“安全是职工的第一福利”——神东煤炭集团工会群众安全工作纪实

神东煤炭集团公司董事长张子飞说:"安全问题是企业的第一大事,是领导干部的第一责任,是广大职工的第一福利,是企业效益的第一保证"。神东煤炭集团工会紧紧围绕企业的安全生产,把握结合点,找准切入点,积极参与安全管理,创新群众安全工作方式,形成了群众抓安全的良好局面,筑起了群众安全生产的坚固防线。安全前沿,那一双双警惕的眼睛走进神东煤炭集团的每一座矿井,每一条巷道和每一个工作面,你都能看到一个个群监员忙碌的身     

以神东煤炭公司为例解析科学发展观

神华集团神东煤炭公司(以下简称“神东公司”)，负责神府东胜煤田的开发建设工作。在生产建设和经营管理的过程中，神东公司引进世界一流的采掘设备和先进的经营管理理念，大胆革新采煤生产技术，十几年时间建成了中国产量最大、效率最高、效益最好的煤炭企业。     

搞活搞好创新工作 助推“四化五型大神东”建设

创百年神东．做世界煤炭企业的领跑者，是当下和未来神东煤炭集团的战略目标和发展愿景。而企业党组织的自身性质决定了神东煤炭集团党政领导必须要在建设“四化五型大神东”（生产规模化、技术现代化、服务专业化、管理信息化．本质安全型、质量效益型、科技创新型、资源节约型、和谐发展型）中有所作为。     

积极实践科学发展观努力建设“幸福矿工”工程

科学发展观是推动我国经济社会发展必须长期坚持的重要思想,是党的创新理论的最新成果,也是煤炭企业后勤服务的行动指南。文章阐述了神东煤炭公司在学习、实践科学发展观中,始终坚持在思想上,服务内容、服务方式等方面进行不断创新,积极开展"幸福矿工"工程,使企业后勤建设步入又好又快的发展轨道。     

对“降成本、增效益”的一些粗浅认识

低成本是神东模式的核心内涵.面对可能出现的长期的煤炭市场低价位竞争和煤炭企业中低速发展态势,控制煤炭生产成本必将成为神东煤炭产业发展的重中之重.笔者结合神东煤炭公司公司实际情况,从“科学规划与设计、想方设法降低直接生产成本、科学设置机构与配置人员、强化管理、科技创新和模式创新”五个方面提出了个人的见解和建议.     

企业工会劳动安全卫生工作机制建设和方法研究

劳动安全健康权益,即劳动者在生产劳动过程中享有的生命安全和身体健康的权利,是劳动者的基本权利.企业工会组织职工群众积极参与劳动安全卫生工作,必须从保障劳动者安全健康这一现实问题人手,采取有力措施遏制伤亡事故,减少职业危害,这是工会维权的基本职责,也是"以人为本"科学发展观的根本体现.     

采掘装备设计制造业的发展方向与对策

神东煤炭集团公司作为中国的第一个亿吨级煤炭企业，在引进国外大型采掘设备的同时，瞄准世界装备制造业一流水平，消化吸收、自主创新，应用现代高科技手段改造和提升传统生产工艺及装备，探索出一条煤炭工业走新型工业化道路的有效途径，形成了独具特色的“神东模式”，通过设备升级推进煤炭企业向技术密集型、安全高效型、清洁环保型和高产高效发展。     

刊首榜

产能两亿 世界百强 神华神东 一流规模 坚持五高方针 创四化五型企业 董事长翟桂武 主帅神东人 创百年基业 做世界煤炭企业的领跑者     

流程管理在神东煤炭企业中的应用

推进和实施流程管理,全面提升企业经营效率,是神东煤炭企业面临的一大难题,本文就神东煤炭企业实施流程管理中存在的问题提出对策,以供参考。     

中国煤炭工业的新标杆——世界一流的“神东模式”

神东矿区在短短的20年内建成国内第一个亿吨级现代化煤炭生产基地．一跃成为世界最大的井工开采煤炭企业．特别是1998年以来．神东矿区煤炭产量连续7年以1000万吨级的速度递增．原煤生产效率、单产单进水平、企业效益、安全等经济技术指标更是不断刷新和创出世界纪录．树立了中国煤炭工业的新标杆，创造了中国乃至世界煤炭工业发展史上的奇迹——“神东模式”。     

钢丝绳芯胶带的运行管理

介绍了神东煤炭集团哈拉沟煤矿主斜井钢丝绳芯胶带长时间安全运行的主要措施、主要成效,对煤炭企业推进胶带运输管理创新,建设安全高效现代化矿井积累了一定的经验。     

新形势下煤炭企业工会工作探讨

针对山西省煤炭企业工会组建发展的趋势,结合在工作实际中暴露出来的问题,从工会内部管理及对外职能发挥的角度,对煤炭企业工会开展工作进行了初步的理论探讨。     

企业成本与薪酬挂钩考核体系的探索与实践——以神东煤炭集团公司为例

通过论述供给侧改革下煤炭企业面临的形势,描述了神东煤炭公司成本控制与薪酬挂钩考核体系的内涵,分析以价值创造为导向的成本与薪酬考核体系的具体做法,将神东煤炭公司内部各下属单位的成本控制与薪酬激励联动起来。通过实施考核体系,神东煤炭公司经济增加值和利润总额明显提升,完全成本大幅下降,为其他煤炭企业提供借鉴。     

浅谈新形势下电力企业工会如何做好职工的服务工作

正党的十九大报告指出:"增强群众工作本领,创新群众工作体制机制和方式方法,推动工会、共青团、妇联等群团组织增强政治性、先进性、群众性,发挥联系群众的桥梁纽带作用,组织动员广大人民群众坚定不移跟党走。"新时代新要求,企业工会作为职工群众组织,作为党联系职工群众的桥梁和纽带,     

煤炭企业高素质干部队伍建设实践

煤炭行业从业人员整体文化素质偏低,人才流失严重,干部队伍综合素质总体偏低。随着煤矿自动化、智能化建设深入推进,智能化矿山建设进入关键期,煤炭企业对干部队伍素质提出更高要求。打造高素质人才队伍,为企业应对行业变革挑战,绿色、智能、低碳发展,引领煤炭企业持续健康、高质量发展,成为煤矿面临的重要战略任务。本文以国能神东寸草塔二矿干部队伍建设实践为例,探索开展干部队伍综合素质提升的新方法、新路径,通过提升干部理论水平、分类开展胜任力测评工作、推行科级干部公开竞聘选拔机制、创新后备技术员选拔方式、开展轮岗、转岗等一系列措施,优化干部队伍结构,提升干部队伍整体素质。     

浅谈实施全面预算管理的意义

神东煤炭集团以＂创百年神东,做煤炭企业的领跑者＂为发展愿景,以低成本运营为企业的核心竞争力。2008年生产煤炭1.7亿吨,2009年原煤产量将达到2亿吨,2013将达到3亿吨。如何按照科学发展观的要求,选择管理模式,创新管理体制,提高管控能力,进一步增强低成本运营的核心竞争力,是神东煤炭集团各级领导所面临的迫切问题。笔者就实施全面预算管理的意义谈了自己的认识。     

对神东煤炭分公司发展战略的研究与探索

神东煤炭分公司是中国神华能源股份公司的核心企业．是世界最大的现代化程度最高的井工开采煤炭企业。进入“十一五”以来．神东煤炭分公司的战略目标是：2010年产量达到1．4亿吨．2020年达到2亿吨．并继续保持核心生产技术的国际领先地位。     

煤炭企业集团财务集成管理体系探讨

本文分析了煤炭企业集团实现财务集成管理的作用,结合神东煤炭公司实施集成化财务管理的内容与方法,构建了煤炭企业集团财务集成管理体系.     

创建发电企业工会工作新模式

创新是社会进步的灵魂,也是推动工会工作不断向前发展的内在动力。面对日益变化的新形势,电力企业工会必须清醒地认识和研究当前工会工作遇到的新问题,切实把企业工会建设成为组织健全、制度完善、维权到位、服务有力、作用明显、党委靠得住、职工信得过的基层工会组织,不断探索出适应新形势要求的企业工会工作新路子。创新的实质是思想创新结合托电公司的现状,公司工会开拓思路、创新工作,提出了"以工带团、以团促工"的工作思路,就是以工     

经济结构调整是煤炭企业快速发展的法宝

在国有特大型煤炭企业神东煤炭公司快速发展的进程中,经济结构调整起着决定性作用。不断加快工业改组改造和结构优化升级,是神东矿区十八年来开发与建设取得辉煌业绩的法宝,也是神东公司未来寻求更大发展的必然选择。 一、结构调整是促进神东煤业持续快速健康发展的航标 经济发展的过程就是经济结构不断调整的过程,不同的发展阶段要有相应的经济结构来支撑。随着神东矿区开发的快速发展,社会提供的服务功能越来越强,煤矿和公司自己所负担的社会服务功能大可不必自己继续负重前进,因而就形成了继续实施经济结构调整的趋势,义务教