共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
为进一步提高企业的经济效益,传统的企业人力资源管理职能随着新经时代的发展,已经转变成为战略性的人力资源管理。企业人力资源管理是促进我国国民经济发展和推进社会改革的主要力量。由此可见,牢固树立人本管理思想是现代企业必备的管理理念,提高企业员工素质文化,充分利用每位员工的内在潜能,是提高企业经济效益的有效途径。 相似文献
2.
3.
4.
一、引言
随着现代企业经营管理的发展,人力资源成为企业发展的最关键因素和企业管理的永恒主题。人力资源管理机制对企业发展的重要性也日益彰显,其本质是揭示了人力资源管理系统的各要素通过什么样的机理来整合企业的人力资源,以及整合人力资源之后所达到的状态和效果。而作为人力资源管理机制核心的激励机制,能成为员工不断提升自我价值、能力和业绩的动力。 相似文献
5.
关于人力资源管理审计的思考 总被引:2,自引:0,他引:2
在当今知识经济时代,人力资源已成为现代组织的第一资源。人们在充分认识到人力资源管理对企业生存与发展的决定性影响的同时,对管理的内容也逐步形成了共识,那就是:制定人力资源政策、规划与计划,进行员工的招聘与选拔及调配,组织员工的培训与开发,负责员工的激励与考核, 相似文献
6.
7.
企业人力资源开发与管理初探 总被引:1,自引:0,他引:1
在知识经济时代,人力资本成为决定企业生存与发展的最主要因素。本文在总结分析我国企业人力资源管理现状的基础上,对现代企业经济活动中最活跃的人力资源要素作出理论化、规范化、系统化的研究,实现人力资源管理模式再造、能促使企业人力资源开发与管理工作日臻完善和发展。 相似文献
8.
9.
在企业管理中,激励就是激发员工的工作动机,引导、促使员工为实现组织的目标做出最大努力。作为企业人力资源重要组成部分——员工,是企业核心竞争力的载体。因此,构建并实施合理有效的激励机制,对于充分发挥员工工作积极性,进一步完善现代企业制度,建立和谐劳资关系,保证电力企业科学发展具有重要意义。 相似文献
10.
高承 《中国电力企业管理》2014,(7):83-83
作为人力资源管理的重要组成部分,社会保障工作的企业意义、个人意义正被广大电力员工普遍接受,成为保障电力企业发展和实现员工个人发展的源动力. 相似文献
11.
王岩 《中国电力企业管理》2013,(8):68-69
人力资源管理作为企业经营管理的核心,与专业工作和职工利益密切相关.如何有效开展人力资源管理,破除管理者与员工的隔阂,为企业经营管理和职工服务,是现代人力资源管理面临的一个问题近几年来,海盐县供电公司在人力资源管理实践中摸索出了"现场作业法",有效地提升了企业人力资源管理水平.
实施现场作业法的意义
现场作业法,即到现场开展人力资源管理作业.在现代企业管理中,如果只坐在办公室,靠几项制度管好人力资源工作是不现实的.需要人力资源管理者深入企业生产一线,到职工中去,现场作业办公,切实解决问题,避免员工重复咨询,提高人力资源管理的效率和效益. 相似文献
12.
薛晓玮 《中国电力企业管理》2013,(8X):10-11
<正>青年员工的职业心理需求及变化,在供电企业实际工作中越来越被重视和关注。找到青年员工与企业共同发展、进步的平衡点,可以实现企业与青年员工的双赢,为企业储备年轻而坚实的人力资源,从而有利于构建一强三优的现代企业。青年员工是电力企业的主体,也是企业中最为活跃和富有创造力的人力资源。青年职工的职业心理需求问题成为当下企业管理中经常遇到的难题,也越来越被基层企业所重视和关注。了解和探索青年员工的职业心理需求,通过合理有效的手段满足要求,调动其工作积极性,发挥年轻人的主动性和创造性,是一个值得思考和探索的问题。 相似文献
13.
人力资源——薪酬管理 总被引:2,自引:0,他引:2
薪酬管理在现代市场经济中已成为各国企业人力资源管理的重要环节,对企业的竞争能力有巨大影响。我国加入WTO后,人才市场的开放使得企业必须进行有效的薪酬管理来满足员工的物质、精神需求,促进企业发展。本文通过对薪酬管理基本理论的解析,分析我国企业薪酬管理中存在的问题及原因,针对这些问题提出相关对策。 相似文献
14.
人是现代人力资源管理中重要的生产要素,企业如何在这激烈的竞争中获得生存和发展,关键是看企业中员工的积极性,员工是决定企业成败的关键。而员工对工作满意程度的高低,直接影响着企业的生产经营,也影响着企业留住人才和吸引人才。本文就如何提高员工满意度进行简单的分析。 相似文献
15.
员工培训后流失风险的产生及控制 总被引:1,自引:0,他引:1
随着知识经济时代的到来,作为知识载体的人力资源已经代替物质资源成为企业管理的核心.知识作为知识经济时代的重要推动力量,其更新的速度越来越快,一方面,培训的作用变得越来越明显,从而促使培训成为企业和员工的共同需求;另一方面,培训后员工流失的风险成为企业最大的困惑. 相似文献
16.
17.
进入知识经济时代,智力资本成为企业的第一竞争要素,人力资源管理的重要性愈加凸显,而人力资源管理各个环节的工作都需要绩效管理活动为其提供详实的资料和信息。绩效管理是依据主管与员工之间达成的协议来实施的一个动态的沟通过程,是一系列让被管理者(公司、部门或员工)完成设定任务的管理过程。科学的绩效管理不仅可以提高企业的整体绩效和管理水平, 相似文献
18.
如何把人作为一种资源加以利用与开发,如何能真正调动企业员工工作的主动性与积极性,是煤炭企业人力资源部门的重要任务。企业人力资源管理者必须认识到,加强人力资源管理水平,已经成为推动企业科学发展的重中之重。 相似文献
19.
在21世纪科技经济飞速发展的时代,企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,因为人是科技技术的载体,所以吸引人才,留住人才就成为企业发展的关键,而以人为本就成为企业管理的核心。通过开发员工的潜能,激发员工的积极性、主动性和创造性,提升员工素质,实现员工的全面发展,从而实现以人的发展带动企业发展,以企业发展促进人的发展,实现员工与企业的双赢,打造具有强大凝聚力、向心力的现代和谐企业。 相似文献