企业，你的广告投放理智吗？

企业的营销规划中，很重要一块就是广告投放预算与计划。笔者从事多年媒介投资服务，与不少企业决策人有过沟通，深有感触的是，很多企业在营销成本上精打细算，却在广告投资这笔巨大的支出决策上，只是由市场部报个计划，有的干脆就靠“拍脑袋”。到头来，因为一些战略性的广告投资失误，而造成企业巨大的成本浪费，这时后悔莫及或怪罪个别媒体“没有效果”已失去意义。     

关于品牌定位几个理论问题的探讨

品牌定位是品牌营销战略中的核心问题。本在现代营销理论的基础上，从品牌定位系统及品牌定位与其它营销要素间的关系几个方面探讨了品牌定位理论，在如何正确理解品牌定位问题上提出了个人的一些看法。     

电信企业在市场营销中应考虑的几个问题

电信市场营销是指电信企业在满足国家、机关、团体、社会和消费者个人的消费需求,实现企业目标的全部经营活动.电信在国民经济中处于基础设施的地位,它在国民经济分类中处于第三产业的地位,是服务行业.它所形成的经济效益由两部分组成:一部分是为企业(或部门)自身带来的经济效益,另一部分是由于消费者使用这种产品而给消费者带来的经济效益,这一部分叫做社会经济效益.电信的行业特征使之不同于其他企业,它的消费过程与生产过程不可分,就电信来说,电信能提供给用户消费的是空间、场所变更过程,而实现空间、场所的变更过程也正是电信通信生产的过程.     

富媒体创造轰动效应的三个要素

对于雄心勃勃，希望在中国市场获胜的品牌来说，要想在网络上发出的声音压倒竞争对手，产生轰动效应，一个直接有效的方式是：选择富媒体广告，并与拥有国内最大流量页面的网易合作。     

企业市场营销管理中出现的问题及对策浅析

在宏观调控的作用下,我国的经济得到了飞速的发展,当然,市场营销也促进了经济的发展。在竞争越来越激烈的市场环境下,企业对市场营销管理更加重视,借助于市场营销管理,达到增强企业核心竞争力的效果。然而,企业市场营销管理还存在很多的问题,因而制约了企业的稳定发展。因此,本文针对企业市场营销管理中出现的问题进行了分析,并提出解决企业市场营销管理问题的对策,从而为企业的可持续发展提供可靠的保障。     

论企业市场营销管理中出现的问题及对策

市场经济不断发展,我国企业承担的市场竞争压力也越来越为沉重。企业对市场营销管理也越来越为重视,通过企业市场营销管理可以提升企业市场核心竞争力,帮助企业在激烈的市场竞争中站稳脚步,赢得更多的经济效益和社会效益。但是对企业市场营销管理进行深入调查发现,其中存在着很多不良问题,并没有将该工作落实的重要意义充分体现出来,对企业发展也造成了一定限制。本文就是对市场营销管理中出现的问题及对策进行深入分析,希望对相关人员有所启示,促进我国社会经济发展。     

纳爱斯：性价比优势策略与强势传播的完美结合

日化行业一直以其巨大的市场空间吸引着无数企业进入这个市场，市场增长拉动广告迅速提升。近几年来，化妆品／浴室用品类电视广告投放表现出持续增长的势头。由于日化行业准入门槛不高，导致本土日化品牌长期以来鱼龙混杂。进入本世纪以来，纳爱斯、飘影、蒂花之秀等本土品牌开始在中央电视台等各电视媒体投放广告，掀起了本土品牌挑战国际品牌的第一轮高潮，取得显著成效。     

品牌视窗，终端为王——信颐联手多家品牌企业锻造新型终端营销利器

得终端者得天下!大众传媒的广告环境日趋恶化,受众的眼球资源逐渐稀缺。加之媒体刊价却逐年激增和全球整体不乐观的经济形势,使得广告主正进入一个尴尬的广告投放时期!如何利用好专柜、专卖店、商超的货架堆头、路演这些直面顾客的终端,以更直观的形式与客户进行更有深度的品牌沟通,越来越受到品牌企业的重视。     

广东企业品牌与央视品牌的同赢

9月25日-27日，央视黄金资源广告招标广州说明会期间，中央电视台副总编袁正明、广告部主任夏洪波、副主任何海明分别与宝洁（中国）、美的集团、三九医药、创维集团、喜之郎、格兰仕、欧普照明、广药集团、珠江啤酒、康富来、香雪制药等企业进行了深入且富有实效的沟通。企业们对今年的招标政策显示出了浓厚的兴趣，也期待未来与中央电视台进一步深化合作，同创共赢。     

品牌定位“金手指”——把广告投放给想看的人

把广告投放给想看的人,理应是所有广告主的最终目的。但对于传统广告投放方式来说,这似乎是可望而不可及的理想。不过在今天,网站访问者或许没有想到,自己的访问行为正成为实现这一理想的"金手指"。     

中央电视台黄金广告资源的市场检验——来自50家企业的实证研究

中央电视台黄金资源凭借高囊的覆盖力、强势的传播力、深刻的渗透力、深入的影响力,对各类品牌的发展都有着广泛而深入的促进作用,是各类品牌广告传播的首选平台。那么,透过真实的市场反应,中央电视台黄金资源究竟对消费者具有怎样的影响力,对企业品牌的发展起到怎样的促进作用？     

企业合并准则应用中可能出现的问题与对策

为使企业合并准则在较短的时间内在所有的大中型企业得到推广应用,本文分析了该准则在应用过程中可能出现的问题,并阐明了应有的对策,以期为广大财会人员的实务操作提供借鉴.     

营销中国的经验——来自跨国咨询公司的观点

25年来，大量的中外企业在中国市场上的实战积累了关于“中国市场营销”的丰富知识。这无论对于营销学科和知识体系在中国的建立还是中国市场经验对于世界学坛的贡献，都是异常重要的力量。这里，我想通过分析跨国咨询公司服务于中国市场的经历，概括他们对于中国市场的营销经验。我们发现，外方人士对中国市场的认识和看法不断深入，这是在上个世纪90年代初期     

塑造品牌的“三围”

<正> 塑造品牌主要是三个方面的事情:一个是产品的生产方;一个是广告公司与营销公司;还有一个方面就是市场方面的响应(也就是消费者)。这三者都是塑造品牌的强势力量,哪一方面的用力都会为品牌的塑造产生重大影响。然而,现实的情况是,塑造品牌的服务变成了广告公司与营销公司、公关公司等产品边缘公司的事情。实际上,这两年的品牌热,是不断成熟的市场进逼所造成的,而对于产品一方与市场一方大多呈现一种漠然的状态,于是中间力量如广告公司之类就成为了打造品牌的比较活跃的分子。而在这里我们想突出同样重要的其它两个部分。     

“三个A”拉近——宝洁与中国消费者的距离

市场的变化要求新型的品牌经营策略，在不断变化的市场，宝洁公司与中央电视台共同推进品牌经营，其策略主要有三点：第一，消费者至上；第二，在联合中谋取共同的进步；第三，追求创新回报率。     

从战略性区域市场走向全国市场——“理论篇”：战略方向广告价值的最大化决定广告价值的最大化

企业的市场竞争乃是营销资源的竞争，其中围绕着广告相关资源竞争乃是重要的资源竞争之一。市场环境的变化改变了企业的营销策略及竞争策略，相应的广告投放策略也将发生变化。考察广告投放效果价值最大化，广告主营销战略及市场开发策略是最重要的前提。从战略性区域市场走向全国市场——是目前决定广告主广告投放效果最大化最佳策略。广告投放的浪费，最大的莫过于市场营销战略方向制定错误的浪费。中国企业广告主，应当找到适合自己的市场开发中的前进策略，只有方向制定正确了。广告的浪费，才是最少的。本期专题，旨在为中国企业广告主提供一种最佳的广告投放路径，这种广告投放路径是企业由小到大，由弱到强发展的路径。[编者按]