕中心,服务大局"的根本方针,也符合把更多的资源和手段赋予工会组织、把"党政所需、职工所急、工会所能"等交给工会组织去办的根本原则。创新班组建设离不开     

发挥工会职能作用 努力构建和谐企业

构建和谐企业是一项长期稳定的战略任务,我们要把劳动关系的和谐稳定作为衡量企业和谐的重要标准,尽快建立不断完善有关各方协调。工会积极运作,企业和职工参与。加强职工队伍素质建设,切实维护职工权益,积极营造和谐稳定氛围,为发展和谐劳动关系提供强有力的组织保障。     

发挥工会职能作用促进现代企业建设

随着现代企业制度的建立、健全和日益完善，企业的发展要求在不断提高．很多企业呈现出多元化的发展格局。这要求企业的工会组织更加积极地发挥职能作用，促进企业建设，这既是企业发展的需要，也是工会职责的必然要求。     

强化企业管理的有效途径

<正> 1989年以来.我们积极探索企业管理的有效途径,联系企业的生产经营实际,抓住管理中的主要问题,开展“管理主题年”活动,力求“各个击破”。先后开展了’89质量管理年,’90六项基础工作和五项专业管理年,’91现场管理年,’92“一降二保三压”管理年,’93争创清洁文明工厂管理年,’94全员技术练     

发挥工会在构建劳动和谐关系中的职能作用

中国通用技术集团齐齐哈尔二机床（集团）有限责任公司工会在构建劳动关系和谐企业中,切实履行工会组织维护职能,努力搭建平台,开通关心、帮扶渠道。维护职工的合法权益和利益。有效引导激励职工为公司的发展发挥聪明才智、尽展所能。     

对体制改革中强化党组织职能作用的思考

在石油公司管理体制改革过程中，如何强化党组织的职能作用，是一个十分重要的问题。本文结合云南石油公司管理体制改革的情况，谈一些初步的看法。     

谈强化质量体系运行的有效途径

针对质量体系建立和运行过程中容易出现的问题进行了认真分析，阐述了石油勘探施工企业强化质量体系运行的有效途径，明确指出加强以质量文化为核心的企业文化建设，提高全体员工质量意识是抓好质量体系运行工作的前提；强化以审核过程监管为主要内容的内审工作是取得良好效果的关键；做姨管理评审是促进质量体系改进的重点。     

“三带四抓”促融合

近年来,国网吉林省电力有限公司白城供电公司(以下简称“白城供电公司”)党委坚持“围绕中心、融入中心、服务中心”的宗旨,积极探索党建工作新方式,创新实施“三个互带、四个抓手”工作法,实现党建与业务工作相互促进,共同提升。     

强化省级电网公司电费管理的有效途径

电费管理是电网企业的重要经济活动,与内外部环境息息相关.以江西省电力公司为例.结合工作实践认为强化省级电网公司电费管理工作必须加强制度建设,加强电费账户管理、资金管理,严格执行电价政策等.同时也强调了外部经济宏观政策、与政府沟通等工作对加强电费回收的重要性.     

安全文化向安全管理渗透的有效途径

加强安全文化建设是提升煤炭企业安全管理水平、实现安全生产长治久安的重要举措。安全文化只有同生产实践中的安全管理紧密结合,通过文化熏陶,不断提高员工安全意识和行为,才能在预防事故发生、保障安全生产方面真正发挥作用。晋煤集团沁秀公司在总结多年来安全管理经验的基础上,围绕安全文化如何向安全管理渗透这一工作中心,借鉴与吸收成功企业安全文化建设,不断创     

强化成本管理是提高经济效益的有效途径

<正> 产品成本是企业为了生产和销售产品所支出的各种费用的总和,是生产过程中所耗费物化劳动和活劳动的货币表现。它既是产品价格的重要组成部分,也是一项重要的综合性经济指标。通过产品成本变化,可以看出企业各项工作的质量,有效地反映出企业经济效益的高低。因此,必须通过成本管理的对比分析,找出企业管理上的薄弱环     

企业工会聚力 家长学校凝心——浅析工会工作的有效途径

"慈母手中线,游子身上衣.临行密密缝,意恐迟迟归……"天下没有什么事比得上儿女的事令父母更牵心,也没有什么事比得上儿女的孝顺令父母更欣慰.孩子是父母的希望,孩子成长的好坏,关系到家庭的幸福!一直以来,职工子女都是职工的心头之重,而职工又是企业的重中之重,如何排解职工的所思所虑关系到工会组织的生命、和谐企业的构建的根本问题.梧州供电局工会在上级工会的指导下,成立了"社区家长学校",为职工家属子女提供了一个成长成才的良好环境,使职工感受到企业对他们的关爱,为职工解决了后顾之忧,进一步激发了职工对企业的热爱,使职工集中精力投入到企业生产经营和发展工作中.     

思想政治工作三项创新

三项创新内容创新。思想政治工作应从以下两个方面入手。一是紧密围绕中心,深化工作内容。思想政治工作改进和创新的关键是服从和服务于经济建设这个中心,结合经济发展中人的思想实际,做好教育、引导、转化工作。二是适应社会发展的趋势,提高思想政治工作的科学化、知识化程度,拓宽工作内容。     

市场经济下强化工会维护职能的思考

党的十五大对我国的经济发展战略作出了重大调整,国有资产的战略重组,新的公有制实现形式的大量出现,非公有制经济的迅速发展,多种分配格局的快速形成,包括兼并、破产、减员增效在内的各项改革措施纷纷出台,这些都给工会工作带来了新的机遇和挑战。企业的工会组织如...     

浅谈工会参与创建和谐劳动关系的有效途径和方法

企业是社会的细胞，企业劳动关系和谐是社会和谐的基础。供电企业承担着为社会发展提供电力保障的重要职责，不仅关系本企业的兴衰，而且关系社会稳定。工会组织在发挥优势，推动和谐企业建设方面作用尤其重要。     

“一体化”运行机制是强化管理的有效途径

管理是企业永恒的主题。在经济日益全球化、市场竞争愈趋"白热化"、职工思想价值观念呈现多元化诸方面的新形势新情况下,如何强化企业管理是事关企业改革成败、发展兴衰,乃至国家经济命脉能否强盛的大事。这不仅是摆在我们面前的一个紧迫的经济课题,更是一个重大的政治课题。要解决好这个课题,笔者认为,根本途径是融思想政治工作于企业管理为一体,通过二者优势互补、"同频共振"作用来强化管理。     

盐化企业推行节能减排的有效途径

<正>近年来,中盐江西盐化有限公司紧紧围绕生产经营的中心,坚持用科学发展观统领企业的中心工作,不断内强管理,外树形象,大力开展技术创新,大兴节能减排举措,取得了可喜的成绩,提高了产品产量和质量,有效地利用了资源,减少了污染,保护了环境,实现了企业的全面、协调和可持续发展。     

强化管理 严格考核是降低车间成本费用的有效途径

马钢集团南山矿业公司的尾矿车间,主要承担凹山等选矿厂的尾矿输送、排放、筑坝和贮存任务。近年来车间在生产经营中建立了以经济责任制为主线,以成本管理为核心的管理机制,在管严管细管实上下功夫,实行科学管理,革新筑坝工艺,充分调动广大职工的积极性和创造性,在确保生产安全平稳运行的前提下,2001-2004年,累计降低成本125万元,取得了可喜的成绩。一、建立成本管理组织机构成立了以车间主任为首的成本管理领导机构,负责建立车间成本管理的各项制度;分解车间的总成本,制定各工段和职能组的考核标准,核定成本费用计划,制定单耗;每月召开一次…     

强化营销管理和现场管理是企业摆脱困境的有效途径

我公司是具有工程总承包一级资质的大型综合性施工企业。40多年来,施工足迹遍及大江南北,曾有过辉煌的历史。但在“转轨” 的过渡时期,由于观念转变滞后于客观形势发展,施工任务不足,加上历史包袱沉重,企业一度陷入困境。在生死存亡的关键时刻,原冶金部领导果断决策,调整了公司领导班子,并提出“一年小变化、二年中变化、三年大变化” 的考核目标。新