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王建刚 《企业管理(北京)》2022,(8):62-64
<正>班组建设是企业重要的基础性工作,如何适应新时代班组建设工作形式和内涵发生的深刻变化？云天化集团有限责任公司（简称云天化）针对传统班组管理效率不高、班组成员凝聚力不强、班组创新创效动力不足等问题,创新推行“六型班组”建设模式,全面提升企业基础管理水平,促进企业与员工共同成长。“六型”涵盖班组管理主要内容班组是企业的“细胞”,班组建设是企业重要的基础性工作。 相似文献
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班组是企业实践与创新的前沿阵地,所以提升班组作战能力势在必行。论文通过设置调研单元,分析和研究了班组存在的问题。以践行“1234”法为切入点,论文阐述了新形势下班组建设管理的思路和途径,以期加快班组建设创新步伐,打造班组管理新模式,为企业开展班组建设提供借鉴。 相似文献
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梅山矿业公司采矿场从企业生存发展高度把“班组建设”作为现代企业管理和新形势下全心全意依靠工人阶级办企业的核心工作,在以“建小家”、“创建文明窗口”、“班组升级达标”等为内容的“班组文化建设”和以“班组成本核算”、“班组安全管理”、“方针目标管理”、“班组质量控制”等为途径的“班组物质文明建设”系列中取得可喜成绩,积累丰富经验,推动矿山发展和采矿技术不断提高,但也存在一些认识上的偏差,主要表现为：一是班组重“物质建设”轻“思想政治工程”。在班组,车间安排工作只要是涉及物质生产的,工程再难再艰巨班组… 相似文献
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班组是企业的细胞,企业一切工作的落脚点。班组建设需要创新“,五型班组”建设,就是新时期班组建设的产物。“五型班组”,即技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型。 相似文献
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加强班组建设对新时期全面提升产业工人队伍整体素质,推进企业高质量发展,具有重要的时代意义和深远意义。青岛地铁锚定“建设世界一流地铁,打造一流城市投资建设运营商”战略目标,结合自身改革发展实际,将班组建设作为实施创新驱动发展战略的重要支撑和基础保障,探索试点以班组民主自治管理为核心的班组建设,启动实施“班组建设及班组长成长与关爱工程”,通过运用坚持党建统领、党的群众路线、参与式民主管理这“三大法宝”,构建实施以世界一流为目标的班组建设新模式,全面赋能一线班组提升自管自治能力,引导一线员工参与企业管理,助力企业实现新一轮跨越式发展。 相似文献
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如何加快企业内部的市场化进程，创造内部条件，主动适应市场经济的发展环境，这是国企改革发展普遍面对而且应该着力解决的问题。首钢矿业公司以建立现代企业制度为目标，以利益分配为杠杆，积极进行机制和管理创新，建立高效率的运行体系，把着眼点和着力点放在班组建设上，使班组成为企业最基本的“生产单元”、“管理单元”、“核算单元”、“分配单元”，把市场机制引入班组，努力谋求企业的内部条件与外部市场环境的有效契合，走出了一条机制创新的成功之路。明确改革目标首钢矿业公司是一个拥有４０多年历史的特大型黑色冶金矿山企业… 相似文献
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<正>当前,国资委正在积极推进中央企业开展对标世界一流管理提升行动,而班组是企业生产经营活动的基层组织,是企业一切工作的落脚点,加强班组建设,是企业的一项长期战略举措。中铁资源鹿鸣矿业选矿厂磨浮车间（以下简称：磨浮车间）以创建学习型、效益型、创新型、节约型、和谐型“五型”班组为核心,带动提升管理效益,促进提升经济效益,走出了一条讲学习、练技能、求创新、比贡献的班组建设之路。 相似文献
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<正>2021年,一项基于数字化电厂建设过程中的班组数字化转型管理成果——《“DE”工作模型提升班组强基管理》,在中国能源化学工会全国委员会举办的“首届（2021）电力班组创新创效奖”评选活动中荣获一等奖。该成果对于帮助班组在数字化电厂建设过程中提高工作效能,实现班组基础管理信息化、规范化、可视化,以及智能巡检、数据集成分析等具有积极意义,适宜在各电力企业推广应用。这是贵州乌江水电开发有限责任公司（以下简称：乌江公司）青年创新工作室成功“孵化”的第42个重点项目,也是其近五年来获得的第18项全国性的创新创效成果荣誉。近年来,在乌江公司有力推进高质量发展的进程中,青年创新工作室发挥了积极作用,成为激励和引导广大职工积极参加创新创效活动的重要平台,也成为助力企业高质量发展的“乌江密码”。 相似文献
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在建立现代企业制度的过程中，我们必须正视当前班组管理中存在的问题，力求在班组管理方面进行创新，以达到增强班组活力、提高质量、降低成本、增加效益的目的。面向市场，尽快建立服从、服务于市场竞争要求的班组管理新格局，既是企业面临的一项新任务，也是把企业管理工作推向新的发展阶段的新课题。 班组管理存在的主要问题 一、管理意识不强。主要表现有：一是认为班组管理工作是“上级领导要我管；二是认为班组管理工作是“上级领导要管我”；三是认为班组管理就是只管完成生产任务；四是认为班组管理好坏不得企业整体发展大局，忽视… 相似文献
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<正>在行业里,只要提到黑牡丹（集团）股份有限公司技术总监邓建军,浮现在熟人脑海里的一定是“车间里,满头大汗紧盯设备运转;办公室里,挑灯夜战琢磨技术攻关”的景象。扎根生产一线30多年,参与技术改造项目500多个、攻克重大技术难题近50个,邓建军从一名当初仅有中专文凭的普通技工,成长为世界纺织机械领域的专家型工程师、国家级技能大师,被誉为中国“知识型产业工人的领跑者”,先后荣获“全国劳动模范”“中华技能大奖”“江苏大工匠”等称号。 相似文献
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近年来，邯郸站以构建铁路局“直管”站段体制下班组安全自控机制为目标，以建立班组安全自控考核、约束、激励、竞争机制为主线，以提高职工队伍素质为重点，通过实施“一二三四”班组安全管理模式，创新班组安全管理机制，提高了班组安全管理水平，夯实了现场安全管理基础， 相似文献
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随着社会主义市场经济的建立和完善,企业内部改革的深化,石油企业内部管理从粗放型逐步转向高、严、细、实、全的管理模式。企业必须以经济效益为中心开展各项工作,而班组是企业的细胞,作为企业最小的基层管理组织,是企业生产经营的基础环节．班组如何从实际出发真正在“节约”上做好文章,提高员工的节能意识,降低资源消耗,是进一步推进班组建设,进而以“五型”班组建设为载体,为企业营造发展循环经济的良好氛围．也是“科学发展观”在企业生产经营活动中的重要体现．所以开展好创建节约型班组活动．是直接关系到企业有限资源的合理使用和提升企业整体经济效益的重要环节。 相似文献
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“一带四细胞工程”，是五钢党委运用党小组这一企业党组织的“组织资源”。以一个党小组带动四个班组，通过发挥党小组所在班组的优势，渗透班组生产经营管理，关心职工生活，提高职工素质，推动班组建设。用党小组中共产党员的整体战斗力和凝聚力，为企业“细胞”──班组注入生机和省略，进而夯实企业赖以生存的基础，增强企业在市场经济体制下抗打击能力。党小组带动班组“怎么带”？首要的问题是要充分注意党小组的特性。党小组是支部开展活动的一个单位。类型不同于班组。所以党小组在开展带动班组的活动，在方式方法上要注意集中优势… 相似文献
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<正>《东方企业文化》杂志推出了“党政工谈班组”专栏,为行业交流班组工作搭建了新的信息平台。石家庄常山北明科技股份有限公司是拥有纺织、软件和仓储物流三大主业的混合所有制上市公司,所属企业原市区棉一、棉二、棉三和棉四,是国家“一五”时期建设的华北重要纺织工业基地,素有南纱北布“北布”之美誉。纺织是石家庄的母亲工业,也是常山北明的立身之本。多年来,我们坚持在发展中传承创新,紧紧围绕公司中心工作抓好班组建设和加强人才培养, 相似文献