建筑施工企业现金流解析

<正>企业的现金流转情况在很大程度上影响着企业的生存和发展。企业的现金充裕,就能及时购入必要的生产资料,及时支付工资、偿还债务,反之,轻则影响企业的正常生产经营,重则危及企业的生存。     

浅谈现金流量核算与管理

现金（指货币资金、其它货币资金和现金等价物）是企业从事生产经营活动的基础，实现现金流量增值是企业从事生产经营活动的动力和目的，保持现金流量持续高速、稳定、有效地周转是企业生存、发展的最基本也是最可靠的保障。现金流量管理应是企业财务管理的基础。但传统的会计核算和财务管理，以利润指标和利润管理为中心。各企业建立经济责任制和经营承包责任制，均以利润指标为中心，利润指标作为考核企业经营集团绩效的主要指标，     

企业现金管理的探讨

企业管理以财务管理为中心 ,财务管理以资金管理为中心 ,这是从计划经济走向市场经济 ,从产品核算走向资本运营的必然结果。那么资金管理的中心是什么呢 ?是现金 (包括货币资金及现金等价物 )。现金是可以立即投入流动的交换媒介。它的首要特点是普遍的可接受性 ,即可以有效的立即用来购买商品、货物、劳务或偿还债务。因此 ,现金是企业中流动性最强的资产 ,是企业生产、经营活动的起点和终点。加强现金管理是搞好企业管理的一项重要工作。本文拟从影响现金变动的因素 ,现金最佳持有量 ,及加速现金周转、盘活存量现金的措施 ,探讨企业现金管…     

施工企业现金流量表特有项目的设置及填列

为使报表使用者准确了解和评价施工企业的现金获取能力，笔者根据其生产经营活动特点，以财政部颁布的《企业会计准则－现金流量表》为基础，提出了施工企业应增设的工程结算收到的现金、分包工程结算支付的现金、处置临时设施收到的现金净额等六个特有项目，并就这些项目及相关项目的填制方法，从直接分析填列及调整分录的编制两方面进行了较为详细的阐述。     

浅谈现金流量表取代财务状况变动表的必然性

<正> 随着我国经济体制改革的逐步深入,企业编制财务状况变动表的诸多不足已逐渐显现出来。财务状况变动表不能准确反映企业的变现能力和支付能力,而现金流量表可弥补其不足。首先,现金是流动性最强的资产,它无须变现即可直接用于偿债和支付;其次,为报表使用者提供一定期间企业经营活动所得的现金资料,提示经营流动所得的现金和企业净收益的关     

财务管理是企业管理的核心

财务管理是企业管理的核心,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中,企业生产经营的各个环节都离不开财务管理,财务管理不仅能为核算、分析、监督提供信息,而且还全面地参与企业预测、决策、控制企业经营的全过程。在市场经济的大潮中,加强企业财务管理是企业生存发展、实现价值最大化的基础。本文试对财务管理和企业管理的关系进行深入的论述,并就如何更为有效地发挥财务管理的作用,以实现企业管理的目标提出一些建议。     

财务管理以资金管理为中心之思考

当前资金紧张，已成为企业发展的制约因素，企业要生存、发展，必须有足够资金做保证。所以，注重资金的运营效果，让企业现有的资金更快地转起来，这是市场经济的需要，也是财务管理的中心任务。本文就怎样做到财务管理以资金管理为中心谈点粗浅看法。一、提高认识1．资金是企业一切生产经营活动的根本。资金贯穿企业经济活动的全过程，是企业运营的根本，如同血液一般，稍有不畅，就会影响企业生产经营的正常运转。这截然不同于计划经济条件下的资金运营。必须认识到，资金运动是企业生产经营过程的综合表现，只有掌握资金管理这个中心环…     

充分发挥财务管理在企业经营活动中的核心作用

充分发挥财务管理在企业经营活动中的核心作用魏忠全，曹秀云随着企业转换经营机制和现代企业制度的建立，财务管理必须在企业管理中居于中心地位和必须在经营活动中发挥核心作用的问题已突出地摆在我们的面前。只有十分明确这一观点，使之成为共识，并在实践中落实到位，...     

浅议现金流量表的财务分析

现金流量表是反映现金和现金等价物流入与流出情况的报表。它以现金(包括现金等价物)为编制基础,通过企业的现金流动反映企业一定期间内经营活动、投资活动和筹资活动所引起的现金流入和流出的全貌,表明企业的获利能力。与以营运资金为基础编制的财务状况变动表相比,现金流量表更能反映企业获取现金的能力,更有助于报表使用者对企业的支付能力和偿债能力,以及企业对外部资金需求情况作出较为可靠的判断,能更准确地预测企业未来现金流量。具体来说,现金流量表的分析可以从五个方面进行。一、流入、流出原因的分析。现金流量表将现金流量划分…     

实行财会集中统一管理提高企业财务管理水平——推行“财务与会计集中统一管理”的一些体会

财务与会计工作是企业管理的一项中心工作,企业财务与会计管理工作的好坏对企业的生产经营活动乃至对企业的生存和发展产生重大的影响。如何加强企业的财务管理和会计核算工作,提高企业的财会工作水平,必须因企而异,寻求适合企业自身特点的财务管理体制和办法。下面就我公司在财务会计管理方面所作的一些探索和尝试,谈一点体会。     

经营现金流:鉴别企业健康状况的钥匙

经营现金流是财务报表中最重要的指标之一。它主要记录了企业在销售商品、提供劳务、购买商品、接受劳务、支付税收等活动的现金流动情况，也就是反映了主营业务的现金收支状况。公司宣布破产之前，连续多年净利润为正数，这样的情况并不少见：但该公司的经营现金流总是在破产前的几年里就开始恶化。因此，如果你想分析一家公司的财务状况，又感到时间紧迫，你可以先看一眼它的经营现金流，因为它比任何其它财务数据更说明问题。     

企业资金管理内部控制风险及处理方式

资金管理是企业内部控制系统的一个重要组成部分,是财务管理的核心。资金的使用与管理直接影响企业流动资金的周转和企业的经营活动,是企业生存与发展的基础。因此,必须建立健全资金的     

企业合同管理必须注重法制化——大屯煤电集团公司依法从严管理企业经济合同的实践

企业的经济合同作为连结市场的纽带和企业内部制度管理的具体环节,必须纳入企业管理制度的重要议程来抓,必须走管理法制化之路。 一、狠抓基础是合同管理法制化的必要前提 在现代法律社会中,企业需要法律,这是因为,一方面,企业的经营活动要合法;另一方面,企业的经营活动需要法律保护。企业的经营活动是微观管理的主体,就企业的生产经营管理而言,诸如财务管理、计划管理、技术管理、财产     

现金流量对企业经营的重要性与日常控制

一、现金流量在企业经营中的重要作用现金流量是企业的血液 ,企业生产经营活动每一环节的循环和周转无不需要现金流量的支撑。如果企业的现金流量尤其是经营活动现金流量不足 ,即使再大的资产规模 ,也难以使资产有效流动 ,即使再高的利润率 ,也难于使企业维持长久运转。依靠筹资活动取得的现金流量来弥补经营活动现金流入的不足和现金总流量的平衡 ,必然加大企业的财务风险。众多企业陷入困境甚至破产倒闭往往并不是因为经营不善、资不抵债 ,而是出现了支付危机。有时暂时性的周转困难也有可能使企业在外部环境的冲击下而陷入财务危机 ,甚至…     

论财务管理是企业管理的核心

管理的目的是最大限度地提高企业经济效益,企业从传统的计划经济企业制度向适应市场经济体制的现代企业制度的转轨变型,就是由从属于政府部门的生产单位转为从属于投资者的经济组织,由以生产经营为中心转为以资本经营为中心.客观上要求建立和健全以财务管理为核心的现代企业管理模式.一、财务管理的目标要求现代企业管理应该以财务管理为核心企业作为一个以获利为目的的经济组织,其管理的目标可以概括为:生存、发展、获利.企业必须生存下去才可能获利,只有不断发展才能求得生存,只有获利才有存在价值.企业的出发点和归宿点都是获利,资本有所获利成为企业生存和发展的源动力,实现资本获利才可能真正实     

建筑施工企业成本管理浅谈

当前我国建筑施工领域竞争异常激烈,使得建筑企业要生存要发展,就必须加强工程成本管理,最大限度降低成本支出。本文在分析了建筑施工企业经营状况的基础上,就在建筑施工企业财务多年的实际工作经验管理现状及财务管理中存在的不足提出了相应的建议。     

企业现金流量分析

一、现金及现金流量概述 现金是指在生产经营过程中暂时停留在货币形态的资金,包括库存现金、银行存款、银行本票和银行汇票存款等。广义的现金还包括符合现金定义的票证。现金流量就是现金的流入与流出．它在很大程度上决定着企业的生存和发展能力。基于此,现金流量信息得到了越来越多的重视。同时,与其他类型的资产。如固定资产、存货等相比,现金流量动态地反映了企业各项经济活动,     

谈"现金流量表"正表关键项目的填列

在《企业会计准则———现金流量表》中规定企业应采用直接法报告经营活动的现金流量 ,采用直接法报告经营活动的现金流量时 ,可以在利润表主营业务收入、主营业务成本等数据的基础上 ,通过编制调整分录调整存货和经营性应收应付项目的变动 ,以及固定资产折旧 ,无形资产摊销等项目后获得。而经营活动产生的现金流量中“销售商品、提供劳务收到的现金”和“购买商品、接受劳务支付的现金”是两个关键的项目 ,在填列时应特别注意。一、“销售商品、提供劳务收到的现金”项目填列1 利润表的“主营业务收入”及赊销的应收项目增减变动。“主营业…     

更新观念,开创财务工作新局面──学习刘淇部长《讲话》的体会

更新观念，开创财务工作新局面──学习刘淇部长《讲话》的体会李华甫刘淇部长关于企业管理以财务管理为中心的问题讲得很深刻。他从建立社会主义市场经济体制的高度，从企业经营活动必须遵循市场经济客观规律的本质要求出发，高瞻远瞩，对财务管理的职能、地位和作用作了...     

销售使用过固定资产的税务筹划

<正>企业在生产经营活动中,经常会遇到应收账款收回困难的情况,购货方无力支付货款只能以自己的产品或固定资产等清偿债务。但企业收到的固定资产往往并非是自己所需使用的,不得不将其卖出换回现金。