基于精益化管理分析企业管理的革新思路

随着经济全球化的不断发展,企业在扩大的过程中,其管理模式也相应地发生着重大的改变。在这个过程中,企业管理的首要问题,是如何在快速变化的市场环境之中,利用科学的手段来对企业进行管理,降低企业的生产成本,最大化地提高企业收益。因此,精益化的企业管理模式应运而生,并逐渐成为企业的管理者们所重视的重要管理模式。精益化管理是现代企业管理的高级形式,通过合理的配置企业相关资源,发挥自身优势,可以有效地提升企业的经济收益,促进企业的不断发展。企业的管理者要对精益化管理模式有足够的重视,通过对企业精益化管理模式进行充分的理解,使精益化管理模式能够运用在企业管理当中,提升企业的经济效益,促进企业的不断发展。     

价值链视角下企业精益化成本管理探析

价值链作为确定企业竞争优势,寻找关键竞争方法以增加企业价值的基本工具,在战略管理、管理会计、市场营销等众多领域得到了广泛应用.价值链分析是对企业价值信息及其各环节运行过程的深入研究过程,它也是为企业创造最大化价值增值的有效管理手段.成本管理水平的高低,直接影响企业生产经营过程中发生的各种资源消耗的大小,最终决定着企业效益的好坏,随着市场竞争的愈加激烈,使得传统的成本管理理念已不再适应急剧变化的企业生存环境.应将价值链分析方法融入到企业精益化成本管理的全过程,通过明确价值链精益化成本管理的特点,深入探讨价值链精益化成本管理的具体应用方法,以期拓宽企业成本管理的构建思路,从而发现保持企业持久竞争优势的新理念.     

精益化视角下企业成本管理探析

成本管理是每一个企业运营过程中持续关注的常态化课题,事关企业的生存发展,关系企业未来健康运营。在某种程度上讲,成本的竞争是企业竞争的核心,而成本管理则是企业的制胜法宝。精益成本管理是基于精益思想提出的一种现代化管理理念,在企业的成本管理过程中,需要立足于实际情况,从精益化的视角下重新审视企业的成本管理工作,从而充分发挥...     

基于精益化管理的高校后勤管理改革探索

高校后勤社会化改革出现了一些令人担忧的问题,引进先进的高校后勤精益化管理模式,能实现高校后勤管理改革的目标,发挥出高校后勤管理在高等教育管理中的重要作用。     

论精益化营销

精益化营销是精益化管理思想在市场营销领域的拓展与创新应用,其核心内容是以占有有效市场、以客户价值为准则等,其营销策略也别具一格。     

生产车间的精益化管理提高国有企业核心竞争力

国有企业在改革过程中已经完成了顶层设计,建立了产权清晰,权责明显的满足市场需求的现代企业制度,以典型的股份制企业改造了国有企业。在中国加入WTO后,国有企业是我国实施"走出去"战略的主体。国有企业只有提升企业的核心竞争力才能进一步应对国际竞争。在顶层设计提升国有企业竞争力后,接下来国企改革要以生产车间的精益化管理来提高国有企业的核心竞争力。只有生产车间的精益化管理才能提升国企的核心竞争力,在参与国内外激烈的竞争中,才能击败竞争对手占据大量市场份额,实现长期持续盈利的目标。     

石油套管接箍生产线精益化提升的应用及实践效果研究

石油套管接箍生产因生产模式老旧,存在多处浪费,影响着企业生产效益.利用精益化管理思想分析,提出接箍生产线精益化提升方案并逐步实施.石油套管接箍生产线改造后,提高了工艺自动化、智能化水平,实现车间流水线作业和产线批量生产,改善工人作业环境,提高车间生产效率,降低生产成本,推动接箍生产车间整体管理水平大大提升.     

大规模定制的最佳精益化率与成本模型

本文在总结和吸收中外大量有关大规模定制成本问题的研究成果的基础上,从经济学的角度,建立起大规模定制的成本函数、生产函数,推导出最佳精益化率(产品品种数/中间产品数)模型,从而确定出大规模定制的经济机理:精益化率的提高足以抵消由于产品品种数的增多而带来的成本提高,从而保证边际成本的有效控制.并以某润滑油公司为例进行了实证分析,建立了润滑油大规模定制绩效评价指标体系.     

零售企业连锁发展的物流管理模式创新

本文通过零售企业连锁发展与物流管理创新关系的分析,提出了零售企业连锁发展的物流一体化模式和物流精益化模式,并讨论了物流管理模式创新的基本策略。     

精捷化配送——现代物流配送的创新与发展

当前,我国物流业发展迅速但低水平竞争明显,从运营管理角度提升绩效应当是第三方物流企业管理改进的方向,其运营管理要向精益化的成本控制目标与敏捷化的物流反应相结合的基于商品和订单细分所形成的运营战略目标柬的方向改进.     

地方煤矿做好效能监察工作的方法探讨

效能监察是加强煤炭企业管理、提高煤炭企业经济效益的重要举措。地方煤矿企业通过开展效能监察,可以把纪检监察工作融入煤炭企业管理和各项生产经营业务之中,健全效能监察机构,建立健全效能监察工作制度,刘于哪些不完全适应企业科学发展的效能监察工作制度,通过及时修订完善,能够促进效能监察工作科学化、制度化、规范化。为煤炭企业纪检监...     

浅谈加强煤炭企业文化建设的重要性

随着煤炭企业的发展,企业文化建设在企业管理中的地位越来越重要,本文从全面加强和改进煤炭企业管理的角度,提出了以企业文化建设为有效载体,提高企业综合素质,加强核心竞争能力,推进企业可持续发展措施和方法。     

作业成本管理在煤炭企业的应用

随着煤炭市场的国际化和煤炭价格的放开,只有降低生产成本,才能提高我国煤炭企业的经济效益。作业成本管理是一种先进的成本管理模式,国内外一些先进制造型企业及IT企业已经实施了作业成本管理,作业精简和效能提高的作用十分明显。将作业成本管理引入煤炭企业,通过对作业成本管理与煤炭企业结合的适用性研究,提出适合煤炭企业的作业成本管理方案。     

浅析煤炭企业集团物资供应管理

随着煤炭能源的广泛应用,煤炭企业的物资需求增大。煤炭企业必须强化供应管理才能更好地发展。煤炭企业集团的物资供应管理的强化必须从规范化业务入手,加强从企业内部控制,促进制度化管理系统,科学地进行物资供应管理,向业务规范化制度化的管理方向发展。     

煤炭企业预算管理存在的问题及应对措施

财务预算管理在企业日常经营决策和未来发展中处于核心地位。实际工作中,财务预算管理却存在缺乏战略指导、管理体制混乱、缺乏有效监督等一系列问题。特别是国有大型煤炭企业的预算管理起步晚,各项制度、体制不健全,执行、监督、考核、激励措施不到位。针对当前煤炭企业预算管理存在的问题,企业应该建立预算管理与企业战略关系,以企业产权关系建立预算管理体系,提高企业员工对预算管理的认识,实施有效的预算控制,完善预算管理的方法。     

管理会计在煤炭企业管理中的具体应用

随着我国经济水平的提升,煤炭企业也得到了迅速发展,面对日趋激烈的市场竞争,为了提升煤炭企业的竞争实力,需要加快推动内部管理体制改革。传统的核算型会计工作已经难以满足煤炭企业新时期的发展需求,实现管理型会计工作已经成为企业发展的必然要求。管理会计是企业会计工作的一次转型升级,是企业会计部门在各项工作环节中发挥管理作用的重...     

浅析煤炭企业集团物资供应管理

随着煤炭能源的广泛应用,煤炭企业的物资需求增大.煤炭企业必须强化供应管理才能更好地发展.煤炭企业集团的物资供应管理的强化必须从规范化业务入手,加强从企业内部控制,促进制度化管理系统,科学地进行物资供应管理,向业务规范化制度化的管理方向发展.     

加强国有企业基层党建政工工作的新思路

随着经济的高速发展,要求我国国有企业在日常运营以及发展中必须重视基层党建工作的重要性。尤其在当前新时期背景下,基层党建工作的开展,受到诸多要素的影响,导致基层党建工作在具体开展中的作用和价值无法得到有效发挥。现代企业日常运营发展中,竞争也相对激烈,企业要想在如此激烈的竞争中脱颖而出,占据有利位置,就必须要将基层党建工作...     

煤炭企业人力资源管理问题探析

人力资源是第一资源,对企业经营战略的实施起着保证作用。当前煤炭企业的人力资源管理与煤炭企业的可持续发展要求不相适应,必须加强对人力资源管理重要性的认识,加大对人力资源引进、开发和培训的力度,构建完善的企业绩效管理体系,使人力资源管理更好地服务于企业战略的实施。     

对煤炭企业集团成本管理问题的探讨

煤炭企业组成企业集团,进行集团化管理,有利于集合各个下属企业的优势,增强集团的竞争能力。中国煤炭行业进行了规模性的兼并重组,实行了大集团、大公司化的改革。随着我国企业集团改革的进一步深化,煤矿企业逐渐由粗放型向生产专业化、管理科学化的集约型转变,煤矿企业在生产成本管理上也不断加强。煤炭企业有其自身特点,需要在成本管理中不断进行思想创新。本文结合目前煤炭企业集团内部在成本管理方面存在的问题,为完善成本管理工作提出了一系列的改革措施。