网络财务与传统财务之比较

一、财务管理的内容：由筹集资金发挥企业的规模效益为主转向筹集知识发挥企业的知识效益为主 网络经济时代其实质也是知识经济时代，传统企业财务管理的筹资、投资主要是指企业资金的筹集与运用，网络经济的出现，扩展了企业的范围，改变了企业资本的比例结构。由物质资本和知识资本组成企业的资本结构中，其主导作用的不再是物质资本，而主要是知识资本的筹集，也是一个融智的过程。因而，知识资本也成为投资决策的重点，筹集知识资本将成为未来企业财务管理的重要环节。     

供应链中的知识管理

知识经济时代已悄然取代工业经济时代。正如彼得·德鲁克所预见的那样：“真正的控制性资源和生产决定性因素既不是资本，也不是土地和劳动力，而是知识。”越来越多的企业由过去主要投资于厂房、设备、生产线等有形资产，调整到企业知识资源建设；由过去主要靠规模经济谋求企业发展，调整到大力靠知识等无形资产的创造来实现企业的增值。知识资本是企业的战略性资源，知识管理也成为现代企业适应网络经济需要的管理新模式。     

浅析知识管理对会计信息的新要求

一、知识管理与会计信息 二十一世纪是知识经济时代，知识与学习的重要性和带给企业的价值日益受到世人的瞩目。知识管理已经成为个人、组织与社会持续进步与向上发展的活力泉源。管理学者彼得·杜拉克早在一九六五年即预言：“知识将取代土地、劳动、资本与机器设备，成为最重要的生产因素。”当人们进入知识经济时代，知识管理的观念结合互联网、数据库技术以及电脑软件系统等工具，成为企业累积知识财富，创造更多竞争力的利器。它对企业会计信息也产生了深远影响。     

把握知识管理本质实施全新管理模式

时代的发展将知识管理推上了风口浪尖，各类企业组织纷纷投入到知识管理的实践中，一部分从中受益，一部分遭受挫败，也有些企业认为知识管理就意味着购置昂贵的知识管理系统、建设更加灵敏的数字化网络而对知识管理望洋兴叹。在理论界，对其概念的界定也纷繁多样，绝大多数定义局限于对知识管理内容的描述，加上不同的研究者从不同的角度研究知识管理，使得人人都谈知识管理，但是究竟知识管理的本质是什么，一直是尚未弄清楚的问题。而实践经验也指出，必须对知识管理的本质内涵有更加深入的了解，才能顺利展开实践。     

知识管理下的组织创新

企业知识管理是通过知识资本的积累、运用，借助物质资本使企业价值增值的管理过程。一方面，知识管理需要不断地获取与企业有关的经营知识和技术知识，实现知识共享；另一方面，还要通过运用所积累的知识，不断提高企业的生产经营效率，使企业的总资产价值得到加速增长。围绕知识管理进行的组织创新，有利于这些目标的实现。     

知识密集型企业的知识管理模式

随着知识经济时代的来临，智力资本已经成为企业竞争的最主要因素。我国企业特别是知识密集型企业，必须高度重视知识管理。这是知识经济时代和经济全球化的必然要求。     

人力资本财务管理初探

随着市场经济的发展，在当今的知识经济时代，知识的创造者与知识的载体——人，日益成为企业最重要的战略资源，是企业谋求市场竞争优势、主宰市场的关键所在。作为决定企业生存发展的重要资源，人力资本理应纳入资产范畴，它的筹集、投放、应用以及参与收益分配的途径和方式应当而且必须引起企业管理人员及理论研究者的重视。财务管理的重心应从传统的物质资源管理转向人力资本管理，使其与物质资本共同成为企业财务管理的重要对象。     

数字化管理企业管理新模式

现今，数字化管理随着网络经济时代的到来，已经成为新的管理模式。何谓数字化管理　　一般来说，数字化管理是指利用计算机、通信、网络、人工智能等技术，量化管理对象与管理行为，实现计划、组织、服务、创新等职能的管理活动和管理方法的总称。数字化管理随Internet的产生而产生。数字化管理有两层含义; 企业管理活动的实现基于网络，即企业的知识资源、信息资源和财富可数字化; 运用量化管理技术解决企业管理问题，即管理的可计算性。　　Internet彻底改变了知识和信息的创建、加工、传播方式，必将引发一场基于知识和信息的社会和经…     

数字化赋能企业知识管理的价值走向

知识管理作为提升组织竞争力的重要手段已经得到企业界的广泛认同,伴随着人工智能、大数据、云计算等数字技术的发展以及企业数字化转型,企业知识管理展现出数字化时代的新内涵。本文通过梳理企业知识管理基础理论,分析数字化背景下传统知识管理在知识内容、管理能力等方面面临的新挑战和新困境,对企业如何利用数字技术提升知识管理能力,在推动企业提供精准化、智能化的知识服务,推动知识管理为业务赋能、为员工赋能等方面进行了思考和探索,以期为数字化环境下企业提升知识管理能力提供借鉴和参考。     

知识经济时代的财务管理与创新

知识经济是以知识资源为基础的一种经济形态，知识经济时代的到来，冲击着企业管理的方方面面，对财务管理的影响更是显而易见。发达国家的实践证明，知识经济改变了企业资源配置结构，而资源配置是现代财务最基本的职能，在知识经济时代，企业价值更多地体现在对知识和智力的占有，因而企业的活动应该从知识开始，到知识增长结束，具体包括知识和财富的获取和分配。由此导致在知识经济时代，必须对企业财务管理目标、财务管理内容、财务管理手段、融资内容、资本结构、风险管理方法、财务分析以及分配方式等方面进行创新。     

企业管理的新模式：数字化管理

每一个经济时代都有其相适应的管理模式，工业经济时代的管理模式是科学管理，而网络经济时代则是数字化管理。 数字化管理（Ｄｉｇｉｔａｌ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ，ＤＭ）是指利用计算机、通信、网络、人工智能等技术，量化管理对象与管理行为，实现计划、组织、协调、服务、创新等职能的管理活动和管理方法的总称。 数字化管理有两层基本涵义：一是企业管理活动的实现是基于网络的，即企业的知识资源、信息资源和财富可数字化；二是运用量化管理技术来解决企业的管理问题，即管理的可计算性。 数字化管理随Ｉｎｔｅｒｎｅｔ（因特网）的产…     

知识经济时代的企业财务管理

财务管理是企业经济管理的重要部分。随着知识经济的到来,传统财务管理的一些观念和内容也面临着严重的挑战。在知识经济时代,资本不仅包括物质形态的以财产所有权为形式的财务资本,而且包括了可转换为财务资本的非物质形态的知识资本,即人的知识本身。因此,新经济下财务管理的基本要素面临着从财务资本向知识资本扩展,财务管理的内容也将发生新的变化,财务管理仍然由财务管理目标、财务关系、筹资、收益、分配财务指标的分析几部分组成。但其形式和内容与工业经济时代的理财活动迥然不同,下面笔者根据工作经验来分析如何做好知识经济时代下…     

实施知识管理推进学习型企业建设

知识管理是知识经济时代崭新的管理模式，是企业为了获得持久的竞争力，结合网络、资料库以及应用电脑软件系统等工具，对各种相关的知识资源进行开发、传递和利用的过程。在企业中实施知识管理，可以有效地促进企业的学习行为，最终使学习成为企业的重要价值观和竞争力。     

知识经济对传统企业管理的新变革

一、知识管理成为企业管理的主要职能在传统的企业管理中，企业管理的职能是计划、组织、指挥、协调、控制、激励。随着企业 的发展，企业管理的职能不断增加和更迭新内容，但无论怎样，传统的企业管理仍然只注 重有形资本，而未将无形资本的创造和培育放在重要位置。在全球性的知识经济时代，传统 的企业管理职能发生了新的变化，无形资本，特别是知识资本成为企业管理的重点。企业管 理的职能主要是为企业内外的新知识资本创造良好的环境，并加以大力培育。创造、培育知 识资本成为企业管理的主要职能。二、以知识和人才管理为主的学习型…     

知识管理中的柔性操作

在知识经济时代，知识作为一种资源，已经被提到和资本、土地等一样重要的位置，知识就是财富。在企业中，知识的传播与生产的重要载体就是知识员工。他们具有和传统工人不同的特点，因此对知识员工的管理是摆在企业面前的全新的课题。正如知识管理专家达尔-尼夫在知识导言中所说：“在新的以知识为基础的经济中，企业已不能通过用低技能、低工资的雇员不断重复生产商品来保证增长。”所以，企业要在知识经济时代取胜，必须在知识员工的管理中有所创新。     

知识资本创造企业价值的原理和途径

现代财务管理的目标是企业价值最大化。随着知识经济时代的到来，知识资本在绝大多数企业已经占有相当份额，忽略知识资本，就不能实现真正意义上的企业价值最大化。因为知识资本可以增强企业的持续经营能力和综合竞争力，还可以通过增加公司未来的经营收入和现金流量而增加企业价值。     

人力资本、结构资本和关系资本关系探析

随着知识经济时代的到来，一些企业已充分认识到智力资本的重要性，并开始研究智力资本的管理问题。他们认为，一个企业的未来在很大程度上取决于其智力资本是在不断增加还是在不断减少。随着以知识为主要驱动力的知识经济的发展，智力资本以各种形式快速渗透并作用于当代经济、管理、技术、社会等各领域，不仅成为企业创造价值和获得持续竞争优势的重要源泉，而且也是企业未来创新和利润增长的关键所在，对企业价值和国家经济绩效形成巨大促进作用。     

如何让知识员工"忠心报企"

以高科技和信息为主体的新兴产业的兴起，世界经济转向了知识经济时代。传统的生产要素土地、劳动和资本虽没有消失，但已退居第二位。知识成为这个时代的主体。知识员工也就成为企业最重要的资产。     

著名企业的知识管理范式

在知识经济时代,企业如能够通过有效的管理,能促使员工分享信息与知识、贡献智慧与能力,则远胜于资本、劳工、土地和机器的价值创造。知识管理包括几个方面工作：建立知识库;促进员工的知识交流;建立尊重知识的内部环境;把知识作为资产来管理。在知识管理中,IBM、微软、联想等国内外的优秀企业为我们提供了许多有益的经验。     

浅析知识管理中的企业创新

知识经济是一种新的经济形态和理论,是人们对全球经济内涵的一种崭新认识。而知识管理正是知识经济时代一个重要的研究领域。知识管理作为迎接知识经济的力量源泉,将知识更好地在经济生活中发挥作用和创造价值。它的出现,将是一场新的管理革命。