共查询到20条相似文献，搜索用时 15 毫秒
1.
为使粮食企业走向市场，走出困境，湖南郴州市粮食局根据党的“十五”大精神和现有国有粮食企业的实际，按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求，积极大胆地探索企业改制之路，作法是：市粮食局党组通过认真学习江泽民同志在党的十五大的报告，清醒地认识到，建立现代企业制度，转换经营机制是搞活国有粮食企业的根本途径，必须将国有粮食企业的改制工作摆上重要位置。1997年州月，成立了由局长挂帅的市粮食局企业改革领导小组，设立了企业改革办公室，明确了专人负责。接着，组织企业法人代表和财务管理人员，局机关副科级… 相似文献
2.
2002年3月初,湖南省桂阳县粮食局根据国务院、省、市、县政府和上级主管部门有关企业改革改制的精神和要求,从本县粮食企业实际出发,强力推进以产权关系为纽带、以“两个置换”为核心、以解除“两个依附关系”为目的的国有粮食企业改革改制工作。经过半年多的时间,对全县16个国有粮食企业437宗资产置换了国有产权关系,筹措改革成本3388万元;全县887名国有粮食企业职工(含离退休职工176名),除15名接近退休年龄的职工外,其余872名全部转换了国有企业职工身份,有偿与企业解除了劳动和依附关系,改革改制取得了阶段性的成果。企业改革改制后,县粮… 相似文献
3.
粮食部门的国有资产，特别是国有粮食购销企业的资产是国家和企业多年来投资形成的，不但是国家实施宏观调控、确保粮食安全的重要手段，也是粮食体制改革后国有粮食企业发挥主渠道作用的重要设施。在当前粮食企业改革进入攻坚阶段时，粮食部门现有国有资产的管理存在许多问题。有的企业在改制中不认真执行国资管理的政策规定，不按《四川省国有粮油仓储设施管理办法》的规定逐级报批，经有权部门批准后处置资产，而是不经报批擅自变卖、移交、处置国有资产的现象时有发生，甚至出现“粮卖光、人走光、资产也卖光”的情况。 相似文献
4.
改革２０年来，尽管国有粮食企业受到了冲击，但仍摆脱不了亏损的“帽子”，跳不出传统主业的“圈子”，放不下国有企业的“架子”。国有粮食企业的经济结构，组织结构不完善，难以适应粮食流通体制改革的需要。为解决减员、分流、改制的实质性问题，根据我县国有粮食企业的具体情况，在没有现成体制改革模式的情况下，因企制宜开展工作，取得了较好的效果。一、减员、分流、改制的趋势粮食企业减员分流是大势所趋，也是职工最为关心的热点。我县粮食企业在职职工１２９３人，人员工资、统筹保险、劳保福利就需开支８５０万元，还未计其它管… 相似文献
5.
林业是我国国民经济的支柱产业。搞好国有林业企业改革,提高国有林业企业经济效益,对于建立社会主义市场经济体制和巩固社会主义制度,对于整个国家的发展和社会稳定,都具有极为重要的意义。十五大以后,中央进一步明确了我国国有企业改革的两大目标,即用三年左右的时间,使大多数国有大中型企业走出困境;力争到本世纪末,使大多数国有大中型企业初步建立起现代企业制度。目前相当一部分国有林业企业尚未摆脱困境,亏损严重,原因是多方面的。一、资产结构不合理,资全周转缓慢目前许多国有林业企业账面体现的资产大多为“应收账款”、… 相似文献
6.
改制企业土地资产处置亟待规范为贯彻落实江泽民总书记在十五大报告中的要求，采取改组、联合、兼并、租赁、承包经营和股份合作制、出售等形式，加快放开国有小型企业的步伐，各地的国有企业改制工作正开展的如火如荼，很多处于困境中的国有小型企业因此焕发了勃勃生机。... 相似文献
7.
8.
前国有粮食企业改革存在不少认识误区。这些误区的存在，制约着改革的深化，影响着改革的成败。误区之一：改制就是“退出”改制就是退出国有，实行民营化，搞私营经济。认为粮食行业属一般性竞争领域，“退”是大势所趋，因此在企业改制过程中，凡事“退”字当头，把国有粮食经济一退了之。改制是发展的一种手段，目的是促进企业更好地发展，必须坚持“有进有退、有所为有所不为”的方针，因企制宜，一企一策。对适宜国有粮食经济发展的，以及国有粮食经济能够发展的行业及企业，要以“进”为改革方向，积极通过优化重组、结构调整、机制转… 相似文献
9.
2004年，崇州市有7个粮站、粮食职工1246人。2005年，“三老”问题得到了顺利解决，国有粮食企业实行了改制，组建了富泰粮油储备公司和富浩粮油购销公司；粮食职工得以妥善安置，957名职工转换了国有“身份”，其余人员全部移交社保。在这种情况下，国有粮食企业如何发展，资产如何盘活，职工如何再就业，是摆在粮食部门面前的急需解决的一个重要课题。 相似文献
10.
长期以来不良资产处置难已成为国企带有共性的问题，当前国有粮食企业的改制已进入攻坚阶段，不良资产的处置也成为各方面关注的焦点。处理好了既能使国家的损失降到最低，又可有力地推动改制的顺利进行；处置不好则会形成国有资产的流失，企业员工也得不到实惠。经过对粮食企业改制情况和不良资产现状的分析，笔者认为结合“双置换”（企业员工身份置换和资产置换）让不良资产在改制中发挥积极作用有很大的可操作性。 相似文献
11.
从有利的方面看，所有制结构调整能促进税收收入可持续增长并促进税制的完善。国有企业改制，非国有制经济成份增加以及资产经营形式多样化给税收带来了新的增长点。１、国有企业的改制可直接增加税收收入首先是一些大型企业的强强联合，组成了超常规发展的企业集团，充分利用规模优势，发挥规模效益，带来的税收收入可大幅度增加。其次是在保证国有资本占主导的前提下，吸收其他经济成份参与到国有企业的经营中来，盘活了存量资产，扩大了资产总量，优化了资产结构，做大了“蛋糕”，可以直接增加国家税收。如国有小企业搞股份合作制，不仅… 相似文献
12.
13.
经营性国有粮食企业可推行股份合作制蒋裕清《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出：“一般小型国有企业，有的可以实行承包经营、租赁经营，有的可以改组为股份合作制……。”目前，企业的股份合作制改制工作正由乡镇企业、集体企业向国有企业拓展... 相似文献
14.
攀枝花国有粮食企业改革从１９９７年启动。他们在当地党政的正确领导和大力支持下，坚持“三个有利于”的标准和“有进有退，有所为有所不为”的方针，以产权制度改革为核心，以调整和完善企业的所有制结构为重点，解放思想，大胆探索。经过几年的不懈努力，国有粮食企业的改革取得较为明显的成果。他们的具体做法是：首先进行组织结构调整。对国有粮食企业进行适当撤并，将１５户企业撤并为１２户企业。二是对企业的资产进行认真评估。确认出净资产够改制成本的企业、净资产不够改制成本的企业和严重资不抵债的企业。三是按企业的性质进行… 相似文献
15.
目前，国有粮食购销企业的基层收储站大都是在计划经济时期发展起来的。大部分建在远离乡镇的偏僻地，经营结构单一，市场占有率大幅度下降，有的甚至被市场淘汰出局．国有粮食企业只有加快自身改革，积极推行“两个置换”为核心的产权制度改革，才是粮食购销企业走出困境的良策。 相似文献
16.
长期以来不良资产处置难已成为国企带有共性的问题,当前国有粮食企业的改制已进入攻坚阶段,不良资产的处置也成为各方面关注的焦点。处理好了既能使国家的损失降到最低,又可有力地推动改制的顺利进行;处置不好则会形成国有资产的流失,企业员工也得不到实惠。经过对粮食企业改制情况和不良资产现状的分析,笔者认为结合“双置换”(企业员工身份置换和资产置换)让不良资产在改制中发挥积极作用有很大的可操作性。国有粮食企业在长期的经营过程中形成的不良资产主要是债权、物权和股权。粮食购销商业企业主要是在粮油购销过程中形成的应收款、对… 相似文献
17.
近几年在加快推进国有粮食企业改革过程中,以建立灵活的企业经营机制为中心,破解“老粮、老人、老账”三个历史遗留问题,加强企业产权制度改革,最大限度地发挥国有粮食企业主渠道作用,无疑成为各级政府实施粮食流通体制改革不可回避的主要问题。对此,笔者就如何重组改进基层粮食企业的系列改革方式谈谈想法。目前,国有粮食购销企业随着“三老”问题的基本解决,以资产整合、做大做强骨干粮食购销企业为重点的改制工作开始启动。在具体操作实施过程中,笔者认为国有粮食购销企业产权制度改革要按照上级政府制定的“缩短战线、加强重点、减少布… 相似文献
18.
19.
改革创新是企业发展的永恒动力。国有粮食企业改制成功，就是靠的改革创新之举，实现了投资主体多元化，具有了较强的“四白”能力，焕发了生机，注入了活力，走向了市场，粮食产业化经营迈出新步伐。但也有的企业小成即满，安于现状，甚至认为改革创新到了顶。应该说，国有粮食企业改了制，仅是在粮食流通体制改革环节中走出的可喜一步，尚存在许多不完善之处。今后的改革创新任务任重而道远。 相似文献
20.
国有粮食企业扭亏增盈的措施中，往往局限于对企业自身如何加强管理、开源节流、降低成本等方面的研究，因而对粮食企业走出困境的认识难于深化。笔者认为，只有管住批发，对粮食企业实行战略性改组，才是实现扭亏增盈的治本措施。一、国有粮食经济的准确定位管住批发，对国有粮食企业进行战略性改组，首先要正确认识国有粮食经济在社会主义市场经济中的作用，对它进行准确定位。随着社会主义市场经济的发展，国有粮食经济要从过于宽泛的竞争领域适当退出，集中力量控制制约粮食市场的重要环节和关键领域。长期以来，国有粮食行业一直以“点… 相似文献