基于EVA和平衡计分卡相结合的绩效审计标准

企业绩效审计标准一直是审计理论界关注的焦点,但至今为止尚未形成一套公认的审计标准．传统的绩效审计标准,主要是一些会计、财务指标标准,其审计的内容多存在滞后性、单一性和被动性．随着市场竞争程度的提高,产品和服务更新换代的周期缩短,企业面临着越来越大的竞争压力．一个成功的企业不再仅仅依赖于它对传统财务评价指标体系的运用,而是更多地取决于它对非财务指标体系的重视．本文从企业发展战略的角度,通过介绍国内外企业绩效审计标准的现状和最新研究成果,构建EVA和平衡计分卡相结合的一种全新的绩效审计标准体系,以更好地实现企业发展战略。     

基于EVA和平衡计分卡相结合的绩效审计标准

企业绩效审计标准一直是审计理论界关注的焦点,但至今为止尚未形成一套公认的审计标准.传统的绩效审计标准,主要是一些会计、财务指标标准,其审计的内容多存在滞后性、单一性和被动性.随着市场竞争程度的提高,产品和服务更新换代的周期缩短,企业面临着越来越大的竞争压力.一个成功的企业不再仅仅依赖于它对传统财务评价指标体系的运用,而是更多地取决于它对非财务指标体系的重视.本文从企业发展战略的角度,通过介绍国内外企业绩效审计标准的现状和最新研究成果,构建EVA和平衡计分卡相结合的一种全新的绩效审计标准体系,以更好地实现企业发展战略.     

垦区企业资金短缺的成因及对策

一、垦区企业资金短缺的成因分析企业资金短缺是黑龙江垦区经济发展中长期存在经济现象,究其原因是比较复杂的。根据调查分析,主要有以下几方面:１．长期计划经济形成的“惯性”及“后遗症”乃是垦区企业资金短缺的体制因素和历史原因。在长期实行统收统支的计划经济条件下,企业承担着解决社会就业等职责,税赋过重,留利水平低,资金补充能力弱,缺乏自我积累和自我发展的能力;固定资金投资增长过快,资金到位率低,资金缺口大;产品结构不合理,导致垦区企业产品更新换代能力弱,在激烈的市场竞争中占有能力不足,产品销售乏力,造成产品积压,资金沉…     

浅谈企业经营的三因素

企业经营的目的是追求最大限度的利润 ,而获得利润的根本途径是产品的商品化。产品的商品化程度取决于产品的质量 ,企业的销售能力 ,以及企业在社会中的形象 ,也就是说企业的经营力等于商品力 销售力 形象力。一、商品力所谓的商品力是指产品能实现其质和量的综合能力。也就是指该产品被市场的认可程度。在市场经济的条件下 ,企业要想占领市场 ,打开销路 ,起决定作用的是产品质量。如果产品质量不过关 ,销售人员再有本事也很难将产品卖出去 ,所以说企业如果不在提高产品质量上下工夫 ,或许能得力于一时 ,却难以持久。实践证明 ,要想产品畅…     

虱家质检总局 中国农药质量合格率逾九成

中国国家质检总局日前公布的最新国家监督抽查结果显示．农药产品质量合格率逾九成．大中型企业产品较好。为了促进农药产品质量水平的提高．保障农业生产及使用安全．国家质检总局组织对农药产品质量进行了国家监督抽查。共抽查了河北、上海、江苏等11个省、直辖市55家企业生产的80种产品．合格74种．产品抽样合格率92．5％。     

我国水产品质量认证的组织与实施

“产品质量认证”是依据产品标准和相应技术要求,经机构确认,并通过颁发证书和认证标志来证明某一产品是否符合相应标准和相应技术要求的活动,是国际上对产品质量及企业管理进行评价、监督的通行作法。开展水产品质量认证工作,有利于我国水产品质量的提高,和消除国际...     

关于水利企业产权制度改革的思考

产权制度改革既是创建现代企业制度的首要内容， 也是深化企业改革的关键所在。水利企业应结合自身实际情况， 以“三个有利于”为标准， 以转换企业经营机制为目的， 以股份经济为突破口， 因企制宜， 深化企业产权制度改革， 使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的法人实体和市场竞争主体。     

试论现代企业全面成本控制

成本是综合反映企业管理水平的主要指标．只有提高产品质量，不断降低成本，才能在市场竞争中立于不败之地，推动企业经济快速发展。本文试就如何进行全面成本控制，谈些肤浅看法。     

如东:主动出击冲破壁垒

去年,日本政府颁布的《食品中化学品的肯定列表制度》对进口农产品进一步增加了检测项目,提高检测标准,频借“药残”问题,限制农产品进口。如东农产品出口企业受到强烈冲击。面对国际贸易绿色壁垒的挑战,如东大力加强出口农产品生产基地全程质量控制,探索出了打破农产品出口绿色壁垒新路,取得了明显成效。主动出击,及时修订产品质量标准和操作规程。针对日本《肯定列表》要求,如东县农林局主动帮助企业重新修订米淀粉等产品的标准,增加产品理化、卫生检测等指标,提高各项指标的检测标准,与日本食品卫生标准接轨。与此同时,按调整后的产品标…     

通过创新寻求差别化竞争优势是企业走向成功的法宝

知识经济时代,经济发展不再主要取决于资本和资源,而是取决于知识和信息资源,企业的竞争不再是围绕资本、资源大小的成本竞争,而是围绕包括技术能否创新、产品能否创新、市场能否创新、企业制度能否创新、企业管理能否创新的竞争。通过这种途径营造持续竞争优势已成为现代企业竞争的焦点。因此,知识经济时代,传统的成本竞争优势地位正在逐步削弱,而通过创新所寻求的差别化竞争优势将成为现代企业在激烈的市场竞争中克敌致胜的法宝。     

浅议市场的开辟与产品销售

在市场经济条件下,市场的开辟与产品的销售已成为企业各项工作运转的轴心,市场决定着企业的生存和发展,产品的销售决定着企业效益的高低。这一不可抗拒的规律,使一些企业振兴和发展壮大起来,也有一些企业在激烈的市场竞争中倒闭或破产。究其原因,主要是企业的整体素质差,营销策略不灵活,市场的控制手段差,售后服务跟不上,市场竞争乏力,导致产品无销路。在这些原因中,有的企业克服解决起来难度大,而多数原因是企业自身形成的。开辟一个市场需要投入大量的人力、物力、财力,而用不了多长时间,市场就丢了,其最终结果导致市场越来越小,产品销售量成倍下降。在这种局面下,很多销售员步入了一个误区,怨天尤人,抱怨市场竞争激烈,产品质量不稳,国有企业自身机制不活,负担重,产品竞争能力差。有些因素是现实存在的,但这些都不能决定一个产品有没有市场,有没有销路。要从主观上找原因,查症结。     

粮油企业创名牌产品要以科学技术为基础

在市场经济条件下．企业产品竞争的一个重要方面，就是企业产品的品牌竞争．谁的产品、品牌知名度、美誉度高，谁就会在竞争中胜人一筹。粮油企业由于长期受统购统销的影响，竞争思想淡薄．科技基础薄弱，粮油企业还很少有名牌产品。改革开放后，随着市场竞争的日趋激烈．     

目前国有粮食加工企业的处境和瞻望

国内市场竞争激烈，粮食产品良莠不齐，国有企业危机四伏。在向社会主义市场经济体制转变的过程中，个体、私营加工企业应运而生，这些企业直接向农民收购粮食，尽管其设备技术含量低、工艺简单落后，生产卫生条件较差，又无检测设备和手段，产品质量难以达到国家规定的标准，但以低廉的成本占据了城乡市场的较大份额，给大中型国有加工企业造很大的威胁。同时市场上的无序竞争也给国有粮食加工企业造成了很大的压力。一些不法企业甚至假冒名牌产品鱼目混珠，既挤占了市场，又坑害了消费。     

农垦企业建立现代企业制度面临的几个问题

农垦企业建立现代企业制度面临的几个问题孙仁松企业改革一直是整个经济改革的中心环节。农垦企业改革的方向是按照中央决定，逐步建立适应社会主义市场经济要求的现代企业制度，真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束，自我发展的法人实体和市场竞争主体。下面围绕这个问...     

三成茶叶涉及健康安全

国家质检总局日前组织的对茉莉花茶和红茶两类茶叶产品质量监督抽查显示，三成茉莉花茶，红茶产品质量不合格．产品抽样合格率为70％。此次质检总局共抽查了北京、天津、辽宁、上海，浙江、安徽，福建等16个省．自治区、直辖市49家企业生产的50种产品。     

黑龙江垦区市场竞争主体的演变与发展

市场竞争主体是黑龙江垦区综合竞争力的集中代表,是黑龙江垦区在激烈的国内和国际市场竞争中谋求发展的根本所在。本文主要研究探索黑龙江垦区市场竞争主体的演变和发展问题。一、黑龙江垦区市场竞争主体的演变1、演变的过程黑龙江垦区的市场竞争主体产生于计划经济时期,发展于市场经济条件下,经历了一个自我服务、对外经营、集团化产业化重组发展的过程。在计划经济时期,企业间不存在竞争,也就没有竞争主体的概念。黑龙江垦区企业的生产方式主要是对外完成生产计划和指标,对内自我服务,并按照隶属关系把企业分为总局直属企业、分局直属企业…     

质检总局发布四类食品抽查报告

日前，国家质检总局发布了对白酒、白兰地、粉丝、芝麻油等四类食品的质量抽查报告。结果显示，白酒产品抽样合格率为77．4％，白兰地产品抽样合格率为76．5％，粉丝产品抽样合格率为84.3％，芝麻油产品抽样合格率为87％。抽查结果表明，市场占有率较高的大中型企业产品质量较好：小型企业产品质量问题存在较多。     

糖果产品质量抽查近九成合格

为进一步提高糖果产品质量,促进行业的健康发展,国家质检总局对糖果产品质量进行了国家监督抽查,共抽查了北京、上海、福建、广东、浙江、江苏、海南、安徽、四川等9个省市39家企业的42种产品,合格37种,产品抽样合格率为88.1%。本次抽查发现,所有产品的卫生指标都合格,另外,本次抽查大型企业的合格率为100%,中小型企业的合格率也达到了82.1%。抽查中还发现,糖果产品存在以下一些问题:1、蛋白质含量不符合标准要求。蛋白质含量不符合标准要求,说明企业在控制配料比例上把关不严。乳脂糖果行业标准中规定了蛋白质的指标为不小于1.5g/100g,标准…     

粮食企业改制后如何加强剩余资产的管理

近年来,各级粮食部门通过改革改制,逐步使企业成为了自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场竞争主体,建立了产权清晰、管理科学的现代企业制度。但是如何有效地管理和运作好资产,是粮食企业改制后面临的一个重大课题。     

企业财务管理目标分析

企业管理目标可概括为生存、发展和获利。财务管理目标取决于企业目标,它是企业财务管理工作尤其是财务决策所依据的最高标准,是企业财务活动所要达到的终极目标。本文对财务管理目标进行系统分析,力求为企业所有者、经营者及债权人提供有价值的参考。