“三个和尚没水喝”给我们的企业管理启示

在激烈的市场竞争中,企业为了实现持续发展和利益最大化,需要加强管理。本文通过分析三个和尚没水喝的故事,阐述企业的管理模式,同时提出相应的政策建议,进而为企业的持续发展奠定基础、提供保证。     

实施正确有效的管理——关于“三个和尚没水吃”的思考

本文从一个家喻户晓的寓言故事入手,从中引发出关于管理的一些看法,提出了自己的一些见解。     

庄言：三个和尚有水吃

三位股东在庄吉形成了权力的平衡。为什么没有出现兄弟阋于墙、将相争于利的结局?     

拆违部门：三个和尚没水喝

市建委在向市人大常委会报告《上海市拆除违法建筑若干规定》实施情况时坦言,为何部分地区违法搭建出现“回潮”？执法检查发现,虽然市、区、县基本都成立了拆违协调机构,但实际大多设在城管部门,其他相关职能部门的管理人员其实并不到位。尤其是涉及多个部门责任交叉时,推诿现象时有发生。即使职责明确了,却在“走程序”过程中被拖延。不少违法建筑在扯皮和拖延中已经完成搭建,再去实施拆除已困难重重。     

“三转变”应竞争

随着中国加入ＷＴ０，外部条件、竞争环境和竞争规则都发生了彻底改变，企业要应对挑战，搏击风浪，壮大自己，就必须建立新的机制和对策。在许多旧有的观念还在影响着人们的思维和行为的情况下，要适应现代竞争并赢得市场竞争的主动权，则必须努力实现以下三个转变。     

科技创新成就“振泰”

面对科技发展空前加速、市场竞争日趋激烈的未来,只有牢牢抓住科技创新这个掌中宝,才能住发展的道路上小断攀登新的高峰。     

蒙牛演绎“金蝉脱壳”——从蒙牛的“事件营销”谈起

2003年10月，中国乃至世界都关注的重大事件是什么?     

从连战“脱胎换骨”谈起

国民党主席连战访问大陆一仅仅放在4个月之前．这是任何政治评论家都不敢想象的事．但居然在瞬间就实现了．而且异常成功!国共两党走上和解之路．立即大长了全球华人的志气：我们中国人完全有能力、有胸襟、有智慧．来自己解决自己的问题！     

三个和尚抬水吃——四种常见的团队难题

在职位级别差不多的情况下．没有人会愿意主动挑水．安排挑水任务后仍然会出现上有政策．下有对策．人浮于事．效率低下等问题。这大都是因为职责不清．任务分配不当．考核粗放造成的。如何使大家主动把水挑好？     

“生意难做”请先从自身找原因

近两年，听得越来越多的一句话就是“生意难做”，“生意难做”固然是经商者最不愿碰到的，何况这“生意难做”说不定只是一种较体面的说法，说得明白点，可能就是几乎没生意可做。     

“三E”激励模式

如何充分调动职工的主动性、积极性和创造性,是当代企业管理者的核心课题。激励的本源在于对职工学习、探索、创造能力的培养,在于职工自身素质的提高。为此,笔者设想了这样一种激励模式：尊重（Ｅｓｔｅｅｍ）－培养（Ｅｄｕｃａｔｅ）－促进（Ｅｎｈａｎｃｅ）,即“...     

企业办公室做好弱势群体工作必须加快“三个转型”

关心帮教弱势群体是当前企业发展中面临的重要课题，更是企业应尽的责任。近年来，随着市场竞争的加剧，改革的不断深化，在企业内部存在相当一部分弱势群体，主要有三类：一是“半边户”和特困户，由于退休早、家庭人口多、子女未就业、配偶无工作等原因，负担很重，对企业依赖性较强；     

抓好“讲比”中的“五个环节活动”

党的十六届五中全会把自主创新提到全面贯彻落实科学发展观、推动民族伟大振兴的战略，科协工作也应在“讲、比”活动中，以提高科技自主创新能力为主线，继续深入开展此项活动。19年的“讲、比”活动，已在企业经济增长、技术进步和科技创新等方面显现出了重要作用。这得益于在活动中不断摸索的经验，更得益于组织管理模式的逐渐形成。用不断完善的管理制度来推动“讲、比”活动的创新，赋予“讲、比”活动新的内含，使活动在推动企业发展中发挥出作用。如何保证“讲、比”活动能深入持久开展下去，需要有较为完善的管理运行机制做保证。     

“三个和尚朝南海”的启示

儿时听过这样一个故事:有三个虔诚的佛教徒,决心到南海去朝圣。来到海边一看,茫茫一片狂风恶浪。一个胆小的吓得变了色,望海兴叹,却步不前;一个莽撞的义无反顾,跃入波涛,顷刻无影无踪,另一个既不愿回头,也不去拼死,他询问当地主人,了解风浪的来踪去影,又寻来一条船,请了一位“赶海人”,终于如愿到了南     

从企业战略角度谈电子商务系统开发工作

一、引言从1999年起西方许多跨国公司经营活动实质性地转入电子商务网络平台,电子商务对跨国公司整合产业资源、增强产业竞争力的作用日益突出。与此同时,我国一些著名大企业如一汽、二汽、海尔等都已建立自己B2B、B2C电子商务平台。通过发展我国企业的电子商务,可增强我国企业市场竞争能力。我国许多企业把电子商务系统作为信息传递平台,在项目组织开发过程中往往采用软件系统开发方式去组织实施管理系统,没有意识到电子商务系统开发应与企业发展战略相一致要求,这就导致当前我国企业普遍存在电子商务系统停顿在单项、简单信息传递和处理…     

紧贴“三个实际”,发挥“三大优势”

<正>当前,如何紧贴煤炭企业安全生产、改革发展、职工思想实际,发挥宣传思想政治工作的优势,维护企业改革发展稳定大局,协调各方面的利益关系,促进社会公平,形成和谐相处的人地关系、人际关系,宣传思想政治工作的责任重大。我认为,煤炭企业的和谐,要体现在职工生命安全有根本保障,职工物质生活有基本保证,职工精神需求有充分的满足,要达到以上的和谐,必须紧贴"三个实际",发挥"三大优势"。