业财融合视域下企业管理会计转型对策探析

在业财融合发展的环境下,全面引进管理会计理念,成为当前企业财务会计转型发展的必然趋势.企业在战略层面上,制定详细的业财融合管理计划,加强管理会计的应用引导,并结合管理会计要求,完善相应的工作体系,成立一支优秀的管理会计工作团队,加强信息化管理系统建设,创新管理模式,为企业管理会计转型发展提供有利条件,促进企业的业财融合...     

经济新常态背景下基于业财融合的施工企业预算管理优化研究——以X公司为例

全球经济的信息化和智能经济的快速发展给施工企业带来了挑战和机遇。“大数据+云会计+供应链”平台在提高施工企业全面预算的编制水平、优化预算流程、推动企业预算数据中心的构建等方面,发挥了重要作用。此次研究基于业财融合视角,探讨分析企业预算管理转型升级路径,经济发展过程中,市场格局持续变化,产业结构升级力度加大,使企业面临巨...     

基于提升企业财务管理的业财融合研究

业财融合是新情势下的一种企业财务管理新模式,它能够促使企业财务人员参与企业业务管理,使财务活动与业务活动充分融合,充分发挥财务人员为引领的财务管理价值作用,实现企业财务管理质和量的提升。本文阐述了业财融合及其内容,并对企业如何实现业财融合给予了必要的探讨。     

基于业财融合的电力企业资金管理

业财融合,是企业财务管理的重要模式,从财务上支撑电力企业的良好发展。业财融合需要首先准确定位,以 电力企业资金管理实际状况和不足,提出业财融合模式下的具体管理方式,维护电力企业的良好发展。市场经济环境 下,电力企业面对巨大挑战,促使内部转型、适应发展需求,推动企业深化改革,使外部资本环境呈现明显的复杂性, 需要企业配置...     

企业财务管理中的业财融合问题分析

主要围绕企业财务管理中的业财融合问题展开研究,通过分析业财融合的含义和在财务管理中应用业财融合模式的必要性,结合业财融合推进过程中出现的管理制度架构问题和配套设施问题、人员素质问题等,探究企业应当选择的优化方案,切实提高企业经营管理质量,为企业长期发展提供可靠保障。     

“互联网+”时代管理会计课程改革研究

"互联网+"以信息技术去促进新一轮的产业革命,企业面临巨大的生存和发展压力,需要开启精细化管理模式,加强管理型会计的应用,促进业财融合,提升管理效率。但是我国管理会计人才数量缺口很大且职业能力不足,加快管理会计人才培养体系建设,培养高素质的管理会计人才是高校会计专业的当务之急。     

社会转型时期关于企业业财融合的若干思考

目前,我国经济发展已经进入社会转型时期。在社会转型时期发展背景下,各个企业的发展面临着巨大的挑战和压力。企业作为推动国民经济快速发展的一个"助推器"、"动力源",企业在这样的市场经济发展大背景下,企业财务管理工作的发展趋势也逐渐朝着业财融合的方向而发展。这就是说,企业不但要参与到经营活动的各项决策之中,而且还应积极地参与到各项经营活动的分析过程。实施财务管理中的业财融合,能够有效地促使企业财务管理效率及水平显著提升。本文首先对社会转型时期下企业业财融合相关内容进行概述,然后分析企业强化业财融合的现实意义,最后提出社会转型时期下企业加强业财融合的具体策略,旨在为社会转型时期下企业更好地开展财务管理工作提供一定的依据与参考。     

浅析全面预算管理在企业成本控制中的作用和措施

全面预算管理是西方发达国家一种重要的会计管理方式，对企业的发展具有巨大的作用。随着我国企业会计管理制度的不断完善，企业管理者也越来越认同全面预算管理。特别是财政部《内部会计控制规范——基本规范（试行）》的发布实施，更加速了我国企业实施全面预算管理的进程。要使全面预算管理在我国企业的成本控制中发挥作用，企业应该从建立相应的预算组织、科学编制全面预算、重视全体员工的参与性、强化全面预算的监督等方面采取措施．     

智能财务背景下管理会计与财务会计的融合分析

现代企业管理制度的建立包括了现代会计体系,现代会计体系是以人工智能为技术支撑的管理会计体系。管理会计与财务会计同源不同路,以财务会计为基础为企业战略决策实现目标提供信息服务。智能财务的出现使得管理会计实现企业资源配置最优化的目标更有可能实现。文章在阐述管理会计目标的基础上,分析了当前管理会计与财务会计融合的阻碍:理论界限模糊,管理层认同度低;财务难以共享,部门沟通不顺;管理意识薄弱,岗位职责不清。并提出实现有效融合的措施:在管理层提高认同度的基础上构建信息共享系统进行业财融合,财务人员合理运用管理会计方法为企业管理服务。     

全面预算管理的本质、缺陷及与战略管理会计的结合

本文首先从管理学角度简要分析了全面预算管理的本质特点,即全面预算管理是一种目标管理,是一种基于财务评价模式的企业业绩评价方式,全面预算的制定和执行过程是不完全信息动态博弈.以此为基础,探讨了全面预算管理存在的缺陷,即强调短期和忽视过程,预算目标对企业战略而言存在一定的片面性和局限性,预算制定和执行过程会因信息不对称影响效果.最后简要分析了引入战略管理会计能够给全面预算带来的积极影响,并得出结论:战略管理会计的实施能够在很大程度上克服全面预算管理的缺陷.     

对企业财务管理中业财融合的一些思考

由于企业财务管理属于价值管理范畴,所以企业财务管理应和业务管理有机融合起来,共同努力为企业创造可观的效益,并且通过业财融合还有助于提升财务管理水平。本研究首先对当前时期下企业财务管理中业财融合的必要性进行分析,然后提出了当前时期下企业财务管理中业财融合的具体策略,旨在为企业更好地开展财务管理工作提供切实可行的依据与参考。     

对完善国家开发银行全面预算管理的调查与思考

全面预算管理是管理会计的重要组成部分.近年来,国家开发银行推行管理会计工作取得了显著的效果,管理会计在经营管理中发挥了规划预测和决策参谋等重要作用.本文结合财务工作实践,从开发银行推行全面预算管理的必要性和重要性的出发,探讨推行全面预算管理的可行性,结合实际提出构建适合开发银行全面预算管理体系的几点思考.     

建筑企业业财融合的原因及实现途径研究

建筑行业作为国民经济的重要组成部分,应该主动深化改革发展,及时解决行业企业内部存在的发展滞后性问题,尤其是财务管理的问题.为高质量推进建筑企业深化改革进程,本文主要以建筑企业财务管理工作为研究对象,重点研究业财融合等新模式在建筑企业财务管理中的作用和实现途径.     

业财融合在中小企业的应用探析

随着当前经济的快速发展,中小企业面临经济发展新形势,业务与财务的融合发展不仅让企业内部的业务项目开展更加高效,更能加速中小企业在市场中的核心竞争力。作为业财融合中的两个关键角色,业务和财务一直以来受到重点关注,由于传统的思维模式禁锢,导致业财融合工作面临很多弊端,阻碍了企业财务管理业财融合工作的有效开展。因此,探析业财融合存在的问题对中小企业有着重要作用。     

财务共享模式下企业业财融合困境与对策研究

基于信息化技术的财务共享模式为企业财务工作提供了专业化的管理服务。财务共享模式下的业财融合能够极大提升企业的质量和效益。当前,企业业财融合存在制度设计不完善、信息系统版本杂、财务与业务部门沟通差等问题。对此,企业应采取完善顶层制度设计、提升内控质量,做好系统融通、实现企业信息高度对接,建立稳定的沟通渠道、积极改善工作态度等策略,促进企业的业财融合,提升企业的质量和效益。     

关于科研企业业财融合的探究

本文以科研企业目前财务管理现状及存在问题为基础,以项目管理各阶段的经费管理为切入点,对如何进行业财融合进行了初步探索,以期能为企业业财融合提供帮助。     

大数据时代的业财融合研究

伴随计算机的不断普及以及互联网技术应用程度的加深,大数据时代悄然来临,很多企业经营发展也受到了大数据时代的深刻影响。业财融合理念正在不断成熟,且很多企业机构对业财融合给予了较多关注。通过分析可以发现,大数据时代的业财融合在具体实施上具有很大难度,受制于专业人才较少等问题的影响与制约,大数据时代的业财融合进程也相对缓慢。本文将对大数据时代的业财融合相关问题进行研究,并就业财融合目标的有效达成提出合理化建议。     

关于全面预算管理的几点建议

企业全面预算管理作为一种会计管理制度，将企业的发展战略目标和企业的各项经济资源、各个经济单位的经营目标联系起来。通过实行全面预算管理，对提升企业经营管理水平具有积极意义。本文针对全面预算管理在实施过程中易出现的问题和认识偏差，提出了自己的建议。     

企业财务管理中的业财融合问题探讨

鉴于经济市场的迅猛发展,企业财务管理工作也逐渐走向现代化和严格化,即通过对企业各方事务的强化管理,用以维持自身协调运行的条件。业财融合作为现代企业财务管理的重点内容,以自身独特的优势,深受社会各界的强有力关注。然而,经实际研究工作,发现企业财务管理业财融合仍存在诸多问题,制约其管理工作的发展。对此,本文首先对业财融合实施分析,其次阐述其常见问题,最后提出对症解决方案。     

论基金会计模式及其在我国政府会计的应用

政府会计应设置政务基金、权益基金、受托基金三大类别基金并分别对其进行核算.使用基金会计除了可对不同用途的资源进行分离外,并可用以表明和解除受托责任.预算是政府法定的年度财务收支计划,对管理当局在各个方面的活动作出了详细专门的指导.预算会计是帮助控制支出和强化收入规定的管理控制工具.在我国政府会计中使用基金会计应注意预算会计模式与基金会计模式的融合,并加强政府会计理论研究、重视理论教育和会计从业人员的后继培训.