"面子"问题

做为贵刊的忠实读者一直对贵刊予以关注。应该说贵刊是一直在进步的,但我认为这种进步相应于这个时代来说还是慢了一些。以贵刊的版式设计为例,就可以看出其进步的幅度是明显落后于内容的。贵刊的内容在语言上已大有改     

持续的"小善"

我很赞同贵刊的观点，企业在成长中必须考虑对社会的回报。因为企业在向社会吸取养分时，也力所能及地回报社会，才是自然界的良性循环。而且，企业的这种付出，也会带来相应的回报。当然，这种回报并不仅仅局限于金钱或者品牌知名度方面。     

报一报我们的光彩事业

《光彩》杂志社：我是四川省阆中市个私协会机动车运输分会的一名工作人员，我向贵刊提出一点意见和建议，《光彩》杂志是对从事个体私营经济的广大会员进行政策法规宣传、生产经营指导的独家书刊，深受会员喜爱。但多年来贵刊忽略了对从事个私经济八大行业中占有重要比例的运输行业方面的宣传报道。全国各城市、乡村，到处都有他们辛勤劳作的身影。他们依法经营，照章纳税，为我国的交通运输事业和经济日益发展作出了巨大的贡献。据统计，仅我市 (县级 )工商行政注册登记从事运输行业的个私人员达 1700多户， 2500多人。　　特建议贵刊在今…     

汽车推销的"量身定说"

作为一名驾驶员，一个车迷，我很关心我国的汽车工业。每当哪儿有汽车博览会、展销会，总要想方设法去看看。今年4月，我参观了上海车展，真为我国汽车产业翻天覆地的变化而高兴，更为这些年来轿车逐步进入家庭而自豪。但我也发现，生产厂家的“代言人”-经销商，在推销产品上“嘴”的功夫尚需磨练。     

编读互动

尊敬的编辑：我和我的同仁都是贵刊的忠实读者，贵刊始终是我生活中不可或缺的部分。贵刊办得越来越好看了，给人以思考的力量、以奋进的智慧。作为旅居海外的华侨，贵刊始终给我们以牵引的力量——中华文化。祈望贵刊始终是“关注中国经济成长，破解华人商业密码”的思想者和引路人。     

来函照登

编辑同志：您好！我是唐山市迁西县洒河桥镇个体私营企业户，是贵刊的长期读者。贵刊能为个体私营企业撑腰，说公道话，我表示衷心感谢。贵刊又开设了《你说我说》栏目，我更觉高兴。我们个体户也有了说话的地方，还可以发牢骚。为此借贵刊说一说个体户的艰辛，真的发一发...     

被威姿"搅动"的幸福生活

我是某外企公司市场部经理，相貌端庄、身材苗条且皮肤白皙，虽称不上是“倾国倾城”，但也绝对是一个“美貌佳人”，我喜欢那些时尚且精致到完美的东西，比如PRADA新款套装，比如CHANEL的COCO小姐香水，比如CUCCI限量发行的腕表，再比如——一辆天津一汽生产的威姿轿车。     

等待中小企业板块中的机会

我是贵刊的老读了，也是一个老股民，看了贵刊《中小企业板块难创奇迹》，我也想谈谈我个人的心得。     

愿竞赛之花永放光彩

愿竞赛之花永放光彩吴明烨我学习《商业会计》期刊已经多年了，曾参与过贵刊组织的多次有奖征答活动，得过奖，也经常为贵刊寄送拙稿冀求赐教，还被贵刊选用了一些。我虽不是商贸系统的会计人员，由于订阅了贵刊，有机会参加了贵刊举办的“全国商品流通企业财会知识大奖赛...     

几点建设

我是贵刊的老读者了，自从贵刊改版以来，我觉得内容更加丰富了，实用性加强了，也更贴近生活了。理财，无论大小，都应该成为我们生活中重要的组成部分。     

"渠道"若"渠"

<正>销售工作从本质上来说是管理工作。消费者需求是企业营销源头活水,销售渠道如灌溉系统。从中国农民几千年总结出来的田间管理经验中,我们的销售工作似乎可以得到一些启示。事实上,在我们的销售工作中,制造商这一大水库,一直控制着整个灌溉系统流量。经销商是分散在各地的小水库,它从制造商那里获得水,并通过水渠向田间送水;零售商就是田间地头的蓄水池,农民从池里取水浇田。从大水库列小水库再到     

“搜易得”挑战“国美”

<正>一旦诚信问题被化解,网上商城与传统卖场的尖峰对话时刻也将不远矣在国美、大中、苏宁三大巨头奋力鏖战,分角必争之时,数码网上商场的主力“搜易得”,消除羁绊,大举发力,提前投入到了这场没有硝烟的战争之中。它的参与,使零售业的市场格局变得更加微妙,也让三大巨头深感危机。     

"抓大"也要"帮小"

茅于轼要为中小企业正名。在国外,政府"帮小"不"帮大",在我国,政府是"帮大"不"帮小",中小企业甚至往往成为打击和刁难的对象。这几年,政府花大力气关闭五小企业,理由是技术落后、破坏环境、恶性竞争。茅于轼认为,三条理由似是而非,都站不住脚。而坚持发展是硬道理的原则,就必须善待中小企业。     

"物流管理"和"供应链管理"是"异名同质"吗?

在社会上将物流管理和供应链管理两者合一研究的文章很多,有的观点则将两者归为“异名同质”问题。本文从物流与供应链的概念、物流管理与供应链管理的概念和研究的对象及内容出发,针对物流管理和供应链管理是“异名同质”的认识提出质疑,认为物流管理与供应链管理目标的一致性并不能证明二者工作性质的一致性;既要看到二者部分管理内容的重合性,也要看到管理范围的局限性:“企业物流一体化”向“供应链一体化”的转变,是对物流服务对象的认识。物流管理和供应链管理既有相互联系、相互包容的一面,也有其各自的运行规律,分清两者之间的区别不仅对设置与专业发展相关的课程、培养人才起着至关重要的作用,而且对于企业清晰管理组织设置和管理权限划分也具有重要意义。     

企业热"电子"冷"商务"?

2000年底,由美国中国商会、美国太平洋开发集团、美国零售连锁企业协会和美国采购商联盟等联合组织的美国采购团,开始了在华的第一轮采购.按照规划,从当年12月份开始,美国将派遣采购团每月来华采购一次,预计年采购额将高达4亿美元.大采购的第一站选在了美方认为国际贸易发展最先进的北京地区,计划中的采购金额为4000万美元.而最后结果却出人意料,首轮采购以无果告终.分析造成这一尴尬结局的主要原因之一,是北京企业的电子贸易化程度太低,无法与美方习惯采用的电子化、网络化国际贸易操作方式配合协作,因而不能正常地进行商务沟通和运作.……     

应对顾客“营销免疫力”的“药方”

现今的营销面临着前所未有的挑战，企业发现顾客的芳心已越来越难打动，顾客的购买已越来越精明了。     

“新技术民族主义”还是“技术霸权主义”

本文在准确分析全球技术贸易的格局及中国所处地位的基础上,力图从理论上探讨“新技术民族主义”的合理性,进而深刻地认识基于WTO规则下的技术贸易和技术发展的实质和特征,借鉴美国、欧盟等发达国家推进自主创新的政策及其措施,以促进中国的科技进步及其经济增长。