业态战略、企业规模、资本结构与零售企业成长——以零售上市公司为样本

作为零售企业成长中同时存在的两种战略,多业态战略和单一业态战略本身各有其利弊。在企业规模与资本结构的共同作用下,单一业态战略相较于多业态战略对零售企业成长的影响较大;企业规模与零售企业成长显著正相关;资产负债率对零售企业成长有显著的正向作用,而长期负债率对零售企业成长则有显著的负向影响;企业年龄与零售企业成长之间存在负向关系,但关系强度较弱,且在统计上不显著;区域类型对零售企业成长没有显著影响。为了促进零售企业成长,零售企业要发展自己的主力业态,使之成为企业成长的支柱,然后在时机成熟时向多业态的盈利模式转化;要进行适度的规模扩张;要确定资本结构的合理水平,并从根本上降低长期负债率。     

我国信息披露对资本结构影响问题探析

我国证券市场日益规范,有关信息披露问题的研究日趋深入,作为信息披露经济后果的重要体现,信息披露质量的提高,有助于完善各项法律法规,有助于减少信息不对称,降低资本成本,进一步影响资本结构的选择。     

试论企业资本结构决策

企业资本结构是指企业自有资本与债务资本的对比关系,而最佳资本结构则是指加权平均资本成本最低点时的资本结构,本文试从资本成本的角度论述如何确定最佳资本结构区间并就当前国有企业资本结构的一些情况进行初步探讨。     

企业资本结构决策初探

资本结构决策是现代企业财务管理的重要内容,是企业筹资决策的核心。本文针对企业资本结构决策中的方法及措施提出探讨。     

零售企业的形象战略和情感战略

当前国内零售企业在经营业态、消费形态、所有制结构上都面临新的变化,竞争日趋激烈。针对当前的竞争环境,国内零售企业应积极转变经营思想,从非价格竞争入手,形象战略和情感战略并举,二者兼顾。并在借鉴基础上创造出适合国情和企业自身条件的、富有特色的形象战略和情感战略,方能在竞争中取胜。     

并购企业资本结构规划探析

资本结构是指在一定时期内企业资本来源中债务与所有者权益的构成及比例关系。合理规划并购企业资本结构，协调因资本结构带来的各种矛盾，是目前并购企业在并购目标的选择、并购支付方式的决策、融资渠道和融资方式的选择等过程中所需考虑的。     

跨国零售企业在华经营战略及中国零售企业的战略选择

文章首先分析了当前跨国零售企业在中国经营的共性特征;其次分析了跨国零售企业的进入给中国零售企业带来的影响;最后结合当前中国零售业的具体情况提出了中国零售企业在经营战略选择方面的建议.     

资本结构理论的回顾

资本结构理论是西方企业财务理论的主要内容,并经历了一个逐步形成、不断发展和完善的过程.。本文以资本结构理论的核心定理——MM定理为起点,着重介绍现代资本结构理论的发展过程及其几个重要理论。     

企业资本结构决策初探

资本结构决策是现代企业财务管理的重要内容,是企业筹资决策的核心。本文针对企业资本结构决策中的方法及措施提出探讨。     

浅谈现代零售企业营运资本管理

营运资本管理是企业财务管理的重要组成部分,随着管理水平不断提高,营运资本管理思想逐渐发生变化.现代零售企业如何转变理财观念,通过有效的营运资本管理,节约投入资本,提高财务效益,这是摆在现代零售企业管理者面前的一个重要课题.本文通过对传统零售企业营运资本管理思想和现代零售企业营运资本管理思想的分析比较,提出了现代零售企业营远资本管理的有效途径和应注意的问题.     

我国零售企业创新战略研究

我国零售企业创新是一个系统而复杂的工程,一方面需要企业勇于创新,敢于进取,另一方面也需要外界环境的配合和支持。通过建设自身创新能力的研究,找出我国零售企业提升其创新能力的瓶颈与关键,这也是我们构建创新能力评估体系的重要目的之一。本文根据影响零售企业创新的主要因素分析,对我国大型零售企业创新能力的提升系统地提出了些许的对策性建议。     

资本流出管制在短期内对资本外流促进机制的理论分析

政府实行资本流出管制的目的,就是希望这种政策能够有效地阻止或减少本国的大量资本流出,但同时由于这种政策会增加本国资产持有者对未来不能自由支配资产的担心,也会产生加强资本外流的作用。国内外很多学者已经证明,在长期内资本管制政策将失去阻止或减少资本流出的效能,而只在短期内可以发挥这一效能。但是中国和其他一些国家的经验数据表明,有时在短期内管制政策也无法发挥当局期望的作用,而对资本外流的加强却可能起到主导作用。本文就是通过一个理论模型,解释在短期内资本管制政策加强资本外流作用的发生机制。     

激励机制与资本结构理论浅析

在所有权和经营权分离后,出现了外部投资者约束经理层私人财富的激励问题,进而如何权衡债权人和股东的代理成本最小决定了企业最优资本结构的选择。由于经理层拥有外部投资者无法获得的内部信息,不同的资本结构会向外部投资者反映企业的实际盈利能力,所以经济学家在激励问题上,在融资方面,以及如何选择最优资本结构上形成了很多著名的理论,文章对这些理论作了一个综述,希望能发现不同理论之间的异曲同工之处。     

对零售企业的竞争战略分析

当今世界，开放、竞争成为世界发展的主流。企业之间竞争的广度和深度、竞争的形式和内容进一步得以拓展和深化。作为市场竞争主体的与终端消费者最接近的零售企业，竞争的理念也得到了最淋漓尽致的体现。尤其是2005年1月召开的美国零售联盟（NRR）第94次年会，对零售业的再定义所进行的讨论，让我们有必要再一次对我国零售企业的发展进行重新思考。为了在国内零售行业激烈的竞争中取胜，我们需要对竞争的战略进行理性科学的分析。     

基于新零售背景下的零售企业的战略转型初探

现代社会,在互联网时代的影响下,传统意义上的零售商业模式已经难以满足社会发展需要,尤其是在经营结构和产业结构方面受到了严重打击,因此我国零售行业逐渐开始转型升级,形成了现如今的传统零售和网络零售并存的新型零售模式。本文主要对新零售背景下的零售企业的战略转型进行分析研究,希望能够为我国零售行业发展贡献一份力量。     

零售企业差别化服务战略的实施

差别化战略与服务优势 根据波特的竞争战略理论,差别化战略是指企业力求就顾客广泛重视的一些方面在产业内独树一帜,它选择在本行业内许多顾客视为重要的一种或多种特质,并为其选择一种独特的地位以满足顾客的需要,它将因其独特的地位而获得溢价的报酬.如果这一行业存在多种为顾客广泛重视的特质,则该产业中将可能有不止一种的成功的差别化战略.     

连锁经营:零售企业实现资本扩张的有效途径

零售企业资本扩张有其自身的特点．连锁经营不仅是一种企业组织形式,而且也是一种资本组织方式,它以其自身所创造的市场优势和扩张机制,成为零售企业资本扩张的有效手段。     

试论企业资本结构

资本结构是指企业各种资本的构成及其比例关系.在资本结构中二者是此消彼长的关系,衡量指标的大小要根据行业营业风险水平高低来确定.企业没有最佳的资本结构,只能根据所有可获得的信息和各有关人员的经验确定一个相对的最佳资本结构,并且要随着环境的变化不断修正这个资本结构.